镇巴县人民医院
发布时间：
2024-03-31 21:12
| 单位名称 | 镇巴县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理；基层卫生医疗人员培训；卫生技术人员继续教育；保健与健康教育。 | |
| 住所 | 镇巴县泾洋街道办事处 | |
| 法定代表人 | 任宝恒 | |
| 开办资金 | 5969万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15876.36万元 | 17242.65万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 553 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，镇巴县人民医院遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，镇巴县人民医院紧紧围绕“十四五”规划和年度目标任务，统筹推进党的建设和医疗业务等各项工作，医院综合能力进一步提升，有力保障了人民群众身体健康和经济社会高质量发展。一、业务工作开展情况一是立足能力提升，积极推进组团式帮扶。建立县级领导联系服务专家人才、“组团式”帮扶工作联席会议等制度机制，持续巩固“五大中心”建设，通过团队带团队、师傅带徒弟的帮带模式，不断提高服务能力，加快人才培养。二是着眼内涵建设，持续提高医护质量。开展医疗安全整治专项活动，修订医疗质量管理委员会、医疗安全管理办法等预案方案12个，定期召开医疗质量分析会，进一步规范医疗行为。继续强化核心制度培训、执行和落实力度，加大病历终末质控力度，每月对护理单元进行专项检查和绩效考核，每季度对护理不良事件进行分析研判，改进服务流程。三是落实医改任务，不断释放改革红利。全力推进DIP医保支付方式改革，对医疗服务行为全过程监控，实现了住院患者次均费用、平均住院天数两个下降，医疗机构服务能力、患者满意度两个上升。以“优质服务基层行”活动为抓手，加大对基层卫生院的技术指导和帮扶力度，基层服务能力显著提升。持续加强药耗管理，落实以基本药物为主导的“1+X”用药模式，提升医院药耗管理和合理用药水平。四是强化安全管理，提升后勤保障能力。加强信访维稳、综合治理、安全生产和应急管理，完善工作预案、制度职责，开展消防培训和应急演练，提升突发事件处置能力，营造安全发展内外环境。五是紧盯重点环节，加强院感防控。加强院感防控知识培训，认真落实感染病例报告和感染监测工作，对重点科室加强管控，规范开展医疗废物、消毒药械、一次性医疗用品管理。六是推进业财融合，提高医院运行效率。树牢过“紧日子”意识，强化成本管控，严格执行“四提两控”，严控一般性支出，促进管理提质增效。完善并优化岗位绩效工资分配方案，发挥好导向和引领作用，促进能力提升和医院发展。二、取得的主要社会效益一是目标任务圆满完成。全年入院病人15518人次，病床使用率86.1%。平均住院日9.5天、住院次均费用5310元，指标进一步优化。年度门急诊176077人次，其中急诊50893人次。结核门诊接诊1374人次，完成健康体检31440人次。二是服务能力明显提升。新建肺结节专科门诊、血透中心、高压氧舱3个学科开展心血管介入150余例，神经介入30余例，医院门诊量增长8%，住院人数增长15%。开展胸腔镜下心包肿瘤切除术、经颈内静脉临时起搏器植入等新技术新项目113项，全脑血管造影、手汗症等难点技术实现了零的突破，三四级手术占比达到55.94%，较2022年增长了18%，新增救治病种140种。三是疫情防控平稳度峰。新冠疫情“乙类乙管”后，在全院医务人员在感染高峰期被动减员300余人的情况下，迎来了历史最高峰800余名住院患者，全院职工克服重重困难，轻伤不下火线，同心协力，全面打赢新冠救治战役。三、存在的问题及改进措施2023年,在院领导班子及全院职工的辛勤努力下,尽管医院取得可喜的成绩，但仍还存在着不足，主要表现在：医院人才队伍不稳定，合同制流动性大；专科能力还不强，还需持续提升服务能力。下一步我院将进一步加大人才引进和储备力度,调整专业技术人员层次结构,加强专业人员培训，从各方面激励优秀人才奋发作为,为医院持续健康发展注入强劲动力。四、2024年工作思路一是进一步强化党建引领。扛牢政治安全和发展责任，聚焦医药领域腐败集中整治、清廉医院建设、干部作风整顿等活动，进一步转变工作作风，引领并推动卫健事业持续健康发展。二是进一步强化医疗安全。修订医疗质量管理办法，夯实院科两级安全职责，完善安全管理责任体系。深化优质护理服务内涵，加强和改进门急诊工作，加强人员调配、完善服务功能，让普通疾病在门诊得到及时、规范治疗，提高群众满意度。三是进一步提升医疗能力。聚焦重点科室建设，培养后备人才，建强临床服务“五大中心”，提升全县重大疾病诊疗能力。四是进一步强化改革联动。巩固DIP医保支付方式改革成果，推进医联医共建设，加大对基层卫生院的技术指导和帮扶力度，推动县镇村三级协同发展、共同进步。五是进一步强化健康管理。以慢性病管理、医疗服务为基础，对重点人群日常门诊、住院就诊、签约服务、健康评估、疾病干预等进行重点筛查、长效管控。六是进一步强化绩效考核。优化完善医院绩效考核管理体系，加快推进新技术、新项目落地运用，持续提升患者满意率、医务人员满意率和二级公立医院绩效考核成绩及排名。七是进一步强化院感管控。加强医疗机构院内感染预防与控制，加强医疗废物管理和环境监测，努力实现零感染。八是进一步强化后勤保障和安全生产。持续抓实抓细安全生产工作，强化重点部门、重点环节、重点领域、重要时段安全生产监督检查，发现隐患及时处置，确保医院人、财、物安全。加快推进发热门诊建设项目，确保2024年内投入使用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期限自2022年12月20日至2027年12月19日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |