彬州市房产交易和物业事务中心
发布时间：
2024-04-02 15:38
| 单位名称 | 彬州市房产交易和物业事务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房管服务,商品房销售，抵押，面积，房地产中介，房屋交易与产权档案等服务；辖区内物业服务企业的日常监管，大修基金使用摸排工作。参与物业项目信用评价和物业管理推荐工作，指导镇、街道做好无物业小区的日常服务工作 | |
| 住所 | 彬州市住建局五楼 | |
| 法定代表人 | 程锁劳 | |
| 开办资金 | 23.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 彬州市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23.22万元 | 26.24万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，彬州市房产交易和物业事务中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，开办资金发生变化，固定资产折旧形成资产损益增大，因机构改革单位名称变更为彬州市房产交易和物业事务中心，法定代表人变更为程锁劳。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在市住建局的正确领导下，我中心坚持深入学习贯彻党的二十大精神，抓党建、强基础、固根本，推动房管各项工作取得新进展、有了新气象,现就有关工作情况报告如下。一、2023年工作完成情况（一）党建工作推进扎实有力。一是管党治党政治责任更加明晰。我中心支部以抓主业、强主责、当主角的强烈意识，从严抓、全面抓、具体抓，坚持党建与业务同安排、同部署、同考核,制定责任清单，细化党建任务，从严从紧从实把管党治党政治责任落实落细。二是党员组织生活更加精准。坚持“三会一课”制度，把学习贯彻二十大精神作为首要政治任务，采取集中培训、个人自学、理论测试等形式,推动学习贯彻落地落实。全年共组织集体学习36次，封闭学习3天6次，组织理论学习测试4次。同时，紧紧围绕中心任务、党建工作和群众需要，组织党员开展“主题党日+”活动，全年共开展各类主题党日活动10次。三是党员作用发挥更加充分。在防汛救灾等重大任务中，我中心党员志愿服务队，闻令而动、听令而行，冲锋一线,下沉小区，积极参与内涝排险工作。在推进乡村振兴中,向义门镇小康佳苑选派政治素质过硬、事业心和责任感强的干部担任驻村工作队员。二）房地产市场秩序明显好转。一是房地产交易管理有序推进。截止10月底，城区商品房销售网签备案2183宗，建筑面积246890.00㎡,金额12.95亿元;存量房合同网签备案421宗，建筑面积43654.00㎡,金额0.19亿元;受理公园壹号、金蘭府等小区商住楼房屋测绘成果备案，备案面积380750.00㎡;监管商品房项目15个,入账金额8.48亿元,出账金额7.25忆元,结余金额1.23亿元,确保了商品房预售款用于工程建设，防止交易风险发生。二是房地产市场整治有效开展。以解决群众“急难愁盼”问题为突破口，推动持续整治规范房地产市场秩序工作开展。全年共下发提醒函8份,下发督办单24份,查封售楼部3个,约谈开发企业负责人20人次，中介机构法人10人次，物业企业法人12人次。三是保交楼工作取得积极成效。今年以来，我局坚决扛起“保交楼、稳民生”政治责任，督促企业全力自救，采取有效措施，努力扭转当前的困局,维护购房群众合法权益。目前,保交楼项目复工率100%,累计完成住房交付2592套,其中:公园上城交付842套(含商业38套)，金蘭府项目交付930套，彬州世纪城交付820套。（三）物业管理工作持续加强。坚持把打造“贴心物业”作为“三个年”活动的有力抓手,持续加强物业管理工作,通过健全机制强管理、有效监管强服务、对口培训强素质等有效举措，全面提升物业服务水平,让小区居民住的更舒心。2023年累计出台配套措施文件4份，公布物业企业考核评分情况3次。一是物业管理机制初步建立。严格执行物业管理联席会议制度，常态化推进物业监管工作。街道办(社区居委会)、业主委员会、物业服务企业“三位一体”的物业管理运行机制进一步完善，有效维护了业主的合法权益。二是物业市场监管有序推进。派驻8名骨干人员，到全市52个物业管理小区,进行日常巡查和监督管理。严格日常考评，实行末位淘汰制，促使企业提高服务质量。在今日彬州、彬州电视台等新闻媒体平台公布2023年物业企业考核评分情况3次，起到了激励先进，鞭策后进的作用。三是加强管理政策研讨培训。在《条例》颁布实施后，先后数次组织物业管理人员参加省市组织的各类业务培训420人次，参学率90%以上。同时,制作信访投诉公示牌，张贴在物业企业服务大厅醒目位置，方便群众咨询投诉。先后调查、核实和处理信访件233宗,群众信访投诉量较上年同期明显下降。（四）单位资产负债和财务效益稳定。我单位为市财政全额拨款，本年度无新增项目，无办证和测绘效益资金。一切工作安排，均根据市住房和城乡建设局工作统一部署展开。二、存在的问题对标新时代房管工作要求，我们工作中还存在一些不足,主要是:物业管理需要进一步加强，房地产开发市场仍需进一步规范等等。产生这些问题的原因是对新时期加强房管工作的新要求理解不够，把握不透，落实不到位，开展工作缺少新办法和新举措。三、2024年工作计划及整改措施（一）强化政治引领。贯彻落实党的二十大精神,进一步推进思想主题教育走深走实。（二）抓牢关键重点。聚焦房管工作高质量发展目标,以提升干部作风为抓手,以优化营商环境为突破,以重点工作落实为支撑,持续深化“三个年”活动提质增效。（三）聚焦中心工作。始终坚持“党建引领业务、业务融入党建”理念,推动党建工作和房管业务深度融合、齐头并进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |