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富县寺仙镇中心幼儿园

发布时间: 2024-04-01 14:53
单位名称 富县寺仙镇中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务,对幼儿实施保育和教育。
住所 富县寺仙镇正街
法定代表人 解妮
开办资金 120万元
经济来源 全额拨款
举办单位 富县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1.84万元 0.02万元
网上名称 富县寺仙镇中心幼儿园.公益 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在富县教育科技体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况(一)园务管理方面:1.全面推行了“园长全面负责、园委会商议、教职工大会集中决策”的民主管理,分工明确,细化到人。2.抓住计划、实施、检查、总结四环节精细化管理。(1)计划:学期初展开制定计划大讨论。依据园务计划和保教计划通过讨论制定出的各处的学期计划、周工作计划和个人计划要真实并有可操作性,计划通过审核,方可实施。(2)实施:通过会议布置工作任务并在小结中讨论存在的问题。每学期开学前召开一次教代会;每周周一召开一次园委会和教职工会;每周保教处召开一次工作安排会,形式自定。(3)检查:在检查中促进工作的实效性。一是值周检查。保教处要确定专人值周,细化值周范围,发现一日常规工作中的盲点和问题,做好详实记录;二是常规检查。园长一周抽查全园工作3次、保教主任一天检查自己主管的工作3次并做好记录;三是卫生大检查。园委会人员每周检查全园卫生1次,并对检查结果进行评分,将评分结果纳入月考核中;四是园舍设施安全检查。园委会成员每周周一对园舍设施进行1次彻底大排查,建立安检台帐,发现问题现场解决,现场解决不了的问题要明确时限予以解决。(4)总结:以周总结、月评估的形式提升工作效率。一周一次教职工会,保教与后勤工作周总结;一周1次园委会各处工作小结。3.认真学习,贯彻落实国家有关政策、法律、法规和财务规则制度。学校资金合理安排、统筹使用,确保资金正常运转,加大管理力度,励行勤俭节约,严禁浪费。后勤管理合理,管理人员认真负责,保障幼儿园各项工作顺利开展。4.园长教师节在寺仙镇教育高质量发展推进会上向全体教师做了岗位履职承诺,在家长会上向全体家做了《双向奔赴,携手共育》主题报告。5.通过家长会、家长开放日、家园联系、家长助教、家长委员会、伙委会等活动,让家长了解幼儿园活动,促进家园沟通和联系,搭建家园共育桥梁。(二)科学保教方面:1.制定了科学合理的一日活动安排表,保证幼儿户外活动时间不少于2小时,做到动静交替。2.严抓双常规管理,保教主任每天入班检查指导,园长每周不定时入班抽查,定期进班检查活动开展情况并进行指导。每周一上午召开园委会,通过会议布置本周工作任务并在小结中讨论存在的问题,确保了保教质量和常规工作的落实。3.充分利用周边教育资源,开展丰富多彩的保教活动。一是借助帮扶园的资源,每月向沙梁幼儿园借阅幼儿图书100余册,补充我园幼儿的阅读需求,并开展“书香润童心,阅读伴成长”系列活动;二是利用寺仙镇的周边资源特色,重阳节带领幼儿外出实践,让幼儿走进自然、感受自然。三是继续开展形式多样的活动,如月评比、礼仪小标兵等常规活动,中秋节、国庆节、重阳节、冬至等节日主题活动及立冬火锅宴、自制冰糖葫芦、感恩节“爱心便当”等特色活动,将活动与课程关联,以活动为载体促进幼儿的全面发展。4.优化社团活动,一是改变一个班级幼儿为一个社团的招生模式,在全园范围内招收有相应喜好或特长的幼儿,家长和幼儿可以自主选择社团;二是挑选特长与社团相符的教师,承担社团活动组织与实施;三是园长、中层每人负责包抓一个社团。5.以“家园共育资源包”为基本课程,实施“月主题+节日主题+体能+社团+园本课程(彩泥活动)”的课程体系,开展多元化活动,丰富活动内容,促进幼儿健康发展。(三)安全工作方面:在建章立制的同时重在落实,成立了安全管理组织机构、联防机构,制定了安全计划和制度,实行目标责任制,区域包保责任制,层层签订了目标责任书,责任到人。学初签订安全责任书,落实教职工、家长、联防部门的职责,形成人人齐抓共管的局面。在实施安全“十五防”中突出重点,每周定期开展安全主题教育和健康主题教育,以月为主题开展四方面三个维度的活动:即召开一次专题安全会议,对幼儿进行安全主题教育,同时邀请相关部门进行一次安全演练,对家长进行安全宣传。坚持定期安全排查巡查,及时整改销号,健全各项安全制度和应急演练预案,装订成册。切实达到“预防为主、防治结合、加强教育”的目的。取得的社会效益1.强化党建引领,深入推进“双培养”工程。通过加强组织建设,建立完善的组织架构和制度,为党员和教师提供良好的工作环境和发展机会。同时加强教师队伍建设,通过培训、交流、党员和骨干教师示范课活动、专题讲座、青蓝帮扶、实践等方式,提高教师的专业素质和教学水平,一方面把我园的党员教师培养成幼儿园骨干,发挥其先锋模范作用,提升党员队伍的整体素质;另一方面抓好骨干教师的思想教育,支持、鼓励非党员骨干教师积极向党组织靠拢,作为党员后备队伍培养,使之成为师德、业务双赢的教育工作者。2.多方筹措资金,更换了全园暖气片及管道设备,确保了今冬全体师幼的正常供暖。并及时与新建园做好了协调与对接工作。三、存在问题及改进措施存在问题:1、教师流动性较大,现有人员严重短缺,每班不能保证配备两名教师。2.师资队伍全部是近几年新入职的特岗教师较年轻缺乏教育教学经验;3.家长对幼儿园的支持和认可还不够,家长工作任重道远。4.由于出生人口的减少以及没有校车接送,园内无法解决辖区内家长接送难的问题,导致园内面临招生困难,陷入生源少的困境。整改措施:1.继续加强教师队伍专业培训,提高教师的保教能力和管理水平。2.主动和家长进行沟通和交流,多向家长展示幼儿园各种活动,引导家长了解幼儿园活动的教育意义与作用,指导家长树立科学的育儿观。了解家长对幼儿园的期望与要求,加强家园合作,促进幼儿的全面发展,定期举办家长会、家长培训等活动,增强家园互信和互动。3.积极向上级汇报问题,争取在2024年的特岗教师招聘中能为我园申报4名特岗教师。四、下年度工作计划1、年内培养2名中层后备,2名入党积极分子。2、积极培养1名县级教学能手,推选聘任2名园内骨干教师,完善教师培养培训梯队体系。3、完善课程实施方案,扎实开展社团活动及班级特色课。4、学期初与全园教师签订岗位目标责任书、师德师风承诺书,每学期全园开展师德培训不少于5次,师德演讲、教师团建活动、民主生活会各一次,每人撰写高质量学习心得4篇,学习笔记1万字以上。5、做好新建园的协调与对接工作,制定新建园招生宣传计划,对辖区内的适龄儿童及2-3岁幼儿进行摸底,开展家庭教育讲座提高幼儿园影响力及公信力。今后,我园以幼儿发展为本,秉承“活教育,全儿童”的办园理念,以“阅读养志、运动强体、游戏提能、涵养品格”为教育主线,树立一日生活皆教育的理念,大力开展自主游戏、绘本阅读、品格教育、特色社团、美工等课程,培养孩子们的兴趣爱好,和乐观开朗的性格,增强自信心,引导幼儿自主发展,快乐成长。
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