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洋县城市公用事业管理局

发布时间: 2024-03-30 20:25
单位名称 洋县城市公用事业管理局
宗旨和业务范围 为生产生活提供市政工程设施管理维护保障。负责城市道路、路灯、广告牌匾、公交、供热、燃气、排水、污水、卫生等公共设施管理。
住所 陕西省洋县河滨路6号
法定代表人 赵侃
开办资金 110万元
经济来源 差额财政拨款
举办单位 洋县住房和城乡建设管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
60.01万元 67.22万元
网上名称 从业人数  56
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、开展具体业务活动情况1、市政设施管理与维护方面:修补西环路、北环路、东环路、真符路、唐塔路等主街道破损混凝土路面1600平方米;对城区所有主次街道的窨井分布情况进行了排查,并在日常巡查中建立隐患台账,制定有效的整改措施和计划,确保窨井盖安全运行,疏通清淤窨井及雨水篦进行26套,排水渠750米,更换破损窨井盖和雨水篦110套,并安装防坠装置46个。2、户外广告管理方面:制定并印发了《洋县户外广告专项整治工作实施方案》,全面加大户外广告管理力度。完成对城区所有户外广告、道旗广告、楼顶广告和电子显示屏的排查登记工作,并建立台账;对存在安全隐患和违规户外广告牌,下达限期拆除(整改)通知书19份;拆除过街横幅广告15条,拆除朱鹮广场、体育场破损墙体广告23面,拆除灯杆广告牌65面,拆除果皮箱广告15面,拆除并更换高铁广场大型广告牌画面2面。3、城区防汛排涝方面:在汛期前对城区五处易涝点、西关排洪泵站、污水泵房、排水管网和所有窨井进行汛前安全检查,发现治理隐患12处;成立洋县城市公用事业管理局防汛应急抢险小组,对城区5处易涝点“一点一策”建立台账,成立抢险小分队,责任落实到人,共进行防汛抢险8次,清理街道折断树枝、广告牌、灯头400余处。4、路灯管理方面:全年共维修路灯368盏、控制箱116台次,紧急处理线路故障54次,更换路灯电缆322米,架设架空线路840米,全城路灯亮灯率达到98%以上。实施城区EMC节能改造项目,截至目前已更换高耗能灯具1513盏。5、广场管理方面:对体育场、蔡伦广场、开明广场周边破损、违规张贴的户外楼体广告进行了集中清理,累计清理20余副;向各广场舞蹈健身队下发《降低噪音通知书》53份,严防噪音扰民事件发生。对体育场地面重新铺设彩色沥青,对篮球场、羽毛球场铺设塑胶地面,安装健身器材42副,篮球架4副,乒乓球台20副,休闲座椅30个。并对场内西北角绿化进行了升级改造,维修足球场周边围网50余次,维修健身器材3次。6、绿化养管方面:对县城南环路、东二环等缺株断垄的行道树进行了补栽共296株。对真符路、有机大道、晋昌路、金城路、唐塔路、武康路等3200株行道树树池种植麦冬,共计3100平方米。在梨园大道沿线洋州公馆小区门口建成2个口袋公园12000平方米;南环路(东环路至新一中)栽植香樟185株,共增绿化面积12185平方米。7、燃气安全管理方面:协调联动开展全面排查整治,制定并印发《洋县城镇燃气安全专项整治督帮工作实施方案》《全县城镇燃气安全“大起底”排查整治“扫街”行动方案》及《关于立即开展镇办燃气安全检查工作的通知》,累计录入并分类建档“6大环节”16类企业1033家,已排查1033家,排查率100%。发现并整改问题723个,整改率100%。召开城镇燃气企业推进、整改会议4次;对城区内使用燃气的企业进行全面摸排统计,纳入全国专项整治系统;多次开展燃气知识业务培训,提升检查人员专业水平;组织三大运营商向市民发送燃气安全宣传公益短信60万余条;积极开展燃气安全进学校、医院、家庭宣传教育活动,普及燃气安全知识,提升安全用气意识,发放燃气安全手册、彩页2000余份。二、取得的主要社会效益:1、对城市市政公用设施管理维护,不断完善城市基础设施,提升城市文明形象。2、广场管理工作,确保城区各广场健身娱乐及公用设施完整良好,秩序井然,为市民提供了良好的健身娱乐环境。3、绿化养护管理工作,提升了城市形象,为市民打造洁净优美的生态宜居环境,进一步提高人民的获得感和幸福感。4、开展城镇燃气安全相关工作,大力推动燃气用户安全管理和安全宣传活动。遏制杜绝各类燃气事故的发生,保障人民群众生命财产安全,为全县经济社会高质量发展提供坚实安全保障。三、存在的问题及改进措施:存在的问题:受单位性质及县财政困难等因素制约,造成市政维修改造资金严重不足,致使本应维修改造的地段不能彻底维修改造到位。因历史遗留问题,造成我局退休人员养老金发放渠道存在问题。3、部分职工存在专业知识不强,业务水平不高,问题处理能力不强.工作中争强当先的意识不强,存在看到、听到、想到但还没做到的情况。普遍存在遇到问题困难时办法不多,安于现状。改进措施:依据中省市相关文件精神,主动与发改部门对接积极争跑项目资金,解决城市维修改造资金不足的瓶颈。积极与人社部门对接,争取早日完成事业单位养老保险整建制转移工作。不断加强职工专业知识能力教育,不断提升职工的业务能力和操作技能,建立一支技术过硬、业务能力强,敢于打硬仗的职工队伍。是精心组织,积极开展业务大比武活动,形成“学、赶、超”的学风,营造良好的学习氛围,提高软环境,为工作顺利高效开展打下良好的基础。四:下一步工作思路1、牢固树立城市管理“主人翁”意识,不断加强城市市政公用设施管理各项工作,狠抓薄弱环节,将以管好城市为己任,以服务市民为目标,不断强化职责意识、大局意识,全面提高城市精细化管理水平。2、加强巡查。实现“道路平整、排水畅通、绿化亮化、设施完好”的总目标;为市民提供优质、安全、舒适、功能完善的市政、园林绿化、亮化美化的设施;实现市政、园林、亮化设施维护失责零投诉3、充分利用新闻媒体、广告、通讯报道等多种形式,广泛宣传市政公用设施管理和园林绿化管理方面的法律法规和政策,增强市民爱护公用设施的自觉性和主动性,形成全民参与创建的良好氛围。
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