单位名称 | 西乡县第五中学 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:实施初中义务教育。业务范围:初中教学。 | |
住所 | 西乡县城关鹿龄路中段 | |
法定代表人 | 梅可生 | |
开办资金 | 2455.41万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西乡县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2395.27万元 | 2332.61万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 210 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:2023年9月18日办理法定代表人变更登记,法定代表人由原严群章变更为梅可生。 | |
开展业务活动情况 | 一、2023年业务工作开展情况(一)养德于行彰显初心春风化雨细做德育学校坚持以立德树人为根本任务,坚持不懈地开展德育常规教育,规范学生文明礼仪和行为习惯养成教育,培养学生先成人、后成才。在各年级管理上扎实开展七年级新生入学教育,强化八、九年级纪律教育。落实《中小学生日常行为规范》《中学生守则》及《一日常规管理要求》。充分利用升旗仪式、节日庆祝、红色纪念、主题班会等各种活动深入开展理想信念、爱国主义、集体主义、遵纪守法教育,积极培育和践行社会主义核心价值观。充分利用家长学校、家长委员会两个机构,让家长深入参与学生管理、教育教学活动等事项。部分家长志愿者在每个周五放学时段积极参与学生护学活动,为学生平安回家保驾护航。部分家长代表来校共同参加开学典礼、社团成果展演、营养餐管理、期末监考等活动,引导家长树立正确的育人观、质量观,让家校携手共促学生健康快乐成长。(二)强化安全体制建设全力打造平安校园学校按照“安全第一”的方针,多措并举,筑牢师生安全防线。建立了完善的安全工作领导责任制和责任追究制。学校与教师层层签订了安全承诺责任书,明确了各部门和全体教职工的职责,树立了人人都是安全员意识。强化了校园安保工作,成立了以副校长为组长的强有力的安保队伍,全力打造平安和谐校园。我校进一步修订完善了各种安全管理制度、预案,建立了科学实用的安全管理体系。严格落实“一岗双责”,强化检查考核,严格实行安全事故“一票否决”和责任追究制。认真落实“1530”安全教育制度,多措并举落实监管责任和安全措施。利用晨会、国旗下讲话、班会和LED屏等多途径宣传疾病(疫情)防控、交通安全、防溺水、防电诈、防煤气中毒、防校园欺凌等安全知识。下发安全告知书11次、安全通知40多次,播放标语41条,制作安全展板(宣传牌)17面、视频4条、紧急疏散标志等15面,开展法制安全报告3次、心理健康测试2次、心理健康亲子活动5次、专题报告2次、防欺凌和性侵讲座5次、防电信诈骗会议4次、家长会2次、女生教育6次、禁毒知识竞赛1次、安全教育主题班会8次、应急演练8次,收缴管制刀具和违禁品4次。摸排缺乏监管学生和重点监管学生29人。强化隐患排查整改。学校定期对教学楼的墙面地面进行维修、补修,对课桌椅、门窗进行维修、更换,对各种设备、消防器材、桌椅、门窗、水电各种物品进行检查,及时更新各项安全设备设施,并认真做好排查整改。强化安全常规管理。(三)多措并举厚植“双减”提质减负全面发展学校主动适应教育新形势,不断转变教育观念,坚持因材施教、有教无类、寓教于乐、教学相长的理念,牢固树立包含稳定就读、身心两健、五育并举、成绩优异等在内的大质量观,尊重个体差异,促进个性发展,努力让教育充满温度,力争不让一个孩子掉队。“双减”有深度,教育才有温度。为让“双减”政策从落地走向纵深,学校推迟学生到校时间,提早放学时间,认真落实午休,恢复激情早操,改革大课间活动,严格执行课程开设标准,开齐课程、开足课时,规范教材和教辅资料发行与使用,禁止让学生选用上级推荐目录以外的教辅资料。学校加强教学常规管理,抓实备课检查、课堂巡查,积极探索实践适合本校特点的教学模式以提高课堂效率。学校规范作业管理,严控作业总量,要求各备课组在精选作业内容的同时,要分层布置作业,丰富作业形式,如劳动教育作业、德育作业、科学探究作业、实践作业等,引导学生自主探究,提高思维品质。学校加强手机、读物、睡眠、体质健康管理,丰富课后服务内容,提高课后服务成效。学校严格考试管理,强化教学质量分析研判,积极探索学生综合素质评价体系建设,努力实现减负提质。学校采取校级领导包抓下的年级组负责制,强化质量意识,抓好毕业班工作,确保七、八年级教育质量稳居全县前列,九年级教育质量居全市前列。(四)创新教师发展机制稳步提升专业素养加强师德师风建设。学高为师,身正为范。师德高尚,学生才能“亲其师,信其道”。学校严格师德承诺、日常监督和考评制度,强化考核结果的运用,在年度考核、评先评优、职称晋升中严格实行师德不合格“一票否决制”。稳步提升教师业务素质。学校教科处将个人反思、同伴互助、专业引领结合起来,通过专题讲座、课题研究、经验交流、教学展示、专家指导、外出培训、赛教磨课、看课评课等形式,扎实开展教研活动,稳步提升教师业务素质。本学年,学校举办了新进教师、交流支教教师、学科组长、年级教研室主任、名师大讲堂、班主任经验交流等系列培训会,累计派遣150人次参加县级及以上培训。开展“青蓝工程”活动,重视青年教师成长。学校承担的市级地理学科基地,县级英语、体育基地建设工作稳步推进,成效显著。课题研究成果丰硕,2个省级、5个市级、30个校本课题顺利结题,10个县级、9个市级课题成功立项,5个立德树人专项课题正在等待立项。推进集团化办学工作。西乡五中教育集团坚持从实际出发,科学整合、统筹配置教育资源,定期召开联席会议和工作推进会,充分发挥总校影响、示范带动作用,推动区域优质教育资源共享、优势互补、互促发展,形成“一校一品”的发展格局。集团学校共开展20余次课堂教学观摩、8场团体心理辅导活动和4场专题讲座,有效提高了各成员学校教育教学的理念和方法,推动了薄弱学校教育质量优质发展。(五)校园体育强健体魄艺术课程陶冶情操坚持“一课三操”不打折。学校将丰富多彩、形式多样的体育活动作为日常教育工作和校园体育文化建设的有机组成部分,力争让每位学生至少掌握一门体育技能。学校排除万难让早操重回校园,学生体质明显增强,20分钟的早操活动中身体不适的学生明显减少。改革大课间的体操活动,让学生跳起欢快的韵律操《你笑起来真好看》和《我们都是追梦人》,一改学生往日懒洋洋的做操状态,让校园内充满了青春和活力。积极开展阳光体育运动,保证学生每天1小时体育活动时间。坚持每月开展小型体育比赛和秋季运动会,加强了对两个奥体班的管理,成立7支体育训练队,促进竞技体育再上新台阶,拓宽体育特长学生升学通道。充分利用音体美课堂、延时服务、社团活动等陶冶学生情操,力争让每名学生掌握一项艺术特长。学校三个年级共成立有舞蹈、合唱、口琴、吉他、剪纸、象棋、篮球、乒乓球等59个体艺社团,每日开展活动,期中、期末进行两次社团成果展演,以此提升社团质量,落实“学生一门艺”目标。学校大力开展第三课堂,学校组织八年级800余名学生奔赴延安进行研学活动,让学生在研学活动中亲身感受延安精神、张思德精神、感受知青岁月,进一步坚定理想信念、厚植爱国主义情怀,勇担时代责任。(六)总务后勤保障得力学校及时维修水电、门窗、网络、管道、电脑、消毒柜等教学生活设备,保证了教学秩序的正常开展。校园绿化美化效果好,花草树木修剪养护及时,新建“诚朴、勤勉”文化墙一面,逐渐完善部室建设。学校食堂自办自管,营养午餐管理规范,资助政策落实到位。食堂管理人员、从业人员进行定期培训,食品采购、加工、分餐、留样、清洗、消毒等环节规范,记录完备。组织营养膳食委员会全面调研和学生问卷,学生及家长满意度高。二、取得的效益我校在县教体局的领导下,全体教职工齐心协力,以办好人民满意的学校为宗旨,全面推进素质教育工作,2023年2月我校荣获2023年汉中市青少年越野滑雪锦标赛团体总分第一名;2023年2月我校被西乡县教育体育局评为2022年教育体育宣传信息工作先进单位;2023年5月我校被汉中市体育教育局评为2023年汉中市青少年皮划艇锦标赛体育道德风尚奖;2023年10月我校被陕西省教育厅评为陕西省中小学家校共育示范基地;2023年11月我校被西乡县科协评为汉中市第38届汉中市青少年科技创新大赛少年儿童科学幻想绘画比赛先进单位。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题学校管理制度还不健全,管理还不够精细,奖惩措施不够细致、明确。2.改进措施建立健全各项管理制度,奖励性绩效工资分配方案,目标责任考核分配方案,调动教职工工作积极性,充分发挥“三项机制”作用,实现精细化管理。四、下一步工作打算1.强化队伍建设,整体提升培育骨干。强化师德师风建设,坚持用“四有”好老师、“四个引路人”引领师德师风建设,倡导“正面管教、良性沟通”,继续严格实行师德考核的一票否决。2.落实全面德育,培养阳光少年。加强队伍建设,健全“全员德育”工作机制,实施班主任培养培训机制,老教师引路传经送宝,中年教师教育实践示范引领,年轻教师创机会、搭舞台。3.坚持健康第一,推进健康校园行动。科学开展身体锻炼,确保每天体育活动一小时。4.坚持服务理念,精细管理提升实效。优化校园安全保障,提升安全感,加大校园安全隐患的排查整治,完善安全风险防范机制,创建平安校园。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |