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黄陵县建设工程招标投标管理办公室(黄陵县建筑业劳保基金统筹办公室、黄陵县城市建设档案室)

发布时间: 2024-04-01 17:25
单位名称 黄陵县建设工程招标投标管理办公室(黄陵县建筑业劳保基金统筹办公室、黄陵县城市建设档案室)
宗旨和业务范围 为建设工程招投标提供管理保障。建设工程招投标活动监督管理;建筑行业劳保基金使用、调剂拨付、日常管理;接收、保管本县城市建设和管理方面形成的重要档案,各建设单位、施工企业工程档案的检查验收和日常管理。
住所 黄陵县中心广场城建大楼
法定代表人 兰广德
开办资金 18万元
经济来源 全额拨款
举办单位 黄陵县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3.6万元 2.9万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围,无违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、2023年具体工作开展情况(一)建设工程招投标工作全年建设工程新备案招标16项,进入延安市公共资源交易中心招标16项,进场交易比例100%,完成招投标工作12项,实际完成交易总额60439.26万元,办理中标通知书备案22项,其中施工14项、监理7项、设计1项。(二)建筑业劳保统筹工作劳保统筹退费扫尾阶段,我们一边继续联系各建筑企业加快办理,一边对剩余项目进行统计,建立台账清册上报市级主管部门,总计未办理返还审核34笔。(三)城市建设档案管理工作全年共接收城市建设档案232卷,整理归档204卷,为6个项目的前期工作提供了建设档案查阅服务二、社会效益(一)建设工程招投标工作一是坚持公共资源交易“一张网”,把应招必招项目招标全部纳入公共资源交易平台进行,实现了工程项目招标法治统一、政令统一、市场统一,有效防止各类违法违规行为的发生,多措并举不断规范招投标活动,提高政策的统一性、规则的一致性。二是推行远程异地评标常态化,统筹不同地域的专家库资源,让身处不同地域的评标专家在线实施电子化评标,将不同地域同一类专家有效“对接”,借助信息化交易系统,专家在同一时段内完成“文件下载,在线评审、在线讨论、编写报告、签字确认”等工作,并在规定时间内将评标资料自动上传至数据终端,全程留痕、可查可溯,解决了专家“熟面孔”和“围串标”等问题。(二)建筑业劳保统筹工作我们坚持主动联系施工企业,及时办理劳保统筹费返还手续,实行工作日随时办理、预约办理、当日办结的机制.(三)建设档案管理工作按照《延安市城乡建设档案管理办法》《延安市城市地下管线档案管理办法》要求,详细梳理了城建档案管理中存在的问题,提出了解决办法并向县政府作了请示汇报,一是对现存库档案按期限进行了彻底清点,现存城市建设档案2125盒、3214卷,其中馆藏10年以上档案1337盒、1547卷,为推动城市建设档案电子化建设做好了充分的准备工作;二是考虑档案室楼体承重负荷,协调县档案馆腾挪出部分库房,对2013年前的城市建设档案进行移交,共移交城建档案1337盒。三、存在的问题及整改措施存在问题:一是按照市对县推进远程异地评标工作常态化的要求,下达了远程异地评标的目标任务,任务指标过高,仅仅靠我办进场招标的建设工程来完成,压力过大,不能确保任务如期完成,希望其他行业部门通力协作,把应纳入我县任务指标的项目统计入我县,保证任务指标足额完成。二是市交易中心电子保函系统启用迟缓,目前保证金缴纳方式为现金、银行保函、工程保函,纸质保函确认不方便,存在不够便利的情况。整改措施:(一)对我县采用异地评标项目情况及时汇报给经发部门,做好信息共享,由经发局牵头汇总我县各行业采用异地评标的项目信息,保证不漏报,足额完成目标任务;(二)加强与市级交易中心的协调,全力推动电子保函系统上马运行,圆满完成改革事项任务清单.四、2024年工作计划(一)强化服务群众的本领。建立起了干部轮岗制度,鼓励各个岗位之间互相学习,培养干部“一岗多能”,同时对监管工作进行细致的分工,采取“老带新”和“一帮一”的工作方式,极大的提升了干部队伍的业务能力。(二)学习先进及时开展回头看。及时组织学习全国行业改革先进案例,对我县已完成招投标工作的项目进行“回头看”,梳理各个环节,查漏补缺,提升工作效率、优化程序切实为建设单位和建筑企业减负。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况