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洋县纸坊街道办事处四郎中心小学

发布时间: 2024-03-30 20:12
单位名称 洋县纸坊街道办事处四郎中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)
住所 陕西省洋县纸坊街道办事处田岭村
法定代表人 李新忠
开办资金 27万元
经济来源 全额财政拨款
举办单位 洋县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
576万元 601.2万元
网上名称 洋县纸坊街道办事处四郎中心小学.公益 从业人数  28
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2023年业务工作开展情况(一)德育为首,抓好习惯培养我校始终秉承着新时代立德树人的基本思想,以“育人为本,德育为先”为首要任务,开展了一系列的教育工作。一是加强师生队伍建设。在开学初,德育处召开了班主任一日常规培训会。定期举行班主任论坛,相互交流班级管理方面的工作方法和优秀经验。加强学生干部队伍建设,提倡学生自主管理。如校园卫生的检查打分、学生纪律的检查打分、文明礼仪的监督、各项分数的统计反馈等。二是抓学生养成教育。以健全的制度保障为依托,让学生将礼仪教育内化于心、外化于行。三是关注孩子健康。定期联系县级医院为他们安排体检,对学生进行全面的身体检查,及时了解孩子的身体发育情况和健康情况。关注学生的心理健康。四是做好家校共育。老师们经常利用家长会、家访、发微信、面谈、打电话、校园微信公众号等形式与家长联系,把家庭教育与学校教育紧密结合起来,共同关爱学生。(二)教学为先、夯实常规管理紧盯目标抓落实,聚焦质量攀新高。学期初,学校组织全辖区教师召开了质量目标立状大会。对上学期各年级、学科成绩进行系统分析,对上学期质量目标完成情况进行通报,并对完成质量目标的教师进行了表彰奖励,同时根据上学期成绩下达新学期质量目标,分层签订了质量目标责任状,使质量立校的责任意识明显增强。青蓝工程载初心,携手并行育芬芳。发挥骨干教师在教育教学教研上的“传、帮、带”作用,“老带新”工作扎扎实实开展,新老教师互帮互学,共同提高。抓好教研组工作,提高教科研水平。结合实际情况,设置了语文、数学、综合3个教研组,制定了切实可行校本研修工作计划,各教研组围绕学校研修计划,细化了工作措施和教研组管理的细则,进一步拓展活动的空间,使之有职有责。教研组长认真组织教研活动,做到了时间、地点、人员、活动主题的统一安排,并对组内开设的常规课、示范课、研讨课等,做到人人参与,互听互评,形成了良好的教研氛围。(三)安全护航、筑牢校园屏障一是常态开展安全教育。长期坚持“1530”模式,利用班会、安全教育课、专题讲座等途径,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防传染病、防火、防盗、防诈骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校黑板报、手抄报等宣传工具及举行主题班会、讲座、征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。二是彻查安全隐患。常态化开展安全隐患排查工作,从消防,线路,设备,物品使用,同学关系,管制刀具等方面,做到每天一检查,一周一汇总,一月一次全方位大排查,有隐患立即整改,落实每一环节安全责任,做到早发现,早整改,不留隐患死角。四是严格责任追究。学校成立了安全工作领导小组。明确校长为学校安全工作的第一责任人,统一指挥、协调各室、贯彻执行政府及上级有关部门关于安全工作方面的指示、任务和要求;由岗位责任人和各班级班主任具体负责一线安全管理,明确分工、明确职责,并将安全工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,严肃追究有关领导及直接责任人的责任。(四)后勤保障,提升服务水平一是强化责任意识,提升服务本领。学校后勤人员认真执行上级颁布和学校制定的有关后勤工作制度,并通过签订后勤服务责任书,夯实工作职责。通过实施后勤人员奖惩机制,激发后勤人员工作主动性。每月组织全体后勤人员,进行业务、安全知识等方面学习和培训。二是做好后勤服务常规、构建幸福校园。提前谋划,统筹做好开学后勤保障工作。暖心服务,改善校园环境。后勤处在安稳处的配合下清查校园安全隐患,对校园各类设施进行维护,添置。本学期假期为课桌椅,宿舍床柜进行翻新;为六个年级班级添置书包储物柜;更换教师办公座椅22把,六个班级更换护眼灯36盏;为清凉教学点安装摄像头4套。三是遵守财务规章制度、规范收费行为。严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行“一费制”收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。四是抓好食堂管理工作。改善食堂就餐环境,饭菜营养成分、口感满意度飙升。  五是细化宿舍管理工作。在县主管部门要求落实午休政策的前提下,后勤解决床位94个,为所有学生的平躺式午睡提供了保障。为每个宿舍配备了桌布,完成了对学生宿舍的维修工作,安装了纱窗、窗帘,补充了宿舍文化,对宿舍的床架和储物柜进行了翻新更换,统一化了学生床品。坚持每天检查寝室卫生。二、取得的主要社会效益我校本着:“社会效益第一,办人民满意学校”的办学宗旨,“一切为了学生”的服务观,全面贯彻落实的的教育方针,坚持以“凝心聚力提升教学质量克难攻坚抓教育均衡发展”为总目标,着力构建德育为先的育人体系,大力改善办学条件,重视领导班子自身建设,强化服务意识,坚持校务公开,强化民主监督。建立健全行政议事制度、教职工代表会制度和校务公开制度,重视听取各方面的意见,发挥教师在学校民主管理中的作用,重视教师队伍建设,提高教师素质,加强对学生培优补差,注重服务于人,活动育人,打造特色教育品牌,开展丰富多彩的活动,创设宽松充实的学校生活,培养学生的兴趣爱好和特长,最大限度地开发学生的潜能,促进学生全面发展。狠抓“两高一创”创建活动,积极落实“双减”及“五项管理”,赢得了教育教学质量的不断提高。学校不断完善自身建设,严格自律,自觉遵守国家法律、法规,认真贯彻国家教育方针,实行学校教育和家庭教育相结合,定期召开家长会,调动教与学双方提高教学质量的积极性。教学质量是学校的生命线。同时,学校搭好“家校教育平台”,充分利用家长会、微信群和网络推动家长和社会对学生的教育,最大可能地整合有效的教育力量,为学生的健康成长,创造良好的环境氛围让教育质量有更大的飞跃,家长对学校的满意度高。三、存在的问题及改进措施1、存在问题党支部工作涉及面多事广,个别工作存在实效性不足的问题。书香校园建设步伐缓慢,学生书写水平参差不齐,部分学科教学质量还有待提高。2、改进措施坚持、完善、落实学校新课程标准实施目标,规范学校管理。严格规范执行学校的各项制度,强化管理监督力度。加强学校对教师的学、教、思、悟等方面的教育和管理。四、下一步工作打算(一)创新德育活动,深入推进“勤俭”教育一是抓好月习一礼一习惯。二是健全德育工作队伍。三是加强学生干部队伍建设。四是深化少先队工作。五是加强家校沟通。(二)加强细节管理,促进教学质量不断提升(1)坚持以“诱思探究”和“调节教学”为理论指导,进一步细化“导研悟练”教学模式,向课堂要效率,提升教学质量。(2)在新课程理念下,继续狠抓备课、讲课、练习、考试、评卷、辅导等具体教学环节的管理,以过程促进效果。(3)坚持校本教研活动。制定系统的校本教研方案,充分发挥教研组作用,每周教研活动要有主题、中心发言人,有活动记录,备课组要定期进行集体备课,要求教案、作业、测试三统一,包组领导要定期参加教研组、备课组活动,教务处要进行检查。(三)严格规范管理,打造平安和谐校园一要抓建章立制,加强日常检查监督。完善各项安全制度和预案,建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制,逐级签订责任书。定期对各类事故隐患进行检查和整改,定期对设施设备进行检查。二要抓巩固成绩,推动学校和谐发展。完善学校“突发事件防控工作”应急预案和校园安全长效管理机制,强化校园安全的日常管理。强化校园消防安全教育和演练,大力开展安全文明校园、毒品预防教育、生命教育和心理健康教育教育,巩固成绩,常抓不懈,推动学校安全平安校园建设。三要抓社校互动,加强校外安全教育。指导家长配合学校履行监护人职责,配合学校加强对学生进行安全教育,形成学生安全教育的合力。校内大型活动安全要求严格做到事先对活动场地进行勘察,制订详细活动方案,活动前对学生进行相应的安全教育。
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