单位名称 | 铜川市耀州区预算评审中心 | |
宗旨和业务范围 | 承担财政性投资项目的工程概预决算审查和财政性投资项目评价工作,为财政局提供投资项目前期决策分析及成效评价。 | |
住所 | 耀州区步寿路5号 | |
法定代表人 | 左静 | |
开办资金 | 59.5万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 铜川市耀州区财政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
4.6万元 | 5.1万元 | |
网上名称 | 铜川市耀州区预算评审中心.公益 | 从业人数 5 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规及《事业单位登记管理暂行条例》、《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。 | |
开展业务活动情况 | 一年来,在财政局党组正确领导下,我们以年初财政工作会议安排为统领,认真完成各项工作,现将相关工作汇报如下:一、具体工作将绩效管理理念和方法进一步融入预算管理,确保预算绩效管理提质增效。1.健全预算绩效制度体系,为全面实施预算绩效管理奠定坚实基础。2023年制定出台绩效管理制度办法《加强政府采购预算绩效管理的指导意见》,全区累计出台预算绩效管理制度、办法及工作流程19项,形成了“指导意见--管理办法--操作指南”的制度框架体系,夯实了预算绩效管理的制度基础。2.预算决策有评估。按照区政府投资项目及区区属国有企业决策投资委员会工作方案(试行)的要求,200万元以上的项目,决策委员会审议项目是否实施。2023年,全区共对6个政府债券重点项目开展事前绩效评估,项目总投资23.9亿元。以财政投资评审和事前绩效评估为抓手,审减不合理支出,从源头上防止财政资金低效无效问题,为财政资金使用把好第一道关口。3.加强绩效目标编制一是在年初预算编制中,所有项目支出均编制了预算绩效目标,评审中心组织人员进行绩效目标审核,及时将审核意见反馈预算单位进行修改完善,提高绩效目标编报质量,确定绩效目标优良中差等次,做到目标设定与预算编制“四个同步”(同步编制、同步审核、同步批复、同步公开)。二是将绩效关口前移,除年初预算外,所有新增项目支出先入项目库,编制绩效目标,再下达指标。4.开展绩效运行监控一是全区所有财政投资项目支出和所有部门整体支出开展日常监控。二是开展重点监控。到相关部门开展重点绩效监控工作,区财政选取8个部门的整体支出及项目支出开展绩效运行重点监控工作。按照“谁支出、谁负责”原则,区财政业务人员到重点监控单位,指导部门对预算执行情况情况和绩效目标实现程度开展日常监控,审核单位报送的监控表,对偏离绩效目标的原因进行分析,分门别类提出建议措施。将绩效运行监控与财会监督管理工作相结合,做到一次驻点同步完成部门整体、项目支出财政绩效监控和部门监督检查等多项重点工作,在提升监督效果的基础上,持续深化预算绩效管理。5.开展部门绩效自评,实施财政重点绩效评价印发了《铜川市耀州区财政局关于开展2022年度部门预算执行情况绩效自评工作的通知》(铜耀财发【2023】44号),对区级所有部门预算项目支出和部门整体支出开展绩效自评。印发了《铜川市耀州区财政局关于开展全区2022年度财政重点绩效评价工作的通知》(铜耀财发【2023】108号),选取14个项目开展财政重点绩效评价,涉及财政资金11067万元;选取区林业局、照金镇、区医保局等3个部门开展整体支出绩效评价,计5274.14万元。并邀请部分评审专家对绩效报告开展再评价,对机构出具的报告初稿打分,提出建议,提高绩效评价报告质量,加强对第三方机构监督。6.绩效结果有应用针对2022年全区预算绩效工作开展情况,区财政印发了《铜川市耀州区财政局关于2022年度部门预算绩效管理情况的通报》,对2022年度预算绩效管理工作排名靠后的6家单位进行通报,扣减经费1万元;印发了《铜川市耀州区财政局关于全区2022年度重点项目和部门整体支出绩效评价结果的通报》,对全区2022年度11个重点项目和2家部门整体支出分别进行了得分排名,在全区进行通报。有效激励和调动部门抓预算绩效管理工作的积极性、主动性。7.积极开展绩效管理培训结合区财政全年培训计划,一是对全区预算单位预算绩效管理业务人员,举办了一期预算绩效管理培训,二是针对绩效自评及监控线上操作,对预算部门开展了一期绩效管理实操培训。特别是对绩效监控、绩效评价工作的程序、方法、绩效目标表填报等内容进行了详细的讲解和交流。三是结合“绩效进部门”活动,对部门绩效管理进行全过程讲解,增强部门绩效意识和绩效理念,提升绩效管理水平。8.绩效信息全公开在预算公开阶段,绩效目标与部门预算同步公开,部分重点项目绩效目标随政府预算草案同步公开。在决算公开阶段,绩效自评与部门决算同步公开,财政重点绩效评价报告随政府决算报告同步公开。9.强化激励约束,夯实全覆盖的管理体系一是一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算,包括债券资金全部纳入绩效管理,做到了财政资金全覆盖。二是将绩效管理范围从项目支出拓展到部门整体支出,实现了范围全覆盖。二、取得的经济或社会效益1.2023年12月底,共完成评审项目31个,送审金额29811.83万元,净核审减5887.33万元,审减率达到21.53%,有效节约了财政资金。2.出台了《铜川市耀州区财政投资评审管理办法》,对200万元以上的所有财政资金进行评审,进一步完善了项目评审制度建设。3.牢固树立服务意识,不追求项目造价审减率,所作评审结论力求公平公允,确保了公共项目建设的质量。在具体项目评审过程中,对项目实施环节必不可少的建设内容,由于项目单位委托的预算编制人员疏忽而未编入,我们根据需要及时予以增加。三、存在问题1.评审流程不够透明:可能存在评审标准不清晰、评审流程不规范、评审结果不公开等问题,导致申请人对评审过程的公正性产生怀疑。2.内部管理体制不健全:可能存在管理制度不规范、考核制度不完善等问题,影响评审质量。四、整改措施1.建立评审标准和流程:明确评审标准和流程,公开评审结果,确保评审过程公正透明。2.完善管理制度:建立完善的管理制度和考核制度,加强员工绩效管理,提高工作积极性,提高评审人员专业素养,加强工作纪律,确保评审结果准确公正。五、下一年工作计划1.强化预算绩效管理工作,提高绩效目标编报质量,协调业务科室,积极组织单位开展绩效自评及重点评价,对其预算执行过程继续开展绩效运行监控,加强绩效评价结果应用,持续推动预算绩效管理提质扩围增效。2.继续对标新发展理念、对标区委、区政府重大决策部署,以预算绩效管理改革为重要契机和路径,牢固树立“过紧日子”的思想,着力完善推进全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,助力全区经济社会高质量发展。3.进一步规范评审工作程序,提高财政投资评审质量和评审效率,促进财政投资评审工作制度化、规范化、科学化。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |