陕西省黄龙县供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-31 21:49
| 单位名称 | 陕西省黄龙县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业、农村和农民提供服务，促进合作经济发展。研究制定供销合作社的发展规划，指导供销合作社的改革和发展。向政府和有关部门反映农民及供销合作社的意见和要求，争取扶持政策，维护供销合作社的合法权益。指导供销合作社的业务活动，引导农民搞好产业化经营。承担政府委托的任务，行使政府授予的职权。 | |
| 住所 | 黄龙县石堡镇桥西 | |
| 法定代表人 | 范志龙 | |
| 开办资金 | 23.98万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄龙县经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 22.6万元 | 10.15万元 | |
| 网上名称 | 陕西省黄龙县供销合作社联合社.公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和<<事业单位登记管理暂行条例>>及其<<实施细则>>的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 我社在县委、县政府的正确领导下和上级业务主管部门的大力支持下，不断推进供销系统综合改革，加快完善基层组织体系建设，促进我县供销事业高质量发展，助力乡村振兴，现将今年以来工作总结如下：一、工作开展情况。我县供销社下辖1个社属企业黄龙县农副产品公司、10个基层供销社，主要从事农资、日用品出售等业务。随着市场经济的发展，基层社职工大多已改制，剩余部分社有资产，底子薄、负担重，总体上效益不高，经营较为困难。截止2023年12月底，全县供销系统销售额达到4031万元，较上年同期提高59%；利润达到54万元，较上年提升8%。（一）合作发展，完善供销社基层组织建设。围绕为农服务这一主题，突出特色，抓住重点，着力开展供销综合改革。着力强化县、乡、村三级组织建设，通过基层社改造、服务网点建设、领办农民专业合作社，分解安排落实黄龙县深化供销合作社综合改革重点目标任务，2023年新增社员200人，土地全托管面积达到2万亩。指导基层供销社、村级供销社、农村综合服务社规范使用供销标识，吸纳农民合作社1家和入股集体企业2家，不断提升供销工作在农村消费市场的服务职能。（二）聚焦改革，维护社有资产的保值增值。积极推进社有企业改革，针对社有企业现代企业制度建设相对滞后、发展活力和为农服务实力不强等问题，建立健全社有企业监管权力责任清单，通过推进体制机制创新，理顺社企关系。全力推进“新网工程”项目建设，争取2023年度省级“新网工程”资金28万元，申报了2024年度省级“新网工程”项目2个、土地托管项目1个。强化企业安全生产工作，在节假日前后和防汛防火等关键时期，加强对社属企业、基层社所属的租赁门面、办公楼、农资库房等地消防、用电、用气安全等情况进行了实地查看，对发现的安全隐患及时反馈给企业相关负责人，并要求立即进行整改。（三）多方合作，积极开展电子商务工作。为了促进我县供销系统电子商务工作开展，挂牌成立了黄龙县供销电子商务综合服务中心，不断推进电子商务进农村、进社区，开发新的电商产品，更好的服务县域经济建设，改善人民生活水平。建立7个乡镇24个村级物流服务站，覆盖黄龙县47个行政村。2023年，积极组织社员外出参展3次，电商培训2期，培训人数80余人次，组织社员7人到杨凌、武功等地学习，了解农产品销售经验，组织西安推介会1次、参加广州推介会1次，参与企业7家。8月成立了黄龙县供销电子商务物流分拣中心，整合县内多家快递公司，快递分拣设备一套、快递配送车辆3辆，每日分拣派件总数量大约为5500件左右。二、取得的社会经济效益。（一）发挥带动，有序推进农合社健康发展。我社坚持以农合社为抓手，因地制宜、因品施策、科学统筹规划，积极开展农产品整合推介工作。截止2023年底，已带动农民会员发展黄龙本土特色核桃、苹果、蜂蜜、花椒、小杂粮、放养生态猪肉等十几种农副产品，农合社现有生产加工、储运周转基地3处，特色农产品基地1200亩，销售门店3处，销售额达到850万元。（二）确保供应，全力做好春耕备耕工作。为保障全年农耕生产需求,我社抓早动快,全面落实农耕物资供应工作,改造农资配送中心，覆盖全县7个乡镇，既满足了农户需求，又发挥了供销社在为农服务方面的综合优势。2023年全县供销系统累计储备和销售化肥3500吨、农药10吨、农膜30吨，全面保障了我县农耕生产农资供应充足。（三）争取资金，解决基层社未到龄职工养老统筹自2011年以来，县委、县政府高度重视供销社改革发展工作，出台了一系列文件支持供销社综合改革。先后改制基层供销社职工127人，兑付各类改制费用451万元，剩余的13名未改制职工（目前还余8人）采取每年财政拨款单位足额缴纳养老统筹，职工到龄退休的方式解决职工退休问题。根据《黄龙县财政局关于下达2023年度基层供销社未到龄退休职工养老统筹资金的通知》（黄财办建〔2023〕133号）文件，2023年已拨付统筹资金56348.08元，顺利完成了职工统筹缴纳工作。三、存在问题。一是改革发展资金短缺，基础相对薄弱。发展资金严重短缺是制约供销社综合改革工作的首要问题。积极争取改革发展专项资金，改造乡镇供销社，进行基层社流通网络重建工作，实实在在解决基层供销社综合改革的现实困难。二是专业技术人才匮乏，带动作用不强。人才队伍严重脱节，领办创办14个农民专业合作社，从实际运营情况看，多数专业合作社缺少专业人才，带动能力弱、示范作用不强，发挥作用不明显。三是经营缺乏创新意识，业务逐渐萎缩。现有的基层供销社、村级综合服务社、社属企业存在经营范围不宽、经营方式单一、经营设施简陋，依赖于农业生产资料化肥农药等传统的经营业务，缺乏业务创新，在市场经济冲击下日况俱下。四、整改措施。一是积极争取改革发展专项资金，尤其是省级“新网工程”项目的重点支持，加快完善配套设施，进一步提高基层社基础设施建设。进行基层社流通网络重建工作，实实在在解决综合改革的现实困难。二是针对供销社人员老化，文化层次低，工作人员少的实际问题，积极为供销社配备市场营销、金融、农业、经济、电子商务等方面的专业人才，弥补工作人员编制不足，发展后劲缺乏的实际困难。三是积极协调省市供销社将我县纳入供销综合改革示范县，进一步整合发展资源，将我县打造供销综合改革的样板和典型。五、下一步工作打算。一是加强供销社自身建设。加强企业安全生产基础建设，强化源头监管和安全隐患整改，杜绝安全事故发生，积极创建平安供销。认真抓好维护社会稳定和群众信访处理工作，开展信访隐患排查并建立台账，确保供销社系统稳定。二是完善基层供销组织建设。重建镇村新型基层供销社，积极争取项目资金，进一步改造升级提高效益，加快乡镇农资网络体系建设，整合供销系统日用消费品网络资源，充分利用现有商业经营的基础设施，打造范家卓子、圪台、白马滩、瓦子街农村商业流通服务体系，通过对社有资产合理规划利用，实现社有资产保值增值。三是深化改革推进开放办社。重点培育专业化、规模化的农民专业合作社。继续坚持以政府引导为主，广泛与社会资本合作，在组织上、经济上充分体现合作制原则，实现从产权单一的集体所有制到产权多元的混合所有制经济的转变，着力推进乡镇商业流通体系建设。创办一批规模大、农民认可、示范带动作用突出的农民合作社，让农民从基层社发展中得到更多利益，成为乡村振兴的产业龙头。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |