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定边县财政绩效评价中心

发布时间: 2024-03-30 21:53
单位名称 定边县财政绩效评价中心
宗旨和业务范围 通过建立税源监控平台体系为政府决策提供可靠依据。税源监控管理体系建设;建立税源监管信息网络和报表体系,汇总分析研究税源监管信息资料、税源变化动态、存在问题,提出完善税源监管和税收征管机制的意见和建议;税源普查和重点税源调查,分析测算重点区域、行业和企业税源变化、税费负担情况。
住所 定边县南大街财政局办公楼
法定代表人 王铭钊
开办资金 15万元
经济来源 全额拨款
举办单位 定边县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
13.44万元 7.56万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,以加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系为目标,着力打造“事前、事中、事后”有机衔接的预算绩效管理链条。推动中心党建和业务工作深度融合,扎实有序推进各项工作,具体如下:一、全年工作完成情况(一)多措并举、系统贯通,推动主题教育走深走实一是抓实理论学习,贯通融合悟思想。首先是坚持高标准、严要求,不折不扣落实集中学习、专题党课等规定动作。聚焦推进中国式现代化实践进行学习研讨,全面把握目标要求、重点举措、实践路径,奋力把中国式现代化建设实践向前推进。其次是立足基层实际,激发学习热情。为全体党员发放指定学习书籍,党支部每周利用半天时间组织开展集中学习,并依托“三会一课”、主题党日等,采取务实管用的方式方法组织开展理论学习,引导党员干部广泛学、主动学、深入学。最后是坚持以用为本,促进结合转化。以党的创新理论指导发展实践,突出学用结合、以用为本,围绕推进中心工作加强学习研究,在对标对表中进一步明确方向、优化举措、推动落实,切实做好内化深化转化。将理论学习与推进中心工作、推动高质量发展结合起来,引导党员干部树牢造福人民的政绩观、一心一意真抓实干的责任感,推动学习成果及时转化为干事创业的精神动力、推动高质量发展的真招实措。二是认真检视问题,着力推动发展。主题教育期间,党员个人检视问题4条,班子检视问题2条,针对问题制定了整改措施,并建立了问题台账。对照单位职责,查找推进过程中存在的等、靠、看等问题,找准问题症结,并针对难点、痛点,主要领导亲自督办,确保问题及时解决。三是坚持为民服务,实干担当解民忧。牢固树立以人民为中心的发展思想,坚持问需于民、问计于民、问效于民,聚焦群众“急难愁盼”,积极推动“我为群众办实事”实践,彰显主题教育成效。一方面在调研中察民情、听民声、解民忧。领导班子带头、组织党员大兴调查研究,扑下身子、沉到一线、深入基层,问计于群众、问计于实践,用心用情用力办好民生实事,努力为群众带来获得感、幸福感。主题教育期间,收集到群众反映问题1个,问题核实以后立即进行整改。另一方面认真开展“我为群众办实事”活动。落实“双报到”,积极引导党员深入一线走访慰问、志愿服务等社区活动12人次。紧扣职能职责,坚持从群众最期盼的问题入手,用实打实的举措为民办实事、解难题,努力让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障,奋力在主题教育中交出为民办实事的高分答卷。(二)坚持问题导向,强化责任落实,推进绩效管理提质增效一是2023年,我中心完成对全县20个乡镇和26个政府职能部门的整体支出绩效评价工作,从预算编制、预算执行、预算管理和履职绩效等几个方面进行了全面细致地评价,最终评价结果由财政局报送县政府进行通报,并作为安排下年度资金的重要参考依据,从而进一步强化部门责任意识,不断提升预算编制、执行、监督和绩效管理的水平。二是按照“资金量较大、代表性较强、社会关注度较高”的原则,以“扩围、提质、增效”为目标,采用“自主评价+委托评价”相结合的方式,对巩衔资金、对革命老区转移支付7个项目、农业保险承销机构等80个项目进行绩效评价,涉及财政资金94318.49万元,不仅着眼于资金支出,更关注项目实施效果,确保绩效评价任务高质量完成,并做到结果准确、客观、公正。三是对马莲滩国家沙漠公园2020年度绿化工程阶段性养护经费和义务教育语文课改项目进行事前绩效评估,评估结论分别为部分支持和不予支持。四是为全面压实部门主体责任,稳步推进我县预算绩效运行监控管理,提高预算执行效率和资金使用效益,按照“全面覆盖、突出重点”的原则,确定了农业农村局、乡村振兴局等6个部门的12个重点项目开展绩效运行监控,涉及财政资金1693.1万元,对部分项目运行过程中存在绩效目标执行偏差和管理漏洞等问题进行分析,提出整改意见,相关项目单位已整改落实。五是绩效目标是部门预算安排的重要依据,我中心对全县69家一级预算单位的整体支出绩效目标以及314家行政事业单位的2023年度预算项目支出绩效目标进行审核,确保所设定的绩效目标指向明确、细化量化、合理可行和相关匹配。六是按照“谁支出,谁自评”的原则,我中心组织各预算单位开展2022年度部门(单位)整体支出和项目支出绩效自评,明确绩效自评范围、明确绩效自评要求、明确自评主体责任,让预算单位主动对绩效目标完成情况进行自我评价,对偏差原因进行分析,找到改进措施,从而提高项目资金支出的使用效益。七是通过组织开展预算绩效管理专题培训、压实各部门单位全面履行预算绩效管理主体责任,增强绩效人员的业务素质和实操能力,提高工作水平,组织召开了2023年预算绩效管理和财会监督业务培训会,结合网络问卷答题和印发《全过程预算绩效管理指标体系》等方式,普及预算绩效管理政策和业务知识,营造良好的财政预算绩效管理社会氛围,为深入推进预算绩效管理工作奠定了良好基础。九是加强联系沟通、精心准备、注重质量、严守纪律、提高效率、协助配合市财政局较好地完成了财政管理绩效综合考核工作,获得了“优秀”等次。二、取得的社会经济效益发挥好财预算绩效管理职能,必须按照全面深化改革的要求,加快建立现代财政制度,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口,解决好绩效管理中存在的突出问题,推动财政资金聚力增效,提高公共服务供给质量,增强政府公信力和执行力。一是管理制度更加健全。坚持制度先行,建立健全涵盖绩效管理各领域、各环节的制度办法和工作规范。截至目前,我县已构建起“全面实施预算绩效管理意见+5项具体管理办法”的预算绩效管理制度体系。二是指标标准更加完善。建设分行业、分领域、分层次的预算绩效指标标准体系。共性9大类,主要有设备购置类、基建工程类等;专项12大类,主要有教育类、农林水类等,大类中又分明细类。有效满足预算单位编报需要。三是建立专家咨询机制。入库专家立足工作实际,有序推进专家参与,组织专家深入参与重点项目绩效评价报告评审工作,助力推动提高评价报告编制质量。四是深植绩效管理意识。组织召开了2023年预算绩效管理和财会监督业务培训会,结合网络问卷答题和印发《全过程预算绩效管理指标体系》等方式,普及预算绩效管理政策和业务知识,营造良好的财政预算绩效管理社会氛围,为深入推进预算绩效管理工作奠定了良好基础。三、存在的问题及整改措施(一)绩效理念仍有待加强。个别部门对预算绩效管理思想认识不到位,主体责任履行不到位,预算绩效管理工作基础比较薄弱。同时,预算绩效管理涉及范围广、专业技术性强,个别部门存在畏难情绪,工作积极性不高。据此,要加大全面实施预算绩效管理的宣传力度,形成财政资金必须讲责任、重绩效的社会共识,进一步强化各部门预算绩效管理的主体责任意识。(二)绩效约束不够有力。事前绩效评估作为重大项目的前置条件、绩效目标审核作为预算安排的必要条件、绩效监控作为调整预算的重要抓手、绩效评价结果作为以后年度预算安排的重要参考因素,这些绩效约束机制虽然形成各类办法文件,但强制性和可操作性还有待进一步改进和加强。积极推进零基预算改革,打破财政资金分配的固化格局,建立财政资金“能进能出”的分配决策机制。继续加强项目库建设,完善支出标准体系,实现“资金等项目”向“项目等资金”转变。四、2024年工作计划一、积极协调配合好上年度市对县财政管理绩效综合考核和预算绩效管理专项考核工作,将任务分解、指标细化,力争再创佳绩。二、出台《事前绩效评估管理办法》,根据管理办法对部分重点项目和新增项目开展事前绩效评估。三、认真做好部门(单位)整体支出绩效评价工作,评价结果应用为县财政安排下年度资金的重要依据,旨在进一步强化部门责任意识,管好用好财政资金,不断提高资金使用效益。四、按照“资金量较大、代表性较强、社会关注度较高”的原则,对我县部分重点项目资金支出开展绩效评价工作,确保重点项目预算资金支出效率和使用效益。五、将全县行政事业单位的项目支出和部门(单位)整体支出绩效目标全部纳入申报范围,实行与同步编报、同步审核、同步批复下达和同步公开,确保预算绩效目标设定指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。六、抽取10个重点项目进行预算执行情况和绩效目标完成情况“双监控”,对发现的问题及时纠偏,确保重点项目按照绩效目标有序实施。七、按照“谁支出、谁自评”的原则,要求各单位认真开展本单位项目支出绩效自评工作,不断推进单位自评工作常态化。八、通过微信电子问卷答题和发放《预算绩效管理制度》、《预算绩效管理指标体系》以及其它方式宣传预算绩效管理工作,根植绩效管理理念,提升预算绩效管理标准化、规范化水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况