单位名称 | 镇巴县平安镇卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗;常见病多发病护理;恢复期病人康复治疗与护理;预防保健;卫生技术人员培训;初级卫生保健规划实施;合作医疗组织与管理;卫生监督与卫生信息管理。 | |
住所 | 镇巴县平安镇平安街 | |
法定代表人 | 马建 | |
开办资金 | 266万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 镇巴县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
205.32万元 | 228万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一年来,平安镇卫生院在县卫健局正确领导下,在全体职工的共同努力下,以病人为中心、改善就医环境、提升医疗质量为主线,持续提升医院整体水平。通过改善环境、简化流程、优化布局、端正理念、体现关怀、严格管理切实提升患者的满意度。工作中始终坚持学习研究,虚心请教,严以律己,认真履行职责,牢固树立为人民服务的根本宗旨,不断提高管理水平,各项工作稳中有进。下面将我一年来主要履职情况做一汇报:一、2023年业务开展情况:业务开展经过一年多努力,2023年1月至今,我院业务总收入262.3万元,同比增长4.92%;其中药品收入158.8万元,同比下降7.01%,医疗收入103.5万元,同比增长31.64%;门诊诊疗人次数14981人,同比增长6.43%;收治住院病人936人,同比增长9%。2023年上级下发辖区常驻人口为6434人,截止12月31日累计建立健康档案电子规范档案数6438份,已管理65岁老年人1715人。设置健康教育专栏2块更新6次,共12期,开展健康教育公众咨询活动20余次,举办健康知识讲座20余次,参加人数400余人,全年累计发放40余种健康教育宣传册和宣传品,播放健康教育音像资料130余种。2023年截至12月31日共计出生22人,0-6岁本地目标儿童共计管理225人,各类疫苗接种率均在97%以上,截至12月31日共计接种431人977针次。早孕建卡(册)的产妇24人,早孕建册率100%,产后访视和新生儿访视100%,高危孕产妇14人,管理率100%,三病筛查率100%。高血压、II型糖尿病患者健康管理工作。截止2023年12月31日,累计管理高血压患者803人,规范管理454人,规范管理率56.5%;II型糖尿病患者管理83人,规范管理32人,规范管理率38.6%坚持优化服务,提高患者满意度为进一步提升群众就医满意度,我院创建以“建设学习型单位”为契机,牢固树立全心全意为人民服务的思想,营造人人向上、奋发进取的氛围,把医院建设成为一支作风优良、技术精湛的工作队伍,对辖区群众采取灵活的服务方式,就群众反映的问题积极开展“送温暖,问政策,解难题”提升群众满意度专项行动,多措并举,奋力打造群众满意的乡镇卫生院。二、取得的主要社会效益、坚持人才强院。把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种生活方式,做到学以益智、学以励志、学以立德、学以修身。建设学习型单位是推动卫生健康事业发展的重要基础。为了更好的落实此项工作,一是要求每位干部职工根据自身情况讲好一个小故事,具体以“身边人通过学习改变命运”的鲜活故事,让活生生的故事告诉我们为什么要学习,学习的目的、意义、重要性是什么。解决思想和认识的问题,思想是行动的先导,只有想明白了,思想通了,才能内生动力,才能学得进去,才能学有所获。二是优化学习设施,打造“两室”。装修一间图书室,充实图书室书籍,为适应学习发展需求,努力为干部职工充实学习资料。(二)中医药传承创新。为建立全县中医药发展长效机制,提升中医药服务能力,为推动全国基层中医药工作示范县创建,提高我县卫生室中医药服务能力。重新规范中医门诊建设,让群众花小钱也能治大病。卫生室中医阁创建,以“中医阁”为阵地,为人民群众优先提供中医药服务,突出村卫生室中医药服务特色,增强其发展活力,使其更好地为人民健康服务。更方便群众“一站式”就医,让他们少跑腿,解决大问题。(三)多方协作,密切配合。公共卫生服务项目顺利推进,通过建立镇村协作机制,加强与党委政府沟通配合,相互支持、形成合力,有效促进了公共卫生项目的顺利实施,实现了信息资源共享,为健康和建档随访等工作顺利开展铺平了道路。三、存在问题及改进措施(一)、我院师资力量薄弱,服务能力有待进一步提高。目前平安镇卫生院医务人员业务能力弱,专业技术水平低,由于近几年新招录人员多,没有工作经验,卫生院离县城偏远,前期学习氛围不浓,再加上缺乏自主学习能力,导致我院医疗服务能力弱,一些工作长期得不到提高的核心所在。(二)、目前我院DR、全自动生化分析仪等新设备已安装到位并投入使用,专业对口人才是个难题,专业技术人员招录、培养是医院今后发展的刚性要求。(三)、临街楼房修建年代久远,房屋结构差,可利用价值不高。现通往医院的道路狭窄,极易造成交通堵塞,影响接送病人,会造成一些不必要的社会影响。四、下一步工作思路积极谋划,改善院容院貌。积极争取医院职工住宿楼建设项目。待职工住宿楼建成后一次性做院容院貌整体设计规划,改善医院整体面貌。注重人才培养,壮大人才队伍,提升服务能力。抓示范,树典型,强调一个“带”字。抓好领导班子的示范带头作用,开动学习型单位的火车头。进一步理清理顺签约服务、基本医疗、公共卫生工作的内在关系转变全体职工观念,深度推进相互融合、相互促进。持续优化服务流程、提高临床服务水平。强化院内干部职工服务意识,不断优化医院各项服务流程,提高服务能力水平,要求所有干部职工以高度认真负责的态度投入到日常工作方方面面中去。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 61072843609490911C2201非营利性(政府办)有效期2024年03月01日至2028年12月31日。 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |