子长市秀延小学
发布时间：
2024-03-30 13:28
| 单位名称 | 子长市秀延小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展；小学学历教育。 | |
| 住所 | 陕西省子长市瓦窑堡街道办石窑坪村256号笃行楼12办 | |
| 法定代表人 | 高志龙 | |
| 开办资金 | 3074.75万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2955万元 | 2842万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 204 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我单位在子长市教育科技体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要开展了以下业务活动：工作开展情况：1.进一步健全学校规章制度，修订了《子长市秀延小学精细化管理100条》《子长市秀延小学中层领导聘任实施方案》《子长市秀延小学师德师风管理细则》《子长市秀延小学质量提升暨课程改革方案》《子长市秀延小学教师业务提升方案》《子长市秀延小学教研组长聘任实施方案》等包含各种规划、章程、方案、制度、措施、预案六大类20多项制度方案。2.学校将社会主义核心价值观融入校园文化建设之中，围绕红色文化，着力打造以红色文化为核心校园精神文化体系。3.学校在现有管理机构基础上进一步优化组织机构。（1）是重新整合了学校中层、领导办公场所。为提升组织效率，把原有中层办公室进行了整合，将学校核心机构整合至行政楼2楼，提倡开门办公；新建、扩建会议室7个，提升办公设备信息化，促进交流研讨，简化组织，提升效率。（2）是重新配置了包年级领导及教研组组长，加大了学校管理层对各年级的管理监督；规范了学校教师各项计划和方案，强化了教师上课的规范化操作监督，保障教学有效，实施规范。4.扎实开展教科研联合体工作，子长市中小学教科研“第八联合体”联片教研启动会在我校举行，为扎实推进“第八联合体”工作，我校在子长市教研室兼职教研员的主导下，在我校召开了“班级文化建设与管理”为主题的第二期联片教研培训、校际教务工作交流研讨、“第八联合体”课堂教学大赛、线上教学经验资源共享等一系列行之有效的教科研活动。5.学校后勤处组织工作人员认真排查校园设施、教学设施、餐厅设施4次，是认真贯彻落实《中小学安全管理办法》，建立学校安全领导小组，健全安全管理机制，维护学校安全稳定。全力做好重要敏感时间点的维稳工作，提高应急处置能力，维护了校园安全稳定，做到“人防”“技防”“物防”三结合，定期开展安全专项检查，营造安全育人氛围；二是优化安全应急机制，完善校园及周边安全风险评估和预警、安全隐患排查处置机制，组织实施安全应急演练，不断提升校园安全防控和综合治理水平。为学校前勤工作保驾护航。取得的社会成效：全校师生勠力同心，奋发有为，学校各方面工作均取得长足的发展，圆满完成了本年度各项工作任务。存在问题：尽管我们在工作中付出了艰辛的努力，取得了令人满意的成绩，但仍然存在许多问题。主要表现在：1.大班额现象依然存在；2.教师资源相对短缺；3.学校灶务有待优化。整改措施：加大经费投入保障，改善学校硬件环境；持续深化教育改革，不断提高办学质量；凝练学校办学特色，促进学校内涵发展。下一步工作打算：积极采取有效措施，充分发挥教师教书育人作用，持续推动教育教学工作提质增效，努力创办子长示范、延安一流、省内知名的品牌学校，办好人民满意教育！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |