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宝鸡市渭滨区财政预算评审中心

发布时间: 2024-04-02 16:58
单位名称 宝鸡市渭滨区财政预算评审中心
宗旨和业务范围 为全区预算绩效管理工作提供服务保障。负责区级项目预算评审,对项目预算的真实性、合理性、准确性进行评估,提出具体评审意见;区级部门预算绩效评价管理;全区财政预算绩效管理工作培训。
住所 宝鸡市新建路中段80号
法定代表人 庞红刚
开办资金 505.2万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市渭滨区财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
501.7万元 500.8万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况我单位按照核准登记业务范围开展活动,主要完成了以下工作:1、完善制度,为深化预算绩效管理工作奠定基础。按照全年工作计划,今年新出台了《渭滨区预算绩效评价结果应用管理暂行办法》和《渭滨区部门(单位)整体支出绩效评价暂行办法》,为落实“深化预算绩效评价结果应用”这一工作重点提供了制度依据。截至目前,我区已建立“1+1+N”的预算绩效管理制度体系,即一个区委、区政府印发的《渭滨区全面实施预算绩效管理实施方案》;一个区财政局印发的《渭滨区预算绩效管理暂行办法》;其他以区财政局名义印发的《渭滨区部门预算绩效目标管理暂行办法》、《渭滨区预算绩效运行监控管理暂行办法》、《渭滨区财政项目支出绩效评价管理暂行办法》等7个具体操作办法。2、开展培训,全面提高各单位绩效意识和业务能力。上半年,我区先后四次组织召开了预算绩效管理方面的业务培训,分层次分别对财政干部、全区财务人员及第三方机构开展有针对性的培训。2月13日,邀请市局绩效科贺科长主要对我局业务骨干围绕财政预算绩效管理及市对县财政管理绩效考核进行了专题培训;3月20日,在全区财会监督工作会议上,对全区财务人员就我区新出台的制度文件进行了解读辅导,对全年各阶段预算绩效管理重点工作任务进行了说明;4月20日,对委托参与我区预算评审和绩效评价工作的8家第三方机构进行了培训;5月30日,区审计委会办公室邀请市局绩效科贺科长对全区财务负责人和财务人员围绕财会监督和绩效管理进行了专题培训。通过四次培训,极大的提高了各单位和第三方机构对预算绩效管理工作重要性的认识,从政策把握和业务操作层面均得到了有效提升。3、强化监控,及时发现和纠正预算执行过程中的问题。今年8月份,区财政部门组织所有预算单位对7月份以前下达的项目支出预算,逐指标、逐项目进行监控分析,重点剖析支付进度慢、绩效指标完成度不高的原因,提出第四季度改进措施,着力提升财政资金使用绩效。其中,财政部门重点实施事中绩效监督项目16个,评价结果为“优”的项目8个,占被评价项目的50%,评价结果为“良”的项目8个,占被评价项目的50%。4、强化应用,切实提高预算绩效管理工作的质效。按照今年我区确定的预算绩效管理工作重点和新出台的《渭滨区预算绩效评价结果应用管理暂行办法》,我区分别采取书面反馈、通报会、信息公开的形式,对已完成的乡村振兴衔接资金项目、其他18个重点项目和部门整体支出绩效评价结果进行了反馈,已第一时间向相关单位反馈了评价结果,下发了整改通知书,被评价单位根据反馈问题按要求制定了整改措施,积极落实了整改。二、取得的主要社会、经济效益按照今年我区确定的预算绩效管理工作重点和新出台的《渭滨区预算绩效评价结果应用管理暂行办法》,我区分别采取书面反馈、通报会、信息公开的形式,对已完成的乡村振兴衔接资金项目、其他18个重点项目和部门整体支出绩效评价结果进行了反馈,已第一时间向相关单位反馈了评价结果,下发了整改通知书,被评价单位根据反馈问题按要求制定了整改措施,积极落实了整改。同时,我单位和一些项目主管部门对涉及管理制度方面的问题也进行了梳理,从强化资金监管使用、完善项目变更审批流程等方面提出了政策调整意见,为后续规范项目资金管理建立了长效机制。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1、目前整个绩效管理工作的信息化水平还比较落后,财政云中的绩效管理模块不稳定。2、从市局通报的绩效管理激励约束机制考核结果来看,我区与一些先进县区工作还有差距。(二)改进措施:1、加强云系统信息维护和沟通,提高绩效管理模块使用率。2、与兄弟县区进行交流学习,提高业务水平。四、2024年工作计划2024年,计划将以“预算绩效管理标准化”为目标,积极学习借鉴市本级和兄弟县区的宝贵经验和先进做法,不断提高我区预算绩效管理工作水平。1、结合预算绩效管理改革以来的新问题、新措施修订完善各项管理制度。2、完善绩效目标和评价体系指标库建设。3、统一规范事前、事中、事后各类表格、报告模版,提高单位自评报告质量。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况