开展业务活动情况 |
一、2023年业务开展情况(一)预算绩效评价工作深入推进全市预算绩效管理试点县工作,制定印发《2023年度全面实施预算绩效管理工作方案》《镇巴县预算绩效管理试点工作实施方案》《镇巴县财政局预算绩效管理内部工作规程(暂行)》,通过“财政建立指标库体系框架,各部门完善补充”的方式,建成涵盖基础设施建设、会议培训、设备采购等6大类、教育、科技、交通等15个行业领域的绩效标准体系,实现了绩效指标体系从无到有的突破。将53个部门、20个镇(办)2022年整体支出全部纳入评价范围,涉及财政资金30.69亿元,并将绩效评价结果随部门决算统一公开。通过购买第三方服务的方式,开展了政府财政运行综合评价和财政重点绩效评价工作,预算绩效管理体系不断健全。(二)脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接工作县资金局与县红十字会联合帮扶平安镇蒋家岭村,该村位于县城东62公里,辖4个村民小组,户籍人口318户943人,常住人267户830人,脱贫户152户485人。耕地面积1772.64亩,林地面积17131亩;全村主导产业为魔芋、中药材种植,生猪养殖为主。村级班子齐全,有党员37名,村“两委”及监委会人员共7人,其中在职村干部5人。2023年,我局与县红十字会紧密配合,认真落实帮扶责任,单位主要领导坚持每季度到村指导开展工作,看望慰问“四支队伍”及所帮扶的脱贫户8200元,争取项目资金7.5万元,对本村人居环境进行整治,主要修建花台150米,垃圾焚烧池3个,栽植桂花树160棵,村容村貌进一步改善。(三)到期的生产周转金收回工作。按时完成市财政专项资金管理处下达的1万元财政支农周转金回收任务。二、取得的主要社会和经济效益社会效益方面,预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,旨在强化政府预算为民服务的理念,强调预算支出的责任和效率,花尽量少的资金、办尽量多的实事,使政府行为更加务实、高效。有利于提升预算管理水平、增强单位支出责任、提高公共服务质量、优化公共资源配置、节约公共支出成本。是增强政府公信力和执行力,提高人民群众满意度的有效途径,也是财政科学化、精细化管理的重要内容。经济效益方面,2023年事前评估中,对必要性不充分的15个项目,明确不予支持,并要求其主管部门半年内不得再次申报。对相关效益存在不足的105个项目选择部分支持,全年预算调减支出3215万元;预算执行中,2023年,对监控中发现绩效目标偏离较大的5个项目,停止拨付资金750万元,督促主管部门及时整改。同时,对预算执行率较低的中药材产业发展等13项目,逐个分析原因,督促预算单位采取有效措施,加快资金支出进度;评价结果运用上,在2024年预算编制时结合部门上年度绩效评价结果,综合安排预算,审减或调整支出方向资金额度12387.22万元。三、存在的问题及改进措施存在问题:事前绩效评价和事后绩效结果应用工作应随年度预算编制工作同步推进,目前工作开展较慢。下一步措施:跟进2024年部门预算编制情况,积极做好事前绩效评估工作,提出2022年度绩效评价结果运用意见,确保形成绩效管理闭环。四、下一步工作计划一是加大财政周转金回收力度,积极清理以前年度周转金投放金额,全力完成市资金处安排的周转金回收任务。二是继续做好联村帮扶工作,大力扶持帮扶村的各项工作,确保年度帮扶任务圆满完成。三是加强事中绩效运行跟踪,对预算单位绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”,及时分析资金执行过程中变动因素及难题,对于执行进度缓慢,可能形成较多资金结余的,提出预算调整建议,对发现问题不及时整改的部门,收回资金并适当调减下年度财政预算,推动绩效目标如期实现,确保财政资金高效使用。 |