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彬州市韩家镇卫生院(彬州市人民医疗健康总院韩家分院、彬州市韩家镇妇幼保健计划生育服务站、彬州市韩家镇健康教育中心)

发布时间: 2024-04-01 14:51
单位名称 彬州市韩家镇卫生院(彬州市人民医疗健康总院韩家分院、彬州市韩家镇妇幼保健计划生育服务站、彬州市韩家镇健康教育中心)
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务,为搞好计划生育提供技术指导。常见病多发病诊治与护理,院前急救,巡回医疗,恢复期病人康复治疗与护理,预防保健,初级卫生保健规划实施;计划生育服务、健康教育宣传、信息咨询管理、相关技术及人员培训。
住所 彬州市韩家镇街道
法定代表人 李王刚
开办资金 10.33万元
经济来源 全额拨款
举办单位 彬州市卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
42.03万元 26万元
网上名称 彬州市韩家镇卫生院.公益 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规及变更登记等情况。
开展业务活动情况 2023年以来,我院认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》按照核准登记的业务范围医院各项工作得以顺利开展。因被彬州市车家庄中心卫生院托管,全年未开展基本医疗工作,基本公共卫生工作稳步开展,基本公共卫生服务能力进一步提升,乡村振兴工作有序推进,充分调动全院职工的工作积极性和主动性,适时调整了医院各科人员配置,优化组合,取得了较好的效果,在全院职工的密切配合和努力工作下,顺利完成了各项年度目标任务,我院2023年共有职工9人,其中医师3人,护士2人,有关业务活动主要有:一、全年主要工作1.医疗方面:2023年1月被彬州市车家庄中心卫生院托管,全年未开展医疗业务。2.大骨节管理:我院2023年全年共管理大骨节病人404人,建档404份,并免费发放大骨节药品404人份,全年随访已完成。3.健康教育:我院及辖区村卫生室共举办各类健康知识讲座35场,在街道市场及学校、人口聚集地进行健康教育宣传咨询活动12次,印发宣传资料种,共发放宣传资料1850余份,共办健康教育专栏12期。4.计划免疫:为适龄儿童免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹类疫苗(麻风、麻腮风)、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、白破二联等国家免疫规划疫苗,疫苗接种83人,接种率均在95%以上。在接种过程中,未出现过异常反应,对辖区内计划免疫疫苗预防疾病进行主动监测,本年度无病例发生。5.儿童保健管理与健康情况:辖区0一6岁儿童总数63人,新生儿访视9人,0-3岁儿童系统管理58人,3-6岁儿童管理31人。6.孕产妇管理与健康情况:2023年孕产妇总数达9人,孕产妇建档建册9人,产后访视9人,无孕产妇死亡发生,无新生儿死亡。7.老年人保健:本年度总计管理625名65周岁以上老年人,对588人进行了生活自理能力评估,对580人进行中医药健康管理,健康体检583人。8.慢性病管理:慢性病管理,主要是针对高血压、2型糖尿病等慢性高危人群进行健康指导。高血压规范管理人数是422人,控制率到达68. 46%,糖尿病纳进规范管理人数是42人,控制率到达68%,精神障碍患者管理20人,管理率达到100%,建立了个人管理档案,并定期进行随访。9.死因监测管理:亡报告是慢性病检测的一个重要组成部分,是科学制定肿瘤防治策略规划,开展癌症防治工作的基础依据。10.卫生监督协管工作:开展食品安全信息报告、职业卫生咨询指导、饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务、非法行医和非法采供血信息报告等卫生监督协管服务。二、取得效益1.本院紧紧围绕改善民生、服务健康的目标任务,按照国家“建立健全覆盖城乡居民的基本服务的卫生制度”和“进一步促进城乡居民人人享有基本公共卫生服务逐步均等化”的要求,认真搞好职能定位,始终注重基本医疗服务和基本公共卫生服务均衡发展,加强服务能力建设,强化医疗质量管理,群众看病就医朝着方便经济、服务安全可靠、公平可及的方向发展,群众看病就医的获得感不断提升。2.全年年共开展健康体检608人,实现家庭医生签约服务1034人,公共卫生服务群众受益率上升明显,群众满意率不断提高,实现了“四升四降”的工作目标。3.认真推行乡村卫生服务一体化建设管理,严格执行国家基本药物制度和药品零差率销售规定,牢固树立了“以病人为中心”的服务理念,认真开展“三好一满意”活动,激励广大医务人员不断改进工作作风、改善服务态度、提高服务质量,努力为广大群众提供了安全、便捷、价廉、优质的公共卫生和医疗服务。三、存在问题:1.人员短缺随着乡村振兴工作不断深入,人员短缺尤为严重,一人多职,顾此失彼,使得职工在完成工作过程中出现质量差、工作不细致的问题。2.医疗市场主导地位正在逐步消失随着社会主义市场经济体制的建立完善,卫生事业出现新的飞跃,县级医疗机构如县人民医院、中医院等,发展迅度更快,新技术新设备不断增加充实,门诊业务和住院率增长迅速。形成“县级医院吃不了、乡镇卫生院没得吃”的事实。尤其是实行开放医疗医药市场,个体药店、个体行医的政策放宽后,新增加不少诊所,致使乡村行医诊所星罗棋布。卫生院能开展的基础医疗项目,他们都能正常应用,灵活的经营方式、价格上的优势,使他们在医疗医药市场竞争中比乡镇卫生院更具有利,有的在规模、技术力量、业务水平上已经远远超过卫生院。四、整改措施1.通过提高薪资高工资,提高职工福利等手段最大力度保留已有人员,通过人才招聘给上级部门提交申请报告等途径吸纳人才,最大程度上解决人员问题。2.发展全科建设,提高卫生院的全科医疗服务水平加强卫生院的全科建设,培养全科卫生知识的高素质卫生技术队伍,改善卫生院医务人员业务素质低的现状,提高服务质量,以满足不断增长的人民群众多方面多层次的卫生需求。充分利用位置优势,积极进行人才培养或引进,发展自身的医疗技术特色,填补缺口。以适应满足农村医疗市场多方位多层次的需求,加快农村卫生院的改革力度,提高农村卫生院的市场竞争力。五、下一步工作计划1.加强党建、党风廉政建设抓好职工干部思想作风建设,认真组织开展党课学习活动,是全院职工科学发展的意识进一步增强,服务群众的本领进一步提高,有效推进卫生院各项工作的发展。2.提高我院管理人员的工作能力和管理素质,健全完善落实好管理目标责任制,调动广大职工的工作积极性、主动性,就能为卫生院工作的健康发展打下坚实的基础。3.狠抓人才队伍建设医院利用各种学习方式学习,使医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件.4.加强医德医风建设,提高服务质量。乡镇卫生院是服务性行业,是卫生医疗机构在农村的主要窗口,医德、医风的好坏关系到人民群众的健康与生命,加强医德医风建设,首先应该对全院职工进行思想教育,使大家从认识上明确,思想上重视,行为上遵守,这是加强医德医风建设的基础。做到对病人热忱,对工作认真负责,对技术精益求精。
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