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彬州市保障性住房服务中心

发布时间: 2024-04-02 09:07
单位名称 彬州市保障性住房服务中心
宗旨和业务范围 贯彻国家、省、市有关保障性住房的政策规定;承担市保障性住房建设项目的申报受理、建设资金的筹集工作;承担申请保障性住房对象的资格审查、年度复审、配租配售分配方案的制定及实施工作;负责廉租房租赁补贴的发放工作;负责廉租房、公租房的维护管理和租金收缴工作等。
住所 彬州市北大街9号
法定代表人 孙彬生
开办资金 35.74万元
经济来源 全额拨款
举办单位 彬州市住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
32.73万元 36.43万元
网上名称 彬州市保障性住房管理中心.公益 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记事项,没有违法违规等情况。无变更登记。
开展业务活动情况 2023年,在市住建局的正确领导下,根据年初既定目标任务和省保障中心《关于进一步深入开展住房领域摸排核查的通知》(陕建住保发〔2023〕11号)和咸阳市住建局《关于全市保障房专项整治情况督导检查的通知》(咸住建发〔2023〕103号)和《关于全市保障房专项整治工作情况的通报》(咸住建发〔2023〕120号)、《关于印发住房领域问题整治工作实施方案的通知》(咸住建发〔2023〕167号)、《关于落实省、市纪委公租房领域督导检查反馈问题的整改方案的通知》(咸住建发〔2023〕326号)和咸阳市纪委监委《关于深入推进住房领域专项整治工作的通知》(咸纪办函〔2023〕174号)等文件精神,坚持小切口、大整治,边学习、边查找、边整改,有效预防公租房申请、审批、承租、使用等环节违规乱象发生,着力解决规范管理不到位、信息衔接不畅通、联审机制不健全、监管责任未落实等重点问题,为建立公租房长效管理联动机制,加快形成多部门联动、一体化推进,齐抓共管的公租房监管工作新格局,促进全市公租房运营管理水平提档升级。现将我市保障性住房专项整治和管理等有关工作情况报告如下。一、2023年工作完成情况(一)扎实推进党建工作。一是管党治党政治责任更加明晰。我中心以抓主业、强主责、当主角的强烈意识,从严抓、全面抓、具体抓,坚持党建与业务同安排、同部署、同考核,制定责任清单,细化党建任务,从严从紧从实把管党治党政治责任落实落细。二是党员组织生活更加精准。坚持“三会一课”制度,采取集中培训、个人自学、理论测试等形式,推动学习贯彻落地落实。全年共组织集体学习22次,封闭学习2天4次,组织理论学习测试3次。同时,紧紧围绕中心任务、党建工作和群众需要,组织党员开展“主题党日+”活动,全年共开展各类主题党日活动8次。(二)严格审核管理,年审工作有序开展。坚持以“居者有其屋”基本原则,公开、公平、公正开展公共租赁房的年审工作,对不符合保障对象家庭户进行清退;积极开展公租房小区违规行为专项整治活动,联合彬州市法院对我市公共租赁住房保障家庭恶意违规行为实施联合惩戒,设置举报投诉电话,对损害群众利益的问题线索优先受理、从严查处,对各类违规违纪问题、查处的典型案件及时通报曝光。(三)全面提升信息化管理水平,提高服务效能。按照省住建厅安排,积极对我市公租房资产管理卡片进行了录入,建好用好“陕西省保障房信息平台”,实现公租房申请“掌上办”“网上办”、缩短受理时间。通过信息化手段大幅提升了工作效率和质量,切实做好为群众办实事。加强保障性住房信息公开,加强信息公示和监督管理,通过彬州市人民政府门户网站和陕西省住房保障管理系统,对政策、程序、房源、对象、过程以及配租信息进行一一公示,进一步完善保障对象网上申请、查询、缴房租等网上操作,提高办事效率,提升群众满意度。(四)规范业务程序,加强窗口服务。我中心根据2023年全市加强作风建设切实解决群众反映强烈突出问题专项整治工作的统一部署,严格落实;一事通办;一窗受理、集成服务,将住房保障政策落实工作当做一项民心工程来抓,强化住房保障管理职能,以逐步解决部分城镇困难家庭的住房困难。(五)工作取得成效。我中心全年通过“敲门行动”组织全体人员分工入户调查且每季度组织人员抽查,甄别房屋转租、转借、空置等可疑信息,清退违规转租、转借2户,对新申请户81户,按照入户调查、走访邻居等方式进行了核查,合格63户并进行了公示。全年腾退公租房56套,其中含2套违规转租转借,对腾退房源进行了公示,公示后集中摇号配租56套。对未配租的新申请户发放租赁补贴,全年通过一卡通发放113400.00元。2023年全年共收缴房租费及商铺租赁费6249965.92元。公共性租赁住房维修安居西区电梯暖气管道支出71722.52元,安居西区13#楼更换消防水箱支出115000.00元。二、存在问题(一)我市公租房各项管理制度还不够完善;(二)公租房管理人员业务水平及综合素质有待进一步提升;(三)保障房各项资金筹措力度不够,需拓宽筹资渠道。三、整改措施(一)建立健全公租房管理制度。严格按照上级政策规定,因地制宜补齐制度短板,切实做好保障性安居工程的建设及供应、管理和退出等工作。(二)提高干部职工综合素质。加强学习,取长补短,积极学习省、市及外地保障房管理部门的先进管理经验,继续开展下半年年审工作。(三)加大资金筹措力度。积极探索公租房共有产权操作办法,拓宽筹资渠道,项目包装、计划对安居小区公租房卫生间、楼道、墙面、散水进行维修维护等,实现全市保障性住房管理工作健康有序发展。四、下一步工作计划(一)加强领导,落实责任。我单位将进一步紧盯突出问题,切实履行公租房领域主体责任,把公租房领域问题整改工作作为当前一项政治任务,统筹协调成员单位各司其职,相互配合,确保公租房领域问题整改工作取得成效。(二)健全机制,严格管理。严格按照保障房申请、审核、配租、年审等程序抓好保障房管理各项工作,加大巡查检查力度,做到发现问题线索及时处置整改,着力解决公租房领域群众反映强烈、社会关注度高的突出问题,确保彬州市公租房运营管理健康有序平稳发展。(三)严格督查,严肃追责。由彬州市公租房整改工作领导小组定期开展实地督导,实行定期报告、督查制度,对整改工作过程中不作为、乱作为、流于形式、走过场、有案不查、轻查轻处,甚至袒护违法违规行为的单位和个人从严追责,对开展整治工作不力、群众投诉较多的单位予以通报并限期整改。彬州市保障性住房服务中心2024年2月1日
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