城固县柳林镇草寺小学
发布时间：
2024-03-30 21:19
| 单位名称 | 城固县柳林镇草寺小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 城固县柳林镇草寺村 | |
| 法定代表人 | 戴海荣 | |
| 开办资金 | 54万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 67.18万元 | 65.01万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，城固县柳林镇草寺小学能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、2023年业务工作开展情况（一）加强思想修养，促进领导班子和教师队伍建设。一是扎实落实作风整改促进领导班子队伍建设。根据教育局相关文件要求，认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动。以转变作风、狠抓落实为目标，充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识，组织学校领导班子成员带头进行纪律作风整改，深入开展批评与自我批评。二是明德促能，加强教师队伍建设。通过师德培训、业务培训、校本研修、赛教等活动促进教师道德水准、业务能力普遍提高。（二）加强德育工作，提高德育效能。通过丰富多彩的第二课堂活动和全员育人导师制，促进学生全面发展。一是学校将师德师风整训与教书育人相结合。二是学校组建了学校师生乒乓球队、羽毛球队和美术、音乐、书法等社团，指定领导负责，专业教师为教练定期开展活动，为学生提供个性特长培养的平台。三是校少队部、年级处建立读书社，积极宣传先进理念，提高学生文学爱好和写作兴趣。四是通过组织球类比赛、拔河比赛、队列队形表演、系列活动等丰富多彩的课外活动，活跃学生学习生活。通过分年级多层面对学生进行安全专题报告会，有效培养学生自主能力，促进学生全面发展。同时实行全员育人导师制，对每位学生形成长效动态管理。（三）加强常规管理，注重细节落实。学校狠抓教学常规细化目标要求。2023年，学校进一步细化学校领导教育教学管理，实行教导处、年级处纵横管理，进一步夯实工作责任。学校进一步细化了教学常规目标要求，同时完善教师评价机制，狠抓培优补差工作，继续日清周结制度扎实推进教研教改。（四）强化校园安全，打造平安和谐校园。坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志，每周召开一次安全专题会议，每月开展一次安全隐患排查，层层夯实安全管理责任。（五）严格规范公务财务管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，学校管理日趋完善。二、取得的主要社会效益草寺小学组织了教师学会利用网络学习，在继承发展传统教学手段的基础上，积极拓展信息化教学手段，探索人性化教学方法，研究开发具有鲜明特色的校本课程吸引固定的生源群。重视做好在学儿童的教学工作，不断提高教学质量。内容丰富、形式活泼的特色教育不仅抓住了现有生源，而且辐射并吸引了后备生源，提高了知名度。三、目前学校存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.学校的办学条件有待进一步改善，比如学校功能部室面积不达标的问题，功能部室内部设施配备数量不足，这些都是急需整改的地方。2.随着课堂教学改革的不断深入，课堂教学方式也发生了明显的变化，怎样提高课堂教学效率，把课堂教学改革落到实处，使课改起到应有的作用，这也是一个不可忽视的问题。3.学校的教学工作管理体系有待进一步完善并应加强管理。（二）改进措施1.关于进一步改善办学条件的问题。学校功能部室设置不全，功能部室内部设施配备数量不足。学校将根据陕西省中小学实验仪器配置要求，争取资金投入，足量配置实验仪器和药品。学校将加强对科学课的实验教学，根据实验课程目录表，制定实验计划，并做好督促和检查，保证实验课的完全开设。2.关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化草寺小学高效课堂教学模式，加强专业教师的校本培训和研修，学校搭建平台，建立具体的激励机制方案，将校本研修落到实处。3.关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作，建设一套切合实际，规范科学的管理体系。严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活，不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。四、下一步工作打算1.发挥办学理念的引领作用，丰富学校文化，注重学校内涵发展。利用例会、行政会，开展办学理念与学校内涵发展的讨论，进一步加强对办学理念的深入分析和思考。要求全体师生认知校徽、校歌，领会学校办学理念。学校进一步加强社团建设，增加艺术展演次数，定期开放图书馆及班级书柜，不断丰富学生校园文化生活。2.利用部室，合理配置学校资源，发挥学生个性特长。利用好本校部室较好设施，多成立可选择化的兴趣小组，培养学生个性特长。学校根据实际，为各社团选择好指导教师，确定活动地点，落实工作目标。在实施活动的过程中，不断加强管理，提高各班学生的参与兴趣，同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台。3.通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。学校通过师德师风建设年活动，发挥骨干教师的带头作用，提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感。本学期，学校在继续开展外出学习培训教师汇报制度的基础上，努力完善校本研修活动，积极开展教育教学实践中的“小课题”活动，解决课堂教学的具体实际问题。学校建立激励方案，鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究，我校的校本研修工作得以不断深化和提升。4.进一步深化草寺小学高效课堂模式，完善《草寺小学课堂评价指导意见》，继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。积极落实县局一师一优课活动，鼓励教师晒课、评课，互相交流提高。将课堂教学的“四环节”（自主学习、合作探究、精讲点拨、有效训练）进一步细化且落实，努力提升课堂效率。5.成立专门的减负机构。学校由主管校长负责，办公室设在教研处，建立学生课业负担检测和定期公告制度，把减轻学生课业负担，实施素质教育真正落到实处。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |