吴堡县重大项目规划评估中心
发布时间：
2024-03-31 22:28
| 单位名称 | 吴堡县重大项目规划评估中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 编制全县重点项目建设规划和年度计划；负责全县重点项目的选定、策划、储备和日常管理；为全县重点项目建设单位提供政策法规咨询、服务和指导；调查研究和全面掌握全县重点项目建设总体情况，对重点项目建设工作进行督查和考核，定期通报项目建设进展情况。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市吴堡县宋家川街道办新建街155号 | |
| 法定代表人 | 辛磊 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额预算 | |
| 举办单位 | 吴堡县发展改革和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展的主要工作（一）深入开展高质量项目推进年工作，制定了《吴堡县高质量项目推进年工作方案》，成立了高质量项目推进年工作领导小组和工作专班，确定了工作目标，明确了重点任务，夯实了“三级责任”即：按照职责分工，实行县级包抓、部门负责、业务主办。建立了“五项机制”即：专班引领、全程服务、调度研判、堵点督办、树模激励。同时，要求项目建设单位按照项目年度建设计划倒排工期，确定项目建设具体时间节点和工作任务，对全县重点项目建设进度及各要素清单办结情况进行通报，全力保障重点项目推动。（二）建立由县长定期调度，各副县长召集分管部门“一把手”亲自谋划的工作机制，围绕“产业发展、城乡建设、民生提升、绿色发展”四大领域，谋划了全域项目库。成立项目谋划争取工作专班，加强与省市沟通衔接，把握项目申报时机，及时优化申报方案，争取上级项目倾斜，把握项目建设主动权。2023年，争取中央预算项目7个，落实资金1.06亿元；争取债券资金项目2个，落实资金1.71亿元；争取省级资金项目6个，落实资金0.55亿元。（三）聚焦项目建设中执行力不够、协调不畅、推进不力问题，督促要素单位起草印发了《吴堡县建设工程项目审批生命周期》，对政府投资项目中的谋划导入、前期审批、实施推进、项目验收、项目评价等全流程予以确定，推动项目建设规范化、制度化。创新推出了“十个一”项目闭环式管理服务模式，即：绘制一张流程图、拟定一张要素清单、成立一个专班、建立“一对一”帮办代办制度、做强一个链条、谋划一批项目、储备一批项目、开工一批项目、投产一批项目、制定一个考核办法。积极推动项目建设“全周期”高效服务，最大限度优化办事程序，简化审批手续，全面梳理对项目开工至关重要的34项审批手续，将审批流程划分为中介前期完成、立项用地许可、建设规划许可、施工许可4个阶段，挂图作战，逐项销号，推动项目早开工、早建设。加强制度设计和流程规范，建立重点项目工作台账，落实“一企一策”，推行清单式管理，与企业建立密切联系机制，全程跟踪项目建设，强化项目监测，有力推动项目建设进度，全力护航重点项目建设。（四）扎实开展项目推进活动。全年组织开展县级重大项目集中开工活动4次，承办全市项目现场观摩会4次，组织人大代表、政协委员现场观摩指导重点项目1次。通过高频次、高规模项目活动，推动项目建设顺利推进。（五）重大项目有效推进。开工建设杨家店至褡裢坡产业道路、苏陕协作产业园进园道路，治理沿黄公路古城段、307国道石沙焉段、307国道王家川段高危落石，新修通村道路10公里，建设桥梁4座740米。完成基础设施投资2.5亿元以上；横沟煤矿开发项目通过环评批复，为我县能源开发迈奠定坚实基础；建成投用6兆瓦屋顶光伏发电项目，50兆瓦风电取得土地批复，开始桩基埋设；6个社会房地产开发项目主体工程全部完工，立体停车场正式投用，城区环境秩序得到显著改善；面对万众期盼的老旧街区改造这一民生项目，建立四套班子主要领导包抓机制，短短两个月时间完成96%住户征迁工作，搬迁了旧菜市场，新建临时蔬菜副食门店105间，征收拆迁任务基本完成，即将全面开工。二、取得的主要效益（一）全年共安排重点建设项目72个，年度计划投资22.9亿元，72个项目已开复工67个，开复工率为93.1%，完成投资13.5亿元。承担的8个市级重点项目全部开工建设，完成投资10.54亿元。项目建设热潮涌动，成效明显。（二）投资总量扩大。全年县级重点项目完成投资14亿元以上，在固定资产投资总量中占比超过60%，全县固定资产投资增长0.95%以上，对经济增长的贡献率进一步提高。（三）重点更加突出。持续优化产业布局和结构调整，着力实施了一批补短板、强弱项的产业化项目。年度产业项目个数、投资总数较2022年分别增长25%、10%以上；民生项目明显增加，切实提高群众获得感、幸福感。年度民生项目个数、投资总数较2022年分别增长55%、35%以上。（四）项目建设速度加快。项目前期谋划、审批服务、要素保障、建设进度、竣工投产速度持续加快，一批重大项目提前开工。专项债券项目开工率达到100%、支付率达到90%。（五）项目储备更加充足。聚焦经济发展和民生急需，紧抓“十四五”规划中期调整契机，适度超前布局一批新基建项目，常态化储备包装盈利性、可经营性项目，在交通、能源、水利、农业、信息、文化等领域储备补充一批高质量项目，全年项目个数、计划总投资分别增长15%、20%以上。（六）项目管理更加科学。项目全生命周期管理制度进一步完善，水平进一步提升，协同推进机制进一步健全，高质量项目决策科学化、推进专业化、实施规范化、要素配置市场化水平进一步提高，干部抓项目、促项目能力显著提高、作风更加扎实，项目服务效能持续加强。三、存在的问题及改进措施一是重大项目仍不足。全年共谋划亿元以上项目9个，但仅有5个项目基本实现年度投资计划。二是招商签约项目仍较少。本年度招引的13个项目中合同项目5个，总投资仅17.76亿元，占总引资额的15.3%。四、下一步工作计划一是积极谋划征集2024年重点项目。二是对2024年重点项目需办理的前期手续进行全面梳理，形成办理台账。三是开展冬季项目攻坚行动，利用冬闲全力推进项目前期要素办理，为2024年的项目建设奠定基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |