子长市国有资产经营管理中心
发布时间：
2024-03-30 13:31
| 单位名称 | 子长市国有资产经营管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理国有资产，促进经济发展。国有资产的配置、处置；企事业单位清产核资、产权登记、产权界定。 | |
| 住所 | 陕西省子长市瓦镇7村2号运政大楼四楼401 | |
| 法定代表人 | 杨海俊 | |
| 开办资金 | 72.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 212万元 | 64万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我单位在财政局的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况1.对行政事业单位国有资产实行信息化管理，建立资产数据库。截至2022年12月31日，全市纳入国资中心资产报表编制范围单位300个，其中行政单位69个、事业单位231个。2022年行政事业单位国有资产管理系统计提折旧后资产账面数总计403824.82万元。按照单位性质分，行政单位国有资产290549.66万元，占比71.95%；事业单位国有资产113275.16万元，占比28.05%。2.企业国有资产（不包含金融企业）：截至2022年12月31日，在融资平台整合升级工作过程中，通过摸底排查，建立了市属国有企业资产台账和资产管理信息系统，全市共有市属国有企业22户（不含金融企业），注册资本金27.89亿元，资产总额92.61亿元，负债总额10.38亿元。3.金融企业资产：截至2022年12月31日，全市共有市属金融企业1户（子长市中小企业融资担保有限责任公司），注册资本1.05亿元，资产总额11468.85万元，负债总额390.88万元。二、取的得社会成效或者效益1.办公用房的管理：为保障城市有机更新顺利实施，全市共拆除办公用房292间，办公面积6,100平方米。为审计局、城市管理局、自然资源局等52个单位600余人重新调配办公场所，保证了行政事业单位业务的正常开展。2023年在外租赁办公场所共计11处，支付租赁费用共计228.06万元。2.盘活闲置国有资产。一是对原郭家坪移民搬迁安置房闲置资产进行盘活，市国资中心委托中介机构对原郭家坪移民搬迁安置房进行评估，并通过公开拍卖的方式对264套房屋进行处置，现已处置43套共1680.7万元。二是对1辆市公安局涉案车辆以及8辆行政企事业单位交回的旧公务用车进行封杀处置，上交处置款共计0.36万元。3.企业管理工作：近年来，我中心认真贯彻落实中、省、延安市关于国有资产管理的相关政策精神，不断加强国有企业资产监管，对纳入国资监管范围的国有企业及企业化管理的事业单位进行了产权登记年度检查，核实了各企业国有资产占有、使用情况，保障了国有资产的安全完整和保值增值。同时组织开展消防安全宣传“进企业”活动，落实消防安全责任，防范化解企业安全风险。给企业发放法律知识书籍，为企业送法上门，进行警示教育，宣传法律知识“进企业”，增强企业人员廉洁自律意识，提升企业职工依法经营理念。三、存在问题今年，我中心虽然做了大量的工作，取得一些成绩，但工作中仍存在一些不足和问题，主要有以下几个方面：一是车辆“三化”建设推进缓慢。二是行政事业单位固定资产管理质量和效益提升缓慢、队伍建设还需全面加强。三是国有企业监管水平有待提高。四、整改措施一是加强基层组织建设。认真贯彻党的路线方针政策，团结协作，求真务实，勤政廉洁，增强支部凝聚力和战斗力。健全组织制度，定期召开组织生活会，实行双诺双评双公开，充分发扬党员权利，推动党的基层组织建设。积极发展年轻党员，充实党支部力量。二是强化党员干部学习教育。坚持党支部集中学习制度，建设学习型党组织。制定年度学习培训计划，不断提高党员干部政策理论和业务水平。五、下一步工作计划1.打造资产管理信息化“一张网”。将行政事业性国有资产管理信息系统和企业（金融企业）财务管理系统与公务用车管理监督平台、办公用房管理信息系统有效结合，达到国有资产管理信息化“一张网”，使资产配置管理与预算管理、财务管理、政府采购相结合，资产配置与处置相结合，适应“大资产”管理的新形势和新要求。2.强化“三个指标体系”综合应用。充分运用“三个指标体系”，对全市行政事业单位、市属国有企业、市属金融企业开展国有资产监督评价，提高全市部门和企事业单位对资产管理的重视程度，指标量化管理的全覆盖，推动全市国有资产管理工作整体提升，为市人大监督国有资产管理情况提供有效保障和依据。3.全面推行国有资产全生命周期管理。资产管理与预算管理相结合，单位的资产购置费用纳入预算，根据现有存量和配置标准，统筹安排，科学编制。健全资产管理机制，坚持优化配置、按标准配置的原则。树立资产管理绩效意识，达到资产合理配置、使用高效的目的。4.构建“五个联动机制”。强化国有资产管理部门和纪委监委、检察院、公安部门、审计部门协同发力，建立五个联动机制，严厉打击侵吞国有资产，造成国有资产流失等违法违纪行为，做好国有资产登记、管理、监督、保护工作，确保国有资产安全完整。5.加强国有资产管理专业人才队伍建设。通过招聘等方式，积极引进国有资产管理方面的专业人才，特别是企业经营方面的专业人才。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |