旬邑县马栏镇后掌卫生院
发布时间：
2024-04-01 15:36
| 单位名称 | 旬邑县马栏镇后掌卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理、公共卫生服务及管理。 | |
| 住所 | 后掌街道 | |
| 法定代表人 | 田文彬 | |
| 开办资金 | 47万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 119万元 | 129万元 | |
| 网上名称 | 旬邑县马栏镇后掌卫生院.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况（一）完成的医疗业务情况2023年内我院加强医疗质量管理，提高了医疗服务水平。不断建立健全医疗质量管理组织体系，完善医疗质量控制制度，确保了医疗安全。首先是加强医务人员的业务能力提升。多次召开医务人员业务能力提升培训会，从理论知识、实践操作、服务意识多方面对医务人员培训，不断提升医务人员业务能力。其次是积极探索开展新业务，开展了中医针刺业务。最后是进一步改善就医环境，优化就诊流程。截至12月底我院接诊门诊患者585名，收入4.85万元。（二）基本公共卫生项目落实情况1.认真做好居民健康档案的建立，维护等工作。2.按照规范要求做好辖区内1904名高血压患者、225名糖尿病患者、69名精神障碍患者、224名地方病患者的日常随访工作。3.加强健康教育，通过开展健康讲座、制作宣传栏等多种形式，普及健康知识，提高了群众的健康素养。2023年累计开展健康开展11次健康知识讲座，更新11期宣传栏，多次开展各项主题宣传活动，接受咨询人数6000人次，发放健康教育宣传资料10000多份。4.完善免疫规划，严格执行疫苗接种制度，确保了疫苗接种的安全性和有效性。2023年累计接种疫苗737针次，其中免疫规划类疫苗599针次，接种非免疫规划类疫苗138针次，成人乙肝补种116针次，初一新生腮腺炎补种41针次；全年上报异常接种反应1例。5.积极做好辖区孕产妇、儿童的预防保健工作，为群众提供连续性、个性化的健康管理服务。2023年累计建立孕产妇保健手册21份，叶酸发放89瓶，管理高危孕产妇6人，早孕建卡率、产后访视系统管理率达95%以上。共建立0-6岁儿童健康档案320份，体检286人次；共发放营养包680盒。6.做好65岁及以上老年人、慢病患者等的健康体检工作，及时发现问题并干预。2023年管理65岁及以上老年人1427人，已完成体检并录入系统人数1035人，其中1035人均完成中医药服务，6月龄-3岁儿童中医药服务完成并录入电子档案共计119人次。7.我院积极开展传染病的预防和监测工作，对辖区内的学校及托幼机构定期督导，宣传传染病防治知识，对传染病采取主动搜索及时上报。2023年我院辖区发现3例手足口病例，针对病例我院组织人员入户对家庭环境进行消毒，并对家属进行防治知识的宣传指导。8.结核病的防治工作情况：积极配合县疾控中心做好结核病的防治、监测、管理工作。2023年我院接到上级反馈患者2人，其中2人已结案，现管理0人。9.加强了对学校、公共场所、个体诊所的日常巡查力度，建立了长效的监管机制，做到了发现问题能够及时发现、及时上报、及时处理。并对辖区的医疗机构、供水单位、学校建立了卫生监督协管档案建档率达100%。（三）紧抓医疗质量不放松，杜绝医疗事故的发生一直以来，我院本着“医疗安全大于一切”的服务理念，强化医疗质量意识和职业风险意识，淡化单一、盲目追求经济效益的意识，严格首诊负责制。同时并将医疗质量管理与职工的绩效工资进行挂钩，使质量改进措施责任到人，改进效果明显提高。（四）村卫生室情况为进一步完善乡村卫生服务功能，严格按照“镇村一体化管理”规定，签订了目标管理责任书，并根据考核细则，对辖区9所村卫生室进行了考核，由相关人员带领他们学习健康档案的建立和信息录入、城乡医保工作报销的程序操作等,使村医对公共卫生和城乡医保政策有了进一步的认识，提高了相应的服务能力。（五）认真贯彻执行院务公开制度实行院务公开是推行社会主义民主政治建设的需要，是全心全意依靠广大干部职工管好医院、实行科学决策、民主管理的基本要求。一是将卫生院服务流程、行风建设等情况制作了宣传展板，向社会公开；二是充分发挥院务会、药事管理委员会的职能作用，将卫生院的重大决策、重要岗位调整、大额资金使用、设备药品采购、财务收支等情况，在年终总结大会上向院内职工公开。（六）安全管理方面一是提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制。成立了以院长为组长的安全生产领导小组，使安全管理工作在组织上不脱节。其次院长与各科室负责人分别签订了安全生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。二是注重宣传，强化培训，不断提高职工安全素质。加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行安全生产教育，并及时传达县局关于安全生产的指示精神，特别是对《陕西省安全生产条例》以及相关法律法规的学习更是抓紧抓实，使职工熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求，从而全面提高了全院职工对安全生产工作重要性的认识。三是规范管理，落实措施，全面深入做好安全生产工作。按照规范积极做好医疗、消防、道路、燃气等多方面安全生产工作。四是强化监督，注重整改，努力创造良好的安全生产环境。组织人员不定期对安全隐患进行排查，对排查出来的问题认真整改，及时消除隐患。二、取得的主要效益2023年，我院在做好基本医疗服务和公共卫生服务的同时，认真探索新业务，积极开展各种活动，为广大人民群众提供相应的保健卫生服务，尽最大能力提升人民群众的健康水平，使群众有获得感、幸福感，受到群众一致好评。截止2023年12月31日，我院接诊门诊患者585名，较2022年同比增长56%，收入4.85万元，同比增长43%。三、目前存在的问题2023年虽然取得了一些成绩，但也存在很多不足和差距，具体表现在：1.队伍人员业务能力有待提升。因多种原因影响，职工在职培训学习时间不够充足，补充知识，提高专业技能的时间不足；造成知识技能更新换代慢，业务素质提高缓慢的情况。2.部分管理制度不够完善。随着业务不断开展，就医环境不断改善，群众需求不断提高，医院部分管理制度不再适用于目前的发展需求，需要根据实际情况不断完善相关制度。四、整改措施2024年，我院将以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗服务水平；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，全力完成各项工作任务，促进我院卫生事业全面、协调、可持续发展。1.强化自身潜力建设。自身业务水平是实现医院高质量发展的基础。为适应新的形势，我们将不断加强干部职工以及村医的培训工作，包括思想建设、业务能力、医德医风等多方面，不断提高干部职工的个人素质，有效地改善和提高工作效率、工作水平和工作质量。2.进一步建立健全医院管理制度。管理制度是实现医院高质量发展的重要保障。有规矩才能成方圆，一个集体要有活力，同时也要有规矩，有了各项规章制度，才能更好地保障干部职工以及群众的各种权益。五、下一步工作计划2024年我院将严格贯彻落实上级文件精神，加大对公共卫生工作和脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作力度，做好下一年的各项工作。1.开展中医诊疗及适宜技术。通过义诊、讲座、咨询活动等方式开展宣传，向群众大力宣传中医，进一步提升群众对我院医师的认可，吸引群众来我院就诊。2.进一步改善就医环境。在发展业务工作的同时，我院会及时认真评估各项措施及设施是否能满足群众需求，不断改善就医环境，优化医疗服务，提升群众满意度。3.进一步加强医务人员培训。今年我院会进一步规范和完善医务人员培训，计划每月至少开展一次业务能力培训，包括理论知识、基础操作等。4.做好安全生产工作。进一步健全医疗质量管理体系，完善医疗质量管理制度，建立健全处方点评、病历书写管理等一系列管理制度和机制。同时扎实开展医疗领域、医药领域专项治理，治理过度医疗和过度检查等违法乱纪行为，正风肃纪。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期：2023年5月15日-2028年5月14日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |