单位名称 | 咸阳市体育彩票管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为了规范体育彩票市场发展与管理,保护彩票参与者的合法权益。承担全市体育彩票发行、管理、安全、宣传和业务培训工作;承担全市体彩网点征招、建设、管理、销售终端机更新维护工作;负责全市体彩发行费使用管理工作。 | |
住所 | 咸阳市渭阳中路副七号 | |
法定代表人 | 张璿 | |
开办资金 | 10万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 咸阳市体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
15.56万元 | 1.5万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位等级管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展业务情况一是渠道建设工作完成情况。咸阳累计净增专营35个,净增小微零售渠道47个,便利连锁渠道16个,新拓展示体验中心5家;完成示范店建设4个、“体彩+”建设76个。二是责任彩票工作完成情况。全年累计开展34批次实体店专项巡检,妥善处理投诉工单43起,组织辖区实体店积极完成线上、线下责任彩票、合规销售、警示案例学习等,同时通过加强合规销售管理、优化竞彩异常终端处置方式等,全员规范销售意识与行为得到明显提升。三是品牌宣传工作完成情况。全年紧扣四个阶段的品牌活动,融合“2023年渭河国际风筝节”等群众性体育赛事和即开主题活动,全年累计开展20余场次,触达人数10万余人次;完成了咸阳市9个县市区体育场馆体育彩票固定宣传牌的投放;同时持续完成实体店公益公信展示及销售人员品牌知识宣贯等工作。二、经济效益截止12月30日体育彩票全年累计销售6.72亿元,销售排名位列我省第4位,其中即开游戏销售10313万元;竞猜游戏销售56966万元。三、存在问题一是监管力度还有待进一步提升。主要体现于多业务并行开展中,工作督导方式单一、跟踪问效不及时。二是薄弱区域工作指导帮扶力度还有待进一步提升。主要体现于县、镇一级销售市场渠道规模、市场份额等差距显著。四、整改措施(一)加强风险防控,强化安全管理进一步强化风险防控工作的责任管理,持续推进和完善我市体育彩票领域风险防控体系的长效机制,加大“以案为戒”强化警示教育培训力度,做好风险点的梳理,尤其是对实体店合规销售的管理,通过明查、暗访、约谈、处置加通报的方式,进一步规范销售行为、防范运营风险。(二)加强责任彩票建设,丰富引导方式积极开展理性购彩宣传推广工作,借助“国际风筝节”地推活动,特邀心理咨询师现场开展心理咨询服务,同时邀请心理咨询师、部分从业人员开展“非理性购彩”引导主题座谈会,丰富了应对非理性购彩行为干预策略;组织开展了突发事件应急演练桌面推演,有效提升了我站应突处突能力。(三)聚焦目标要求,强化举措抓落实为实现全年销售目标,我站以重落实、强进度、严执行为准则,多措并举抓落实,一是以规范化运营为抓手,通过逐点逐项自查整改,全面提升了全渠道规范化质量;二是以营销活动为热点,营造热点效应,吸引更多购彩者参与;三是以游戏产品“规定动作”落实为抓手,以重点网点为提升点,努力提高实体店执行力;四是以竞彩实体店为抓手,以竞彩动态管理为切入点,全年完成104个竞彩终端销售权限调整,有效提高竞彩游戏的整体运营水平。五、2024年工作思路和主要工作计划2024年,我们将围绕全年销售目标,持续夯实渠道基础,以业务指标为抓手,以游戏产品均衡发展为目标,努力促进咸阳、杨凌体彩事业向高质量发展迈进。(一)坚持党建引领夯实责任主体认真学习贯彻新时代党的建设总要求,发挥党建工作对体育彩票各个方面和环节的引领、保障作用,积极落实“一线工作法”,扎实开展调查研究指导帮扶,以干部队伍建设为着力点,以绩效压实第一责任,丰富督导形式,不断提高依法治彩、综合管理的能力水平,夯实主体责任。(二)坚守安全红线强化责任担当坚持责任到人,聚焦重点环节,坚持源头防范、过程管控,保证各项工作顺利开展。一是完善安全生产管理制度。进一步完善我市体育彩票领域风险防控体系长效机制,常态化开展安全生产自查自纠、逐项排查安全生产清单、严格落实“安全生产事故周报告”制。二是加强安全隐患排查整治。持续做好风险点的梳理,建立风险防控工作清单,优化改进防范措施,加强实体店风险防控工作,落实营销活动风险评估,加强办公场所、销售场所安全生产管理,确保安全生产万无一失。三是强化实体店合规销售管理。通过强化培训、合规巡检、异常销量监控、建立实时通报机制、强化警示教育等形式,进一步规范销售行为、防范运营风险。(三)坚持以活动为载体提升品牌影响充分利用各类重大体育赛事、新媒体等方式加大体彩品牌宣传力度,提升影响力。一是加强与市、县体育行政部门的沟通联系,融合赛事活动,开展体育彩票公益属性、理性购彩等宣传推广,进一步提升责任、公益、公信的品牌认知。二是持续做好实体店公益公信宣传,定期更新宣传元素;积极收集公益公信的故事素材,以稿件、视频等形式讲好体育彩票故事,宣传体育彩票公益公信品牌形象。三是精心组织落实年度品牌宣传主题活动,融合区域群体活动、地域风俗特色,进一步提升活动策划、活动效果的持续提升。(四)坚持优化渠道资源夯实销售基础围绕渠道规模、质量、占有率等要素,进一步强基固本。一是成立区域结队帮扶小组。坚持专营、小微渠道并重的原则,有针对性的对县、镇一级销售市场进行重点开拓;同时持续推进渠道赋能,确保渠道规模有效提升。二是开展低效实体店提质增效专项活动。融合业务活动开展,持续强化销售人员培训,利用配发物资引导实体店开展“引流”等活动,推动渠道质量有所提升。三是大力拓展新型渠道。根据多元化渠道发展趋势和市场需求,积极开展综合体、交通枢纽、步行街等重点区域摸排、阳光邀约,实现新型渠道拓展目标。(五)坚持结果导向努力实现年度销售目标紧盯全年销售目标,围绕电彩、即开游戏工作主线,以游戏“规定动作”为抓手,加强销售团队执行力,强化目标进度管理,确保全年销售目标实现。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |