城固县保障性住房管理中心
发布时间：
2024-03-31 18:16
| 单位名称 | 城固县保障性住房管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 保障性住房规划编制、建设、分配、管理。 | |
| 住所 | 东环一路南段7号 | |
| 法定代表人 | 李晓全 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 309.59万元 | 304.17万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 101 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在城固县住房和城乡建设管理局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2023年业务工作开展情况按照登记的宗旨和业务范围，对一年的业务工作进行全面总结。一是实物保障与货币保障相结合持续推进“互联网+政务服务”、“陕西保障房”掌上办等方式，实现城镇住房保障业务申请受理常态化。二是贯彻公租房年度资格审查机制。对实物保障、货币保障家庭分别建立线上、线下同步审核机制。2023年使用市平台比对5491户（次），取消保障资格205户，其中租赁补贴193户，实物资格12户。三是加大公租房保障家庭信息台账规范管理。按照一户一档，户档相符原则，积极开展公租房申请资料、租赁合同、物业管理三方台账数据比对工作，实现保障信息动态化。对2023年底入住信息进行比对，63户家庭信息进行了完善、变更。四是加大公租房租金收缴，全年共收缴租金685.59万元，年度任务超额完成。五是全年累计发放公租房租赁补贴910户159万，完成计划800户113%；六是加强公租房日常巡查，主要查房屋的主体结构是否改变、是否转租转借、倒卖、长期空置及租金是否拖欠，发现问题及时处理；七是实施保租房项目5个686套，完成年度投资12166.98万元，占项目年度计划11580万元的105.06%、总投资14866万元的81%。①184套智造机加产业园区保租房主体施工；②156套税务局置换保租房改造完成；③62套直管公房改造保租房改造完成；④200套城区保租房主体施工；⑤84套丰乐酒店保租房主体竣工。八是加速腾退房原分配。对符合保障条件的家庭开具“分配通知单”，规定时间、限定地点、逐一选定、现场公示，使用公租房分配摇号软件进行公开摇号，实现了“现场审核、选房、公示、缴款”一条龙服务，做到了分配公开、公平、公正、透明，切实保障住房户的合法权益。二、取得的社会效益（一）强化宣传、政策全覆盖。一是不定期在人员密集活动区发放政策宣传单，进行政策宣传和反诈骗宣传，图文并茂现场答疑解释。二是认真落实住建部“我为群众办实事”公租房APP推广示范城市要求，开通“陕西省保障房微申请”程序，通过城固县保障性住房微信公众号、抖音等多种形式，全面开展公租房“掌上办”宣传，提高老百姓知晓度。（二）权限下放、审批效率高。按照“审批全部进中心、中心之外无审批”要求，全面下放公租房申请审批权限。组织开展业务政策培训，将公租房审批权限下放，镇（办）受理初审后统一上报我中心进行复审，信息比对后及时将结果反馈，对符合条件的全部纳入住房保障范围，以此减少审批环节，提高审批效率。（三）集中办公、管理成效显。一是在民乐家苑小区设立“城固县保障性住房信息管理中心”“保障房资格审查中心”，实行一厅式办公，实现公租房申请、补贴发放、房租收缴、信息核对、房源管理一体化模式。二是加强日常管理，通过安装门禁、设立举报箱、张贴反诈标语、栋楼长巡查制度加强公租房管理，有效杜绝公租房倒卖、转租行为和提升群众反诈意识，三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1、随着城区三产服务业蓬勃发展，住房需求急剧增加，目前仅有的货币保障方式无法全面满足群众需求，造成了严重的社会不稳定因素。2、申请对象车辆、收入、住房等信息比对无法在一个平台共享，致使公租房申请和保障家庭的收入、资产核查难度大。3、大多数住户以改善住房条件，对保障房进行了简易装修。在清退中，住户以室内装饰装修为由要求补偿据不腾退，给公租房房源腾退造成巨大压力。4、因符合申请条件的中低收入家庭人群大多数年龄较大，对智能化管理系统操作受限，多次与小区物业公司发生纠纷，部分住户私自损坏智能设备，小区无法实现数字化、智能化管理，人员出入不能实现可控性，致使一些不法分子乘虚而入，以空置房源、私刻印章、假冒合同进行诈骗。（二）改进措施1、加大资金投入，按照集中新建一部分、园区配建一部分、市场回购一部分“三个一”相结合的方式，构建多元化建设供应模式，逐步优化保障房房源布局，设置保障房配建比例，探索保障房建设与棚户区改造、旧城改造、直管公房改造融合发展。2、及时协调不动产登记、车辆管理、人社等部门尽快完善县级数据信息平台，将群众有效信息逐步完善，缓解公租房资格审核压力，精准施策保障，一网核查，提高比对效率。3、及时摸清腾退人员信息，多方面协调，加大腾退力度，腾退家庭属单位职工的请求所在单位配合。腾退家庭属进城务工人员的反馈该户信息到户籍所在社区或务工单位给予配合腾退，以此畅通出口。4、一是开展住户对智能化小区设施设备使用培训，告知智慧安防的利弊，实现小区闭环管理。二是建立小区巡查机制，对存在装饰装修、入住搬家的住户进行入住资格审查，有效杜绝诈骗事件发生。三室继续采取发放公租房租赁补贴与实物配租结合方式，有效缓解中低收入新市民、新青年家庭的住房困难问题。四是多方筹集资金建设保障性租赁住房，解决县域内外农民工、新青年、新市民及招引企业人员来城住房供需矛盾。四、下一步工作打算2024年，我中心将在县委、县政府的坚强领导下，进一步完善我县住房保障管理体系，继续采取发放公租房租赁补贴与实物配租结合方式，凡符合公租房保障条件家庭全部纳入公租房租赁补贴保障覆盖面，有效缓解中低收入新市民、新青年家庭的住房困难问题。同时积极探索建设方式，多方筹集建设资金，确定新建、配建、购买、置换、改造五种方式，建设保障性租赁住房，从而解决我县域内外农民工、新青年、新市民及招引企业人员来城住房供需矛盾，担当作为、踔厉奋发，不断创造住房保障工作新的辉煌。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |