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宝鸡市渭滨区社区建设服务中心

发布时间: 2024-04-02 16:53
单位名称 宝鸡市渭滨区社区建设服务中心
宗旨和业务范围 推进社区持续健康发展。加强社区建设、业务指导,督促社区项目申报、落实社区工作人员待遇等工作。
住所 宝鸡市渭滨区红旗路48号
法定代表人 马新华
开办资金 3万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市渭滨区民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3万元 3万元
网上名称 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况结合新时代党建引领加强基层治理工作要求,社区建设以“四型社区”建设为总领,以智慧社区为抓手,以项目建设为支撑,创新社区治理手段,逐渐形成新时代、新社区、新生活理念。(一)突出四个重点,把握社区治理创新着力点1.项目突出,助推社区阵地建设。2023年共争取资金238.75万元,完成8个城乡社区建设项目。全区城乡社区项目全部高标准按要求完成。5个智慧社区项目顺利推进,软件硬件全部配备到位。2.创新突出,加速智慧社区建设。今年以来依托“数字渭滨”建设,全面推广“悦桥南”智慧社区平台建设管理经验,重点将智慧社区延伸至镇、村,组织参加农村智慧社区培训,做实前期数据录入、信息核对工作,为社区智能化工作开展奠定坚实基础。3.创建突出,激发社区内生动力。一是在成员单位报送的基础上制定年度幸福型社区建设工作计划,指导镇街上报年度创建实施方案,今年幸福型社区覆盖率达到30%以上。同时指导社区对创建幸福型社区工作按照项目化方式推进并落实。二是召开全区幸福型社区推进会,对全年幸福型社区建设任务进行全面梳理,明确任务主体及完成措施,全面安排部署下一步工作。三是组织幸福型社区建设各成员单位开展党组织书记擂台赛实地调研打分,先后4次深入镇街社区对幸福型社区建设工作进行了指导督促,进一步明确思路、夯实责任、细化措施。4.服务突出,丰富社区治理体系内涵。探索实施“微治理”新模式,持续为社区治理赋能。经二路街道持续深化“微治理”新模式,建立“党建+五微”工作机制(即党建+微治理、微基金、微互助、微环保、微服务),累计实施蒲公英社区工厂等服务群众项目248个;建立“三延三化”“流动办公桌”,服务群众上万人次,形成了街道特有的15分钟流动便民服务圈;打造“我帮你”(581)院落服务合作社为“三无”小区提供准物业服务。桥南街道以党建引领社区治理创新,推动单位行业党组织和在职党员、公职人员到社区“双报到”,围绕服务基层群众内容和项目,通过“居民点单、社区派单、党员接单、服务消单”为社区居民提供多样化、精细化服务。英达路社区“双报到”党员依托“社区公益集市”“公益创投”,帮助社区筹集钱款及物资达万余元,助力“一老一小百家盲盒”“益起读,童样精彩亲子书屋”“我为家园添绿色”等项目实施;宝光路社区扎实开展“我为群众办实事”主题实践活动,组织的“时光记忆•幸福留影”爱心公益摄影活动,为辖区13对中老年夫妻在家门口圆了他们的婚纱梦,用镜头为携手一生的爱情留下最美的见证。清姜街道依托“五微治理”,努力构建“矛盾不上交,平安不出事,服务不缺位”的基层善治新局面。姜谭、金陵等各街道均开展了社区治理业务培训、参观学习,并结合创文、创卫等中心工作在社区治理实践中创新开展网格管理、多元共治。(二)做强四个基础、加快城乡社区服务体系建设1.优化社区规模,做强社区服务基础。按照各级关于社区规模调整有关安排,渭滨区坚持合理调整社区布局,有效整合资源,不断创新社会管理,要求全区5000户以上的社区要结合实际做到应拆尽拆,并积极组织各镇街认真自查提出优化调整方案,在此基础上区级逐一分析研判。通过对现有社区规模、人口数量、服务效果、治理水平等进行调查研究,提出渭滨辖区社区规模调整方案,顺利完成了巨福路社区的筹建工作、姜谭路西社区和马路街社区拆分工作。随着新成立的巨福路社区、新拆分的姜炎社区和秦机社区3个社区投入工作,我区城市社区布局更加科学合理,为居民享受更优质服务奠定基础。2.细划社区网格,做强社区治理基础。优化社区网格化治理。为提升社区治理效能,对社区治理网格重新划分,实现多网融合。按照“便于治理、便于服务、便于自治、精简效能”和组织结构扁平化原则,形成横向到边、纵向到底、地域清晰、归属明确的网格化服务管理格局,建立“社区-小区-楼栋一单元”的四级网格体系。3.加强人才赋能,做强社区人才基础。一是全面落实“三岗十八级”。根据社区工作人员岗位、社区工作年限、学历等综合因素,对照“三岗十八级”标准逐人逐项核算,核定出我区全日制“两委”、监委会工作人员、社区专职工作人员的工资标准,核算出每年所需财政配套资金。提出我区“三岗十八级”薪酬体系落实意见,并通过了政府常务会议审议。二是做好社区专职工作者招聘。以今年社区专职招聘为契机,结合实际情况,对渭滨区社区工作人员队伍现状、存在问题及工作计划认真研判,补充招聘近年流失社区专职69名。同时,紧密结合工作实际,多措并举,高标准筹划招聘各环节工作,计划年底完成笔试面试工作。4.开展体检服务,做强社区保障基础。为切实保障城镇社区工作人员身心健康,积极争取区级财政资金为全区社区工作人员进行体检,保障社区工作人员权益,进一步提升社区工作人员的凝聚力,提高社区自治组织的战斗力。(三)抓住四个切入点,完善基层民主工作体系1.以议事协商为切入点,推进基层民主建设。在高家镇晁峪村市级议事协商创新实验试点工作基础上,借鉴豆家堡议事协商学习经验,围绕“乡村振兴工作目标,提升议事协商水平,实现本村乡风文明、生活宜居、产业兴旺、治理有效、生活富裕”的议事协商创新实验主题,积极探索新时代推进村级议事协商有效途径,组织召开全区村级议事协商推进会,下发《进一步做好城乡社区议事协商工作的通知》,转发《陕西省村级议事协商规范指南》,推动村级议事协商工作规范化、标准化、创新化发展。2.以村居务公开为切入点,完善基层自治制度。一是指导全区村(社区)在醒目位置全部建立了“三务公开”栏,规范了栏目设置。下发《关于进一步加强和规范村务公开民主管理工作的通知》,进一步健全和完善村务公开民主管理制度,创新农村基层社会治理,规范村级权力运行,打造“阳光”村务,切实保障农民群众对村级事务的知情权、参与权和监督权。二是充分发挥村规民约和居民公约在城乡社区治理的积极作用。开展2023年优秀村规民约(居民公约)评选工作,最终向市局推荐25篇优秀村规民约(居民公约)参与评选。3.以建设清廉村居为切入点,提升治理能力。以党的政治建设为统领,突出清廉主题、干部主体、制度主线,以健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系为抓手,围绕“健全治理体系、扎紧制度笼子、强化基层监督、深化清廉文化建设”内容和2023年年度工作任务,联合区委组织部召开了全区清廉村居建设工作推进会,制定下发《渭滨区开展清廉村居创建行动的实施方案》,成立清廉村居建设工作专班,确定2个区级创建示范点6个为镇街本级示范点,有序开展全区清廉村居建设工作。我区建设工作经验《完善机制多措并举扎实推进清廉村居建设》在宝鸡市纪委监委网站发布。4.以人员进出为切入点,严把村(居)民委员会成员入口关。指导各镇街做好因辞职、退休等原因造成的村民委员会和社区居民委员会成员缺额人员补选工作,从候选人产生、资格审查、召开补选会议这三个关键环节,落实联审机制,加强对新补候选人的资格审查,严把补选入口关。严格按照补选程序规范操作,做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、补选程序不变通,确保村(居)委会补选工作规范、顺利实施。二、取得的主要社会、经济效益今年我区社区建设工作在全市民政工作会上交流发言;社区治理经验《强基固本聚合力守正创新立品牌》《“五心”并举系民生,共建共治谋幸福》在《中国社区报刊》登发表;龙山路社区被确定为省级和谐示范社区拟命名社区。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.对标智慧社区建设的新要求,社区应用发展水平不均衡。由于各社区人文背景、资源基础、理解认识等因素差异,智慧社区在五个街道之间的发展应用存在较大差异,智慧社区发展不平衡问题较为突出。2.对标基层治理体系,社区自治还存在弱项。社区居委会职责分工界定仍不够明晰,社区的行政性和半行政性事务过多,社区居委会用于社区自治的时间和精力少。3.对标社区工作者职业体系建设,队伍建设还存在短板。社区队伍建设内生动力不足,部分社区工作人员能力不足、创新不够,不善于甚至不会利用网络、大数据、社区APP等科技手段来开展工作。(二)改进措施进一步加强智慧社区建设。整合社区服务管理资源,构建多元网格体系,促进群众幸福感、安全感和获得感不断提升。全面提升社区治理法治化、科学化、精细化水平和组织化程度,促进城乡社区治理体系和治理能力现代化。四、2024年工作计划(一)结合“四型社区”创建,持续完善“党建+微治理”社区治理模式,全面提升社区治理法治化、科学化、精细化水平和组织化程度,促进城乡社区治理体系和治理能力现代化。(二)进一步加强智慧社区建设,整合社区服务管理资源,构建多元网格体系,促进群众幸福感、安全感和获得感不断提升。全面提升社区治理法治化、科学化、精细化水平和组织化程度,促进城乡社区治理体系和治理能力现代化。(三)做好城镇社区专职工作者招聘后续工作,继续坚持“公平、公正、公开”的原则,做好社区专职工作者的体检、公示、入职等工作,为社区补充新鲜血液,提升社区活力。同时以此次招聘为契机,加强社区工作人员培训,进一步增强社区队伍的凝聚力和战斗力,为推进基层治理体系和治理能力现代化建设提供组织保障。
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