镇巴县观音中心卫生院
发布时间：
2024-03-31 22:23
| 单位名称 | 镇巴县观音中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 镇巴县观音镇 | |
| 法定代表人 | 黄晓荣 | |
| 开办资金 | 782万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 592.91万元 | 603.86万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 40 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行国家相关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记事项；没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年我院在镇党委政府、县卫健局等主管部门指导下，始终坚持以“病人为中心、以服务质量为核心”，紧扣年初目标责任书工作要点，稳步推进医院各项工作，现将全年工作开展情况汇报如下：一、2023年工作开展情况（一）多措并举抓医疗质量及安全生产工作1.为促进医院规范化管理，保障医疗质量安全，巩固优质服务成效。我院于5月修订完善请休假、药品、耗材采购等多项医院管理制度；其次严格落实各职能科室责任，定期组织召开医疗质量分析会议，提升医疗服务工作质量。2.多途径抓人才队伍培养，医务人员华医网课程学习达到全覆盖；选派业务骨干2人进行外科、中医科深造学习；先后组织10余人前往县级参加各类短期培训；邀请上级专家来我院开展业务指导多次，对我院新技术新业务的开展，人才培养起到了积极的促进作用。3.制定防火、防汛、防灾等安全生产应急预案、组织全院职工开展消防演练4次、防汛演练2次、观看警示教育片3次，提升全院职工安全防范意识。（二）扎实开展基本公共卫生服务工作全年共完成65岁老年人体检2578人次、体检率达85%；签约管理糖尿病198人、高血压1371人、精神病70人、结核病24人；签约服务孕产妇、0-6岁儿童、65岁以上老年人、残疾人等重点人员共计4726人次；全年共计开展健康教育知识讲座170余次，发放宣传手册29380余册。（三）抓特色科室建设1.医院以中医示范县创建为契机，规范镇、村中医馆建设的同时，选派医师1人参加中医全科医师培训。截至目前医院中医科室共有副高职称医师1人、中医执业医师1人、中医助理医师2人；开展中医诊疗项目12项，引进高血压、糖尿病康复理疗仪、中药煎药机等新设备均已投入使用。2.为实现高血压、糖尿病两病的精准化管理，在慢病管理医防融合能力提升工程项目经卫健局批复后现正式启动。后续我院将以高血压和2型糖尿病为切入点形成“病前主动防，病后科学管，跟踪服务不间断”的一体化健康管理服务模式，从而降低相关突发不良心脑血管事件发生率，提高辖区群众的生活质量。二、取得的经济效益医院截至2023年12月共收治住院患者1391人次，门诊接诊18611万人次，累计医疗总收入3799993.5万元，较去年增长3%。三、取得的社会效益2023年通过慢病的签约服务管理、健康教育知识的大力宣传，有效提升了辖区居民对疾病早期预防的思想认识，降低了心脑血管意外事件的发生率；各项便民服务活动的开展，不但增加了群众的幸福感，更提高了群众的满意度。四、存在问题及改进措施（一）存在问题1.今年医院新招录职工2人，医疗业务水平有待提高。2.医院通过改善就医条件、延长门诊值班时间、提供多项便民服务措施，有效降低了群众投诉事件，提升群众满意度，但依然存在个别职工大局意识淡薄，服务主动性不强。（二）整改措施1.严格落实医院各项规章制度，制定新入人员业务知识培训计划，建立考核考评机制，加强新入人员专业技术、专业知识及政策知识培训。2.医院积极加强各窗口科室职工服务意识教育引导，转变思维，改善工作作风，坚决杜绝态度生、冷、硬、不作为现象。五、下年度工作计划2024年我院将以持续推进医院优质服务为抓手，落实医院内部精准化管理。具体从以下几方面开展工作：（一）紧盯工作关键环节，全面提升医疗服务质量一是夯实医疗职能科室责任、全面提升医疗质量。二是扎实做好公共卫生服务工作，提高辖区居民健康意识、做好慢病管理，重点人群签约服务工作。三是抓好继续教育，做好人才队伍培养。四是持续开展优质服务，力争做到医疗服务“零投诉”。五是严格执行医保政策规定，合规使用医保基金。六是紧盯医疗、消防、自然灾害等重点环节，确保医院安全生产工作有序推进。（二）积极打造重点科室建设1.医院充分利用现有中医专业人才团队优势，积极学习新理念和技术，提升中医专科管理及诊疗水平，从而提高临床疗效、重症患者救治能力。2.积极推进医防融合新项目。依托家庭医生签约团队、慢病管理人员协助开展两病人员筛查管理，切实提升两病患者规范管理率。完善绩效考核机制，确保工作质量，打造医院亮点工程。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证号：61072843609461811C2101有效期：自2024年01月01日至2028年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |