富平县精神病医院
发布时间：
2024-04-01 14:41
| 单位名称 | 富平县精神病医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。范围：涉及资质认可或执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准 | |
| 住所 | 富平县城关镇华朱街道 | |
| 法定代表人 | 卢永平 | |
| 开办资金 | 1521.55万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2241.92万元 | 2266.79万元 | |
| 网上名称 | 富平县精神病医院·公益 | 从业人数 109 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照登记管理机构核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，党建引领全院工作，我们坚持以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才为培养根本努力提高全员素质；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创一流医院；以目标治理为主线，强化质量力度。现就工作开展情况汇报如下：一、业务开展（一）院感。成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实，加强院内感染知识培训和宣教，强化院内感染意识。进行4次医院感染和传染病知识培训，参加人员包括医务人员及乡村医生。培训内容为：院感基础知识培训，手足口病消毒隔离知识培训，医务人员手卫生规范培训等。（二）开展“乡医集体办公”，新的办公理念及服务方式的转变，改变了以往传统的基本公共卫生服务方式。为期5个月（2023年8月1日--2023年12月19日），在实施期间，我们不断自查自纠，找问题解决问题，好的方面继续优化，不足之处建立台账，一一销号。集体办公工作方式更加灵活，服务效能更强。各个项目做到100%真实随访，能按要求高效率完成工作，并能立即上传公卫平台，管理率均已达到要求。12个村全部已顺利开展完成12项公共卫生项目。对比集体办公前后，发挥优势，及时发现问题整改落实，有效提升项目服务质量和管理水平，提高群众防病意识和保健意识，群众能自觉主动接受服务管理，提升辖区居民健康意识。（三）保医疗质量，完善各项医疗管理制度，抓好质量教育和质量考核，层层落实，责任到人。成立了“质控”小组，由业务副院长具体负责。进一步落实核心制度、规范临床治疗行为，严格“合理检查、合理治疗、合理用药”，严格控制门诊、住院次均医疗费用。“质控”小组每月不定期对运行病历、门诊处方抽查、讨论分析，使其严格规范。医院、村卫生室“三统一”药品全覆盖。护理部严格执行“三查七对’制度，严格落实责任护士制度，全面了解每个住院患者吃饭、用药情况。这些工作都有效的保障了医疗质量和医疗安全。落实医疗查房、护士查房和行政领导不定期查房，及时发现各科室存在的问题和隐患，定期召开会议通报查房结果，督促各科室整改，确保医疗安全。每周进行医疗安全及生产安全大检查，确保医院工作顺利开展。全年进行消防演练2次，每周对院内安全情况进行检查，有总结有台账，发现问题立即整改。（四）接种门诊的建成使用，华朱卫生院数字化接种门诊建于2022年7月，总建筑面积约800平方，总投资470万元，2023年5月正式投入使用。一楼设置咨询台、取号、筛查、登记、等候区、接种室、留观区、不良反映室、母婴室等功能区；二楼设有保健室、水疗室、营养分析室、发育测评室、推拿按摩室、儿童娱乐区等。现有公共卫生服务专业人员16人，形成全方位、全过程、有温度的预防接种及儿童保健服务、数字化接种门诊建成后门诊面积和功能分区均达到数字化标准，改变了以往接种门诊人多、排队拥挤、等候时间长、留观时间不准确等问题，（五）认真开展安全知识宣教，深入学习《医疗文书书写规范》和《医疗事故处理办法》，及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。（六）定期开展严重精神障碍患者“点对点”关爱帮扶活动。包联医生对全县在册4261名严重精神患者进行逐人逐户帮扶，每季度一次，详细了解患者治疗、服药情况，对没有慢病卡、残疾证的患者根据情况补办，让群众感受党的温暖，解决患者后顾之忧，得到群众认可。做好有关部门的沟通与协调工作，加强多部门协作，每季度与民政、残联、公安及时互通信息，最大限度的发挥整体优势，切实将严重精神障碍患者病人的排查、救治、服务、管控等工作落实到位。2023年上半年新增严重精神障碍病人197名，及时与公安部门交换信息；依托残联和民政成立精神病残疾人康复托养中心。（七）医联体。县医院签订医联体协议，县医院专家每周四来院进行帮扶，共计35次，内容包含教学查房、常见病诊断、出院病例质量控制、点评处方病例等。(八）精神文明建设创建。2023年启动县级文明单位创建以来，紧紧围绕县文明办和县卫健局文明单位创建工作安排部署，按照“激发活力、增强动力、精心育才、培育品牌、树立形象”的创建工作要求，对照文明单位测评体系开展工作逐步完善制度管理。二、取得的社会效益收支情况：2023年收入总额2319.6万元，支出2300.1万元，收支结余19.5万元。收入情况全年收入总额2319.6万元，由以下收入类别构成：1、财政补助收入465.8万元。其中：医疗经费86.6万元，在职工资192万元，公卫经费187.2万元。2、医疗收入1768万元。其中：门诊收入935.6万元，住院收入832.4万元。3、其他收入85.8万元。支出情况全年支出2300.1万元，由以下支出组成：1、医疗支出2112.9万元（1）人员支719.6万元。其中：在职人员工资180.1万元，临聘人员工资394.5万元，在职养老保险33万元，临聘人员养老保险30万元，职工医疗保险15.8元，在职住房公积金17.8万元，临聘住房公积金9.2万元，其他社会保障交费3万元；药品支出951.6万元。其中：西药支出383.4万元，中成药支出40万元，中草药支出59万元，疫苗支出458.7万元。（2）材料支出47.8万元。其中：卫生材料36万元，化验材料24万元。（3）计提固定资产折旧79.1万元（4）公用支出199万元。其中：办公费25.3万元，印刷费2万元，手续费0.35万元，水费5.6万元，电费15.4万元，差旅费1.8万元，取暖费16.9万元，维修费支出31万元，其他支出172.78万元。2、公共卫生支出187.2万元。人员支出133.2万元。其中：公卫科人员54.2万元，村级公共卫生经费79万元。材料支出14.4万元。其中：卫生材料10.8万元，其他材料3.6万元。公用支出39.6万元。其中：办公费3.2万元，印刷费25万元，水费0.6万元，电费2万元，取暖费0.7万元，劳务费2.3万元，交通费0.5万元，差旅费2万元，其它支出3.3万元。三、存在问题1、深化目标管理，存在部分人员对目标认识不够，所以任务的完成质量有待提高。2、夯实专科基础，还需进一步加强业务学习、进修学习和个人综合素质的提升。3.加强完善制度建设，建立和完善合理的制度体系，强化制度执行力。四、整改措施1.完善医院各项规章制度，建立完整可行的制度体系。2.加强业务学习，不定期召开业务知识培训，请教县级医院专家来院指导。五、2024年工作计划1、加强医疗安全防范，定期召开医疗安全指导会议，进一步完善医疗安全管理制度，规范各项管理措施，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。2、强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，认真组织学习、在实际工作中贯彻党的二十大报告精神，全面提高员工综合素质。3、进一步加强内涵建设，重视人才培养，逐步形成合理的人才梯队，提高核心竞争力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证号：43708140561052812A5201有效期：2023年10月25日至2026年03月08日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、2023年度无奖惩情况；2、2023年度没有涉及诉讼事项；3、2023年度无投诉事项。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |