铜川市耀州区房屋管理中心
发布时间：
2024-04-01 09:04
| 单位名称 | 铜川市耀州区房屋管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 拟定全区房地产业等相关政策和实施办法；做好中央和省市区有关棚户区改造、老旧小区改造等工作；拟定实施住房建设和制度改革；负责房产交易综合信息，指导、监督等中介服务工作；指导和规范物业管理行业行为，负责住房维修等专线资金归集； | |
| 住所 | 铜川市耀州区七一路西段81号 | |
| 法定代表人 | 叶娜 | |
| 开办资金 | 709万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4359.89万元 | 1741.86万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，11月，变更事业单位法人，没有违法违规的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况2023年我中心深入贯彻落实党的二十大精神，以主题教育为统揽，聚焦住房保障工作高质量发展，主动出击、积极作为，房地产市场管理、老旧小区改造、公租房管理等重点工作强势推进，各项指标任务全面完成：1、房地产市场平稳有序：一是房地产市场管理稳步推进。全年审核发放《商品房预售许可证》1个（邻水街区项目）。商品房网签合同备案222套，2.7万平方米。归集专项维修资金161万元，申请使用15.9万元。经纪机构备案1家。二是房地产市场监管长效机制逐步建立。我区商品房预售资金监管系统于2023年8月启用，我中心负责全区商品房预售项目进度审核、资金审批等工作。截止目前已对邻水街区项目预售资金767.2万元进行监管，已拨付资金495.9万元。2、物业服务高水平提升：一是推进社区物业党建联建，深入开展“红色物业”创建工作。开展了“以党建为统领，打造红色物业”活动，将红色物业融入社区网格治理，成立了社区党建+小区党建的联络体系，建立了社区+小区物业+业主的三级网格管理体系，确定了林园小区为红色物业示范项目创建点，目前基地建设已完成并通过市住建局验收。二是推进党建引领“三无”小区治理工作。目前已推动永安办成立领导小组，各社区成立工作专班和物业管理委员会筹备小组。三是草拟耀州区物业行业“红黑榜”管理办法。规范物业服务企业行为，提升物业管理服务水平。四是扎实开展《陕西省物业服务管理条例》宣贯工作。年度组织宣贯活动2次，发放宣传材料4000册（份），共有2100名业主、物业使用人参与活动，现场咨询解答业主问题56件。举办物业从业人员素质提升培训会，共47人参加。五是全力做好小区创文创卫巩固提升工作。将全国文明城市、国家卫生城市巩固提升工作和物业管理工作相互结合，坚持工作常态化管理，全年检查督查32次，下发整改通知8份。3、老旧小区改造快速推进：全区纳入改造计划的老旧小区共103个，已完工101个。2023年度改造裕华老旧小区和董家河镇西北耐小区，共1358户，33栋楼，12.56万平方米。目前裕华小区楼体改造项目已基本完工，西北耐小区楼体改造项目正在实施，已完成投资2087.5万元。全年共争取老旧小区改造中省资金3040万元，区级配套300万元，完成投资3355万元。4、保障房管理优质高效：一是加大公租房分配力度。全区剩余2981套公共租赁住房，全年分配87套，其中常态化分配15次，53套，拆迁安置34套。回笼租售资金共计773.46万元，其中售房款741.1万元，租金32.36万元。二是优化公租房管理运营体制机制。起草《铜川市耀州区公共租赁住房管理办法》，于十六届区委全面深化改革委员会第八次会议通过。三是开展公租房资料归档工作。共整理档案260余盒。四是规范保障性住房租金补贴审核发放。全年累计发放租金补贴298户，发放金额83.56万元。六是做好工程款清欠工作。本次清欠公租房、老旧小区改造工程款总金额3.72亿元，目前已全部完成。5、深入开展主题教育：一是组织开展17次集中学习，2次专题研讨，讲专题党课1次，主题党日活动4次。二是深入查找在管理制度、工作作风等方面的工作短板，梳理问题2个。支部委员对照理论学习、政治素养、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律6个方面查摆自身不足，查找工作短板，检视问题6条。目前已全部完成整改。6、扎实推进巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接：一是加强组织领导，强化帮扶力量。坚持“一把手亲自抓，分管领导具体抓”的工作机制，中心主要领导到村开展二十大报告、乡村振兴战略等宣讲、调研村级产业发展及集体经济发展工作共5次，分管领导每月按照镇党委政府安排到村开展帮扶工作。8月新更换一名驻村工作队员，目前中心3名干部驻村开展工作。二是扎实开展帮扶工作。积极入户走访，完成104户321人走访全覆盖，并通过产业、就业、医疗、住房、教育、兜底等帮扶措施确保脱贫户及监测户不发生返贫。上报果袋加工厂项目，目前项目已入库，等待批复。上报新建一组人居用水机井一座、沟西村一组巷道4.5公里，沟西村一组至四组生产路10公里，三组文化广场500平方米项目。慰问9名60岁以上老党员并送去了慰问品。发放健康包138个，血氧仪40台。邀请农技专家为村民进行农业技术培训指导，发放修枝剪30把。帮助销售农产品2.25万元。落实帮扶资金1万元。二、取得的社会经济效益2023年完成往年计划改造老旧小区41个，超额完成改造任务，已下达的11个老旧小区配套基础设施项目（涉及38个小区）已全部开工，其中28个小区已完成。2、围绕小区环境卫生，安全隐患、日常监管等方面对各物业小区进行检查80次，下发整改通知10份，并将全区8家物业服务企业全部纳入信用评价系统，物业服务水平显著提升。3、5月，香樟路建设项目全面建成通车，总造价9697.26万元。4、全力保障小区冬季供暖。采暖期前，督促各物业服务企业积极配合重德热力公司对供热系统进行全面检修，由专人重点盯防。运行过程中，对群众反映的供暖问题，入户并电话跟踪协调重德热力公司，逐楼逐单元逐层逐户排查并积极解决问题，同时与物业服务企业共同做好群众的解释工作。4、积极推动“我为群众办实事”和在职党员干部到社区“双报到”联系服务群众实践，截止目前，共开展公共租赁住房专项整治、冬季供暖保障、老旧小区改造、社区物业党建联建等10件民生实事。三、存在问题1.老旧小区后期管理难度大。全区已实施改造的老旧小区普遍没有聘请专业物业公司、没有归集维修资金、没有组建业主委员会，物业服务未实现全覆盖。2.扶贫力度不够。各项扶贫项目尚需大量资金和多方努力，以一己之力圆满完成相关扶贫项目难免难度较大。四、改进措施1.各街道办成立专班，各社区成立物业管理委员会，代替业主委员会行使职能，通过招标的形式选取物业服务企业。完善基层治理，落实党建引领，社区党员积极参与物业管理工作。2.积极协调各相关部门通力合作，从资金、农业技术等多方面努力，全面做好扶贫工作。五、2024年工作计划2024年，我中心计划创建“红色物业”示范基地1个、省级“和谐社区·幸福家园”示范小区1个、省级节水型居民小区1个、市级物业服务管理优秀示范项目1个、力争创建省级优秀物业服务示范项目1个、创建省级老旧小区改造示范项目1个；完成改造老旧小区2个（裕华、西北耐小区），改造裕华小区车位159个；加装电梯22部（华原小区、工人村小区、五七五小区、十号信箱小区）；完成商品房销售120套、1.5万㎡；实施物业行业“红黑榜”管理办法，通过小区公共空间嵌入功能性设施和适配性服务，提供养老托育、社区助餐、家政便民、健康服务、体育健身、文化休闲等多种服务；积极探索老旧小区物业管理办法；规范商品房预售管理，对全区商品房预售资金实施监管；五台小区交付使用，力争聚锦园小区6#、8#楼交付使用；全年分配公共租赁住房200套；规范公共租赁住房管理，做好房源分配、合同签订、租金收缴、补贴发放、入住管理、房屋腾退等工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |