单位名称 | 铜川市福利彩票发行中心 | |
宗旨和业务范围 | 为筹集社会福利公益资金、发展社会福利事业。福利彩票发行、指导、监督、宣传、促销、业务人员培训、环境优化销售网络的布设、调整、管理制度制定福利销售设备的维修、维护投诉受理、突发事件处置 | |
住所 | 铜川市新区齐庆路2号 | |
法定代表人 | 刘志久 | |
开办资金 | 2925.39万元 | |
经济来源 | 自收自支 | |
举办单位 | 铜川市民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3112.41万元 | 3001.3万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 3 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、今年主要工作开展情况(一)市场营销宣传方面开展各类营销活动,先后在药王山庙会期间,联合省销售公司在药王山景区开展户外“癸卯兔”主题刮刮乐大卖场活动;配合省中心“即开票500万元大派奖”活动;在老城区中心文化宫,开展了“出彩兔子”主题刮刮乐中型卖场活动;动员全市站点积极参加夜间户外小卖场活动;我市继续开展“福彩送电影进社区”活动,共走进全市各区县20多个入住率较高的小区,为群众免费播放爱国主义电影80场次,每场活动现场搭设刮刮乐销售帐篷,组织周围站点和工作人员销售刮刮乐,共销售刮刮乐约75万元。为了拉动销量,顺利完成全年销售任务,我市开展“快乐8游戏百万红包大派送”活动,使用资金134万元,奖励宣传荧光板70个。活动开展10天,快乐8游戏销售993.9万元,期均销量99.4万元,增幅达到1887.6%,净增943.9万元。当月快乐8游戏销量达到1105万元,约占全年快乐8游戏销量的40%。年末,为了继续配合中省双色球12亿元大派奖活动,我中心组织专人进站培训和动员,向站点和彩民宣传讲解活动内容,进一步提高彩民购彩热情。活动期间,双色球期均销售约30万元,较平常增长25%。(二)市场扩容方面2023年我市站点扩容任务为10家,站点数量需扩容至111家。按照布设任务要求,我市在年初制定了《2023年铜川市新增投注站建设补助方案》,按照每个站点建设资金不超过2万元的标准,为新增站点免费制作门头、提供店内装饰,减少站点初期投资,增强站点经营信心。同时加快申办流程,提高开店效率,在接到站点申请后,2天内明确告知申请者是否符合条件,如符合条件,8天内同时完成线下线上审批手续和店面装修,10天内即可开始运营,极大地提高了开店效率。截至9月底,我市通过“一退一补”形式招募了4家、新增扩容10家站点,提前完成了全年任务。(三)培训方面一是按照省中心培训工作安排,督促站点积极参与培训,包括1月份的“玉兔送福”线上培训,2月份的“3D游戏5000万元大派奖”线上培训,4月份的“刮刮乐营销技巧”线上培训,5月份的“新媒体营销技巧”线下培训和“全国快乐8游戏3.68亿元大派奖”线下培训,6月份的“新媒体营销技巧”线上培训,7月份的“快8+3D,天天有惊喜”营销活动培训,8月份的消防及销售安全培训,11月份的“双色球12亿元大派奖”线下培训。二是组织专人进站培训营销技巧和新媒体宣传营销,累计进站培训500余站次,有效地拓展了站点销售思路和宣传模式。三是加强培训师队伍建设,动员全体工作人员积极参加“2023年度陕西福彩学院视频课程征集活动”,我市共获得2个优秀课件奖励,同时8月份开展了“福彩内部培训师大练兵”活动,共有6名区县级培训师和2名市级培训师参与,通过内部培训演练,提升了培训师业务能力,同时也达到了互相学习,取长补短的目的。(四)刮刮乐市场专管员运行方面自2023年5月份刮刮乐市场专管员运行以来,3名专管员按照销量分为三个组,每名专管员负责管理服务30余家站点,在负责刮刮乐专项管理服务职责的同时,我们按照专管员所负责的站点和区域,对市场扩容、站点宣传培训等工作进行了分配,站点服务管理更加精细化,对刮刮乐销量的促进十分有效。5-12月份刮刮乐平均单月销量达到了236万元,与1-4月份平均单月销量相比,增长69%,其中5月、6月和11月分别创造了历史第一、第二、第三高销量。同时有2家站点达到200万,5家站点达到100万元,突破了去年只有3家百万站点的成绩。(五)中央调控资金使用情况2023年下拨我市中央调控资金共计54.6万元,包括快乐8游戏市场营销项目资金22万元,传统渠道开发稳固项目资金22.6万元,即开票社会化渠道营销宣传项目资金10万元,按照资金用途,我们严格做到专款专用,资金执行率100%,未有结余。二、主要社会经济效益2023年我市销售福利彩票12375.7万元,同比增加2283.3万元,增幅22.6%,任务完成率为101.4%。三、存在问题从各游戏玩法增长情况看,虽然快乐8游戏正增长,甚至有较大的幅度的增长,主要得力于11月份开展的快乐8营销活动,当时活动开展10天,投入资金134万元,快乐8销量净增约940万元。若不考虑本次活动影响,我市快乐8游戏实际是负增长。我市快乐8游戏面临着自然增长动力不足,过分依赖于营销活动的问题。四、整改措施(一)挖掘市场潜力。一是在有条件的空白乡镇市场布设投注机,填补市场空白;二是加强福彩公益宣传和品牌宣传,打造福彩品牌知名度。(二)刺激市场活力。一是对销量低的票种,适时开展市场营销活动,激发彩市活力;二是在重大节日,组织投注站和中心工作人员开展刮刮乐卖场活动,拓宽销售渠道,提升彩票销量。五、2024年工作计划(一)通过扩展销售渠道,提高彩票销售覆盖面,增加群众购买彩票的机会。一是重点开发商业综合体、夜市、景区等消费能力较高地方的销售渠道,拓展社会销售渠道10处,在能为群众提供娱乐性的同时,也能重点开发年轻彩民群体和中高收入彩民群体。二是开发泛站点销售渠道,通过向临街商铺招募,新增50-100家兼营销售店,让群众在购买其他商品时,有机会购买彩票。三是继续扩大传统渠道规模,在保持现有111家传统站点的基础上,继续扩容15-20家,重点挖掘新区、耀州区等人口和消费能力较高的市场。(二)通过开展刮刮乐卖场,吸引更多年轻彩民群体,增强年轻群体对彩票的了解。明年我们将把开展刮刮乐户外卖场活动作为我们重点工作之一。一是积极向局党组汇报及申请开展刮刮乐整奖组大卖场活动,与区县相关部门积极沟通协调场地及审批手续,拟在新区阳光广场、耀州区文化广场、王益区文化宫等三处地方开展刮刮乐整奖组大卖场活动,计划5月份开展“福彩刮刮乐王益区文化宫大型卖场活动”,7月份开展“福彩刮刮乐耀州区文化广场大型卖场活动”,10月份开展“福彩刮刮乐新区阳光广场大型卖场活动”,计划销售刮刮乐3500万元,在确保全年销售任务顺利完成的同时,进一步宣传彩票公益属性,提高群众对彩票的认可度。二是利用好节假日、活动日,以及夏季时间,广泛开展刮刮乐户外中小型卖场活动,动员鼓励站点走出彩票店销售刮刮乐,尝试通过招募新生大学生代销刮刮乐彩票的形式,增强年轻群体对彩票的了解,计划2月份开展“福彩刮刮乐花月荟春节中型卖场活动”,3月份开展“福彩刮刮乐药王山中型卖场活动”,7月-8月份开展“福彩刮刮乐夏日小型卖场活动”,计划开展300余场次。(三)通过队伍建设,提升福彩系统整体业务水平再上新台阶。一是加强培训系统建设。积极配合全省培训工作安排,制定站点培训考核制度,对站点参与率和培训效果进行考核,并与当年度各种补助和活动奖励进行挂钩,进一步提高站点参加培训积极性。充分利用我市培训师力量,大力开展进站系统培训,全年不少于500在站次,结合市场营销活动,专题开展营销技巧、新媒体宣传等培训。以打造游戏特色站点为核心,邀请专业讲师和优秀业主传授线上直播、线下引流应用技巧,创建一批3D、快8、双色球、刮刮乐游戏特色站点。二是夯实市场专管员责任目标。加强市场专管员任务目标考核,围绕全市销售、渠道开发及卖场开展等工作,进行分解,任务到人、任务到站,对于完成目标任务的,给予额外奖励和继续聘用,未完成目标任务的,考虑不再聘用。加强市场专管员业务能力培训,邀请专业培训师,对专管员进行宣传营销能力在提升进行培训,提高专管员能力水平,并组建自己培训师队伍,定期对站点开展小规模集中培训,提高站点销售能力。加强市场专管员对站点的服务和管理。做好站点之间调票等服务工作,站点难销售的票种,可联系专管员调配至其他站点售卖,站点库存不足的票种,可联系专管员从库存量大的站点调配,尽可能满足站点销售刮刮乐过程中的各种需求。2024年,我们要坚持省市两级领导,扎实落实各项工作安排,以市场推广为重点,紧盯任务目标,坚强队伍建设,强化宣传引导,提升销售能力,拓展彩票市场,活跃市场氛围,调动整合资源,从电脑票上提成绩,向刮刮乐游戏要销量,确保销售任务顺利完成。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |