单位名称 | 咸阳市福利彩票发行中心 | |
宗旨和业务范围 | 扶老、助残、救孤、济困。承担全市福利彩票销售管理工作;筹集社会公益金,为社会福利事业发展提供支持. | |
住所 | 咸阳市玉泉西路社会福利大厦 | |
法定代表人 | 赵大鹏 | |
开办资金 | 7270.5万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 咸阳市民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
6749.68万元 | 6656.36万元 | |
网上名称 | 咸阳福彩.公益 | 从业人数 29 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规的情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展业务情况2023年全市福利彩票销售共计5.79亿元,同比增加1.57亿元,增长37.01%。其中电脑票销售4.43亿元,占总量的76.56%,同比增加1.05亿元,增长30.86%;刮刮乐销售1.36亿元,占总量的23.44%,同比增加5190.13万元,增长61.86%。(一)以重点任务为导向,统筹安排,确保全年各项工作顺利完成。提前谋划,拟定年度重点任务。福彩工作“去行政化,发挥福彩工作市场特性”。市福彩中心提前对全年工作进行谋划,梳理年度重点工作,制定任务清单并下发了《2023年全市福利彩票工作要点》,明确完成时限和责任人。全面部署,细化分解目标任务。全市福彩工作会议将年度目标任务逐条逐项分解下达至各县市区,每月通报逐县点评年度目标任务完成情况,在三原县召开了全市第一季度福利彩票市场分析暨现场观摩会,下发了《关于稳步推进当前福利彩票工作的通知》。以销售目标为导向,精准施策,确保年度目标圆满完成。在市区试点成立了市场专管员队伍,出台了《咸阳市福利彩票市场专管员管理考核办法(试行)》;实行部长包县蹲点制度;开展全市站点巡查督导5次;开展线下培训52场;对咸阳福彩市场营销推广平台功能进行开发和升级,解决了站点活动资金垫付问题。解决一线困难取得新发展。深入各县市区开展3D游戏营销宣传培训15场;组建5个3D游戏推荐号营销队伍,开展了60期3D精英团队推荐号擂台赛活动。积极配套中省活动,先后开展了快乐8游戏“20万快乐8大放送”“33万元大放送”“你中我就送,不中我还送”“夏日激情购、一起快乐吧”和“福彩双色球·金秋送大礼”等营销活动,并配套投注站以奖代补活动方案,实现了两种游戏同步增长的良好局面。踩准节奏,促进即开票销售取得新突破。提前制定刮刮乐贺岁票营销活动预案,开展了“追赶超越在癸卯”市级营销活动,1月份全市共销售“癸卯兔”系列彩票978.20万元,踩准全省营销活动和新票种上市时机,配套开展各类营销活动等,推动即开票销量稳步提升。同时重点对即开票营销策略和宣传内容进行创新,率先探索在传统渠道开展整奖组销售活动,拍摄即开票主题宣传视频7部;创新开展宣传推广活动10期,自行开展了公益助销活动等,9月份,全市即开票总销量首次突破1亿元大关。营造氛围,促进户外卖场销售取得新成绩。先后在秦都万达刮刮乐体验店、沣渭中心广场、福园巷子网红街区、袁家村旅游景点开展主题卖场活动,并利用“五一”“中秋、国庆小长假”等节假日开展即开票主题户外卖场和宣传推广活动5次;在秦都万达广场“啤酒烧烤节”之际,开展了为期72天的“后备箱集市”刮刮乐彩票销售活动,吸引年轻消费者等。创新措施,促进渠道拓展增强发展后劲。围绕省中心“退一补一”政策,提前对全市空白市场进行了摸底统计,制定布设方案和补贴政策,先后发布招募公告2次,全年新布设投注站59个。在袁家村旅游景点、龙湖彩虹郦城商业住宅区建成刮刮乐销售合营店、即开票综合销售体验店,打造合营销售阵地。在大唐购物广场、丽彩万达购物广场建成即开票福潮店,对145个社会网点和27个低效能站点进行精准帮扶,落实专人配送刮刮乐上门先销售后结算,对21个刮刮乐百万站点进行免费升级改造。以持续发展为导向,筑牢基础,确保行业实现健康发展。正式启用咸阳福彩销售综合服务大楼,建成了咸阳福彩视频直播大厅,并配套出台管理办法和制度,完成了直播人员前期培训工作,完成了咸阳福彩市场营销平台的升级改版和福彩网络视频会议及远程培训系统的建设工作。在11个县市建成投注站培训基地,开展全市投注站星级评定工作,为通过评定的110个站点颁发了星级奖牌。强化队伍建设,凝聚工作合力。开展了全体干部职工清明祭英烈主题活动,学习红旗渠精神。以“凝心聚力团结奋进”主题,在周至水街开展了市县两级福彩管理人员团建活动,举办了首届“咸阳市福彩中心职工家属文体运动会”,通过丰富多彩的活动提升身为福彩人的归属感、认同感和荣誉感。强化学习取经,拓宽发展思路。组织市县管理人员和优秀投注站业主代表,到兄弟地市和外省考察学习取经。强化服务能力,稳固销售阵地。开展为投注站办十件实事活动,帮助站点降低经营成本,并为站点经营人员购买了人身意外险,提高站点经营人员的安全保障。积极与省中心协调,为公益驿站配发积分礼品。全面收集整理投注站基本信息,建成一整套系统的投注站电子档案。以“安全运营、健康发展”工作方针为抓手,全年开展了3次逐站摸排的行业安全检查工作,防范化解行业安全隐患。二、取得社会和经济效益全年共销售福利彩票5.79亿元,超额完成年度目标任务6591.90万元,任务完成率112.84%,总销量排名全省第四,任务完成率排名全省第三,即开票35年来首次突破亿元。募集公益金5041.46万元,其中市本级提留2780.43万元。开展山区留守儿童、福利机构儿童、重阳节敬老、环卫工人送温暖、山区小学生送温暖、关爱残疾人等公益慰问活动。邀请媒体记者和最美福彩人走进咸阳市社会福利院和泾阳县中心敬老院等福彩公益金资助项目等。积极推进福彩工作与民政业务融合发展,完成了武功县和三原县刮刮乐进婚登项目建设,并于七夕节开展了“爱在七夕·福彩与您共度浪漫”福彩品牌文化宣传推广活动。冠名武功县陕西省婚姻登记颁证员比赛咸阳市选拔赛活动,完成了5个社区型公益驿站建设工作,将福彩元素覆盖在群众生活的方方面面。三、存在问题(一)近年来销量下滑,县级民政局使用福彩公益金比重不高,发行费使用不到位,工作积极性不足,对福彩工作的重视程度还需要进一步加强。(二)站点适应新形势下的营销宣传能力差距较大,部分站点还需要进一步提升综合竞争力。(三)传统站点布设基本实现全覆盖,在社会化渠道开发方面还需要进一步加强。四、整改措施2024年,咸阳福彩在厅党组和省中心坚强领导下,主动站位、勇挑重担、精准施策、干就干成,打好开门红、决战上半年;认真谋划全年工作,深入开展市场调研;拓宽社会销售渠道,努力完成全年销售目标任务。为实现全省福彩事业的高质量发展贡献咸阳力量。五、下一步工作计划完善工作体系强化组织领导优化渠道布局拓宽发展路径(三)强化营销举措拓展彩民群体(四)优化行业服务巩固保障能力(五)强化宣传效能践行福彩宗旨深化行业培训,增强业务素质 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被咸阳市民政局评为2023年度局属先进单位 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |