洋县经济合作促进中心
发布时间：
2024-03-30 20:15
| 单位名称 | 洋县经济合作促进中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行中、省、市、县招商引资工作政策和方针。主要负责编制年度招商引资计划和招商引资项目策划包装；拟定全县招商引资有关政策、办法；负责投资者的咨询、登记、接待洽谈、合同文本起草；签约活动的组织及全县招商引资考核工作。 | |
| 住所 | 陕西省洋县洋州街道傥城街13号 | |
| 法定代表人 | 蔡俐辉 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.82万元 | 1.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年业务工作开展情况1、加强领导，全员参与抓招商。县委、县政府主要领导关心重视招商工作，带头抓招商。赵斌书记、张军县长先后带队赴山东、上海、深圳、北京、西安等地叩门招商，分别与山东盛东集团、青岛涟水科技集团、中铁第一勘察设计院、中建丝路集团、大唐发电集团、深圳诺峰光电科技等世界500强和行业百强企业联系洽谈，一批“含金量、含绿量”高的大项目、好项目达成合作意向。印发了《2023年招商引资目标任务分解通知》，科学的将全年招商引资任务分解到了42个部门和18个镇（街道），建立县级领导包抓项目机制，全县上下抓招商氛围日益浓厚，部分单位招商成效显著。绿管会、发改局、卫健局、财政局、洋州办、谢村镇等单位主要领导积极带队“走出去”招商，对接项目线索，商讨合作意向。中构建设集团投资6亿元的新型石材深加工项目；深圳科比乐自动化科技有限公司投资5亿元的新能源智能制造项目；陕西金世纪投资有限公司投资5亿元的云赏国际酒店等项目签约落户，为县域经济高质量发展注入新动能。强化“项目体检”，力促企业健康发展。成立招商引资“项目体检”工作专班，对照《汉中市招商引资“项目体检”专项行动工作方案》和洋县“三个年”活动实施方案，印发《洋县“十四五”规划重点项目和招商引资“项目体检”专项行动方案》，进一步明确责任分工、强化责任落实。对涉及的39个项目进行了全面自查，对10个问题项目下发清单式任务交办单，并组织专班力量开展督导检查，全力促进项目高质量发展。3、精装项目，投行思维抓招商。全面深入调研，进行座谈论证，采取“专业机构+政府团队”模式，精心策划包装项目52个，投资总额490.37亿元，对每个项目的投资效益进行综合分析，对有潜力、风险大的项目，算大账、算长远账、算综合账，让专业机构把控项目的每一丝风险，力争项目能取得最大的回报。4、梳理政策，绘制产业树全景图精准招商。牵头征集、梳理市级和县内18个行业部门产业支持政策，汇编成册，集中对外推介；全面梳理11条产业链龙头或重点企业基本情况，摸清上下游产业，绘制招商产业树全景图，有的放矢开展招商；全面摸排洋县籍在外政商学界成功人士名录，积极联系推介。5、强素质，树技能对点招商。联合组织部举办了全县招商引资业务培训，全力打造“三懂三会”招商干部队伍。从全县范围内抽调懂经济的优秀年轻干部，脱岗驻长三角、粤港澳大湾区开展驻点招商。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）新签约项目及执行项目情况截至12月底，新签项目53个、续建26个，共79个，完成到位资金275.624亿元，占市定指标260.46的105.822%，比去年同期190.505增长44.68%；(其中新签项目53个，总投资100.3亿元到位资金50.66亿元，占新签项目总投资100.3亿元的50.51%。)。资金到位情况全年预估新签及续建项目80个，完成招商引资到位资金288.0117亿元占任务260.46的110.58%，其中省际到为资金228.473亿元占任务207.63的110.04%。（三）外资完成情况实际利用外资完成160万美元占目标任务200万美元的80%。（四）项目策划包装情况对照2023年市经合局下达策划包装25个项目任务，经合中心结合政策导向、行业发展趋势，共策划包装项目52个，总投资490.37亿元（其中亿元以上项目43个），截止目前实现转签约项目13个。存在的问题及改进措施1、存在的问题一是实际利用外资目前已无存量、无增量。今年市上下达我县任务200万美元，截至目前完成160万美元，占比80%。近三年，我县外资驻入以尧柏水泥、垃圾焚烧发电、鼎力鞋业三个招商引资项目为支撑，目前均已完成投资，实际利用外资呈现阶段性、无存量、无增量态势。二是资源承载约束有待破解，受土地指标紧缺、朱鹮保护区等因素制约，大项目、新兴产业类项目落地难，项目建设周期长。三是部分部门单位领导对招商引资工作重视程度需提高。有的领导平时忙于日常事务工作，主动掌握招商信息少，挤时间走出去联系对接少。改进措施一是加强对接外资企业，对现在已入住的外资企业服务好，加强沟通，用以商招商的思维引进更多的外资企业了解洋县、投资洋县。二是与其它要数部门加强沟通，把资源约束、困乏的约束解除，受几大保护区的制约因素尽快破除，争取更多大项目、好项目落地洋县。三是加强招商引资宣传力度，让更多的人了解招商引资工作，重视招商引资工作。四、下一步工作打算一要常态与创新并举开展招商活动。积极筹备参加好省市组织的各项经济合作活动。突出对“环渤海”、“长三角”、“珠三角”等地区的招商活动，加大东部等发达地区对接力度，大力承接以制造业为主的产业转移，在全方位、多渠道、宽领域，抓好组团招商、节会招商、精准招商。认真研究国家和省市产业政策，投资导向及区域发展规律，结合洋县产业特色和功能定位，紧扣产业链对接项目，立足算大账，算综合账，算长远账，引进符合我县产业发展定位的项目，提高产业聚集度和竞争力。全力实施“走出去、请进来”相结合的招商战略。在抓好组团招商、节会招商的同时，采取千方百计找项目、主动出击跑项目、邀请客商谈项目、利用节会和网络推项目、优化环境促项目等多种方式，全方位、多渠道、多领域开展招商引资。创新招商方式，不断拓宽招商引资渠道，研究制定代理招商、委托招商、聘请招商专员等新型招商策略和手段，努力提高我县招商引资工作的实效和水平。二要持续做好项目跟踪服务。对已签约的招商引资项目，落实专人加强衔接，跟踪服务，确保项目尽快开工建设，不断提高签约项目履约率。对洽谈的意向项目进一步加强交流衔接，力促项目尽快签约。三要补齐短板强化落实。加强与市经合局、市商务局积极对接、密切联系，协调推进外资项目扩股增融。针对县内已落户且注册资本金已缴满外资企业，靠前服务、主动联络协调企业变更注册资本金，确保我县顺利完成2024年外资目标任务。聚焦“产业链招商突破年”活动，紧扣招商引资“新、高、大、精、群、抢”六字要求，统筹协调产业链成员单位，根据产业发展实际，围绕11条产业链，筛选、谋划推介项目，对接、锁定目标企业，确定重点招引目标，常态化开展产业链招商，全力招引一批产业链重点项目。四要全面优化营商环境。坚持落实好“周调度、月通报、季点评、年考核”、“五个一”项目包抓机制，加强在谈、在建项目要素保障水平，健全完善招商项目全生命周期服务体系，确保“真招商、招真商”。常态化开展“项目体检”工作，对签约项目实行分级分类协调机制，做到堵点难点即时发现、即时协调、即时解决。深化“亲商助企”“进知解”活动，组织领导干部常态化进企业、到车间，及时解决项目推进中的痛点、堵点，全力营造优良的营商环境，为项目高质量发展奠定良好基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |