镇巴县考核委员会办公室
发布时间：
2024-03-31 21:48
| 单位名称 | 镇巴县考核委员会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责考核工作的组织实施;对目标任务进行经常性督促检查;协调有关部门定期召开联席会议、研究解决考核中的具体问题;对考核结果的运用提出意见和建议;完成县目标责任考核领导小组和县委组织部交办的其它工作。 | |
| 住所 | 镇巴县泾洋街道办事处武营街 | |
| 法定代表人 | 杨小明 | |
| 开办资金 | 79万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共镇巴县委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.09万元 | 2.83万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展活动，无违反《条例》和实施细则的情况。涉及法定代表人变更登记。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年本单位开展的具体业务活动（一）全力冲刺市考任务。一是多次对接2022年度市对县目标责任综合考核结果，我县再度荣获县区优秀等次。二是将市委、市政府下达我县2023年度目标责任考核任务，按照“六明确”要求逐一分解到县级有关职能部门，并按季度汇总“六明确”工作清单，了解指标完成情况。三是及时分解市考核办下达我县的二季度主要经济指标推进目标任务，并交办相关责任单位，每季度末汇总工作进度。四是落实考核反馈与整改落实交办，按照市上反馈的2022年度目标责任考核整改意见，向涉及问题整改的单位下发整改函17份，要求及时落实整改措施，整理印证资料。（二）落实县本级考核任务。一是稳妥兑现2021年至2022年度绩效考核奖励，坚持差异化发放。二是加快推进2022年度目标责任考核工作，按照“三项机制”强化市考结果运用，待考委会审定后进行表彰。三是制定2023年度目标责任书，并与各镇（街道）、部门（单位）完成责任书签订，下达发展指标。四是紧盯全县工作重点，及时下发4批次季度推进指标任务交办单，分解下达培育“五上”企业年度任务，出台县政府重点工作暨“三个年”活动贯彻落实情况专项考核办法。二、取得的主要社会效益市对县综合考核成功实现“十连优”，县本级考核充分发挥“指挥棒”作用，有力促进了县域经济高质量发展，经济实现稳定增长，发挥考核的激励作用，三项机制得到了充分运用，充分调动了广大干部群众的工作积极性，为全县经济高质量发展增添了强大动力，进一步加大干部作风考核力度，工作作风进一步务实高效，为全县经济社会高质量发展提供了有力保障。三、存在问题及改进措施（一）存在问题。一是省部级荣誉创建需加大力度。二是镇办考核指标差异化、特色化不明显。（二）改进措施。一是督促部门争创省部级荣誉。通过“定数量、定部门、定措施”，持续督促有基础、具优势的重点项目聚力争创。同时，继续兑现省部级荣誉争创成功“直进双优”政策，即主抓部门直接进优，主要领导、分管领导、一名业务人员直接评优。二是调研镇办考核指标设置差异化。开展“一镇一特色”个性指标设置调研，以考核引领镇办依据各自优势差异化发展，逐步形成一批县域工商强镇、农旅强镇等特色镇办，防止镇办发展同质化、无特色。四、下一步工作思路（一）优化指标体系。在考核原则上，牢牢把握“国之大者”，赋予政治指标较高分值权重，凸显考核的政治属性和导向作用。在考核体系上，承接市考指标、推进指标、发展指标三大体系，将县域经济高质量发展指标全面分解落实到县考指标中。在指标设置上，突出重点工作，持续加大项目建设、招商引资、营商环境、秦创原、县域经济、乡村振兴、民生保障和社会建设等重点领域考核力度；精准设置环境保护、风险防范化解、公共安全、社会治理等重点领域减分项指标，引导各级各部门坚决守住不发生系统性风险的底线。在对象分组上，镇（街道）、党群部门、政府部门按权责相近原则各分两个组别同台考核，充分调动积极性。（二）加强过程管理。在重点工作上，持续用好动态清单交办机制，深入经济建设主战场看状态、督进度、抓落实，坚持与发改、统计、经贸等部门开展项目、企业现场督帮活动，持续推行项目建设“红旗蜗牛奖”评选、“明查+暗访+体验”、招商引资擂台比武等考核手段。在平时考核上，坚持考关键、考重点、考过程，建立平时考核工作台帐，优化指标“交办、提醒、督办、通报”机制，坚持量化指标、安全工作一季度一通报；后进指标及时下发提醒函、督办单；紧急重大工作驻点督办、不出结果不罢休。创新开展民意调查，推动高质量发展考核进村庄、进民心。全力以赴把各项工作往前推、任务往前赶。在作风建设考核力度上，注重在推进项目建设、优化营商环境、风险防范化解、急难险重任务完成等重大任务中查作风、比成绩；以服务对象的感受来检验作风建设成效，以干部敢为带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。（三）强化结果运用。市考结果运用上，严格依据省市考核排名对承担指标任务的责任部门进行县本级考核加减分，在国家和省市综合评比中为我县争得荣誉的，在县本级考核中进行加分或者直接进入优秀等次，发挥考核的激励作用。“三项机制”运用上，将干部个人考核优秀比例向考核优秀单位倾斜，配合做好2023年度领导班子和领导干部考核等次评定工作，考准考实干部政治素质，树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”鲜明导向。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |