洋县溢水镇窑坪中心小学
发布时间：
2024-03-29 19:07
| 单位名称 | 洋县溢水镇窑坪中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 陕西省洋县溢水镇窑坪村 | |
| 法定代表人 | 左春乐 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 118.25万元 | 126.48万元 | |
| 网上名称 | 洋县溢水镇窑坪中心小学.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023开展工作情况在教体局的领导下，在全校教职员工的团结协作和努力拼搏下，我校坚持“德育为首，以人为本，质量强校”的办学思想，以教学常规管理为切入点，坚持科学发展观，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，着力构建和谐校园，顺利地完成了本学年的工作任务。现将一年来的工作总结如下:1、抓好两支队伍建设。学校狠抓领导班子和教师这两支队伍建设。在教师中继续扎实开展师德师风整顿活动，在每周日的例会中，组织教师学习《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国教育法》《中小学教师职业道德规范》等一系列的法律法规，要求每名教师定期撰写师德师风整顿自查报告和心得体会。2、健全和强化德育领导机构。成立德育领导机构并夯实各负责人的职责要求，加强考核，促进德育工作的安排与落实，使工作扎实有效开展。对困难学生进行帮扶，并走进他们的家庭进行教育指导，使他们感受到学校的关爱，实现德育教育多渠道并施。充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。一年来召开班主任培训会四次，经验交流会四次，班主任例会36次，班主任业务得到进一步提高，管理班级的方式和教育学生的方法明显转变，学生受到了教育，学习得到了提高。扎实开展德育常规工作。开学初制定德育工作计划，主题活动安排和少队工作计划，学校按计划有条不紊地开展德育工作，避免德育工作开展的随意性和盲目性，坚持日检查周评比工作。学校一直把“值日检查”作为学校德育管理的一项重要内容，做到责任到人，分工明确，要求值周领导，教师切实履行好值周职责，对课间纪律、校园卫生、值勤巡查、放学路队和学生到校情况等方面加强检查，发现问题及时处理，促进学生文明行为习惯的养成。每周班务主题，开展各项班级活动，在班内以板报、演讲、召开主题班队会等做好宣传教育工作，转变了班风，促进了学风。3、优化落实德育考评工作。以卫生先进、文明班集体的评比为抓手，认真检查，严格考核，从而强化了班级管理，促进了班级进步，为学生的发展创造良好的氛围。加强教师师德的考评，学校通过家长、教师、学生、校委会等民意测评来考核教师，促使我校教师道德修养不断提高。4、阳光体育方面。依照上级部门精神，坚持每天学生、教师体育锻炼一小时制度。5、教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。首先从常规教学抓起。规范教案，定期抽查，坚持提前一周备课。一直要求教师对学生作业全批全改，一周一检查一公布，对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。教学为中心、管理是根本。在教学工作中，实行量化管理，科学评价教师的各项工作，从备课、课堂教学、早操、课间操、早晚辅导、作业的批改、教学成绩、教育效果、课外辅导、发表论文、后进生转化等方面对教师进行全面考核，作为教师评优的依据。通过考核，激励先进，鞭策落后，奖优罚劣，大大地提高了教师的工作积极性，为提高教育教学质量打下了坚实的基础。6、教研教改持续开展，促进了教学水平的提升。提升教研教改理论修养，拓宽教师教学视野。继续推行走出去，请进来的方法，加强业务学习和经验交流。赴城西小学集团校参加语文作文教学展示，听报告，观摩教学；学习的教师归校后做专题讲座。围绕课堂深化教研，依托教研优化课堂。组织教学能手上观摩课，其余教师上公开课。组织进行了语文组、数学组的课堂竞赛活动。从课堂教学实际出发，找问题、找差距。对于个别教师实行重点听课解决存在问题；对于个别班级实行专项整改，彻底解决问题。教师的责任心强了，比拼精神足了，课堂效果较以前也有了明显的转变，涌现出一批优秀的教学能手。7、建立健全安全工作机制。成立了安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案，居安思危，开展防范措施的演练。建立安全监控台帐，对校园内外安全状况做到心中有数，对隐患的排查与整改及时到位。8、明确分工，夯实责任。明确安全分工，各负其责，做到管理到位。设定岗位专人负责，表册记录详实，检查到位。签定安全责任书，发放告家长书，以此夯实了安全管理的责任。9、落实节假日安全值班制度。经校委会研究决定，由所有男教师，每周2人一组轮流值班，值班间做到了24小时通信畅通和检查记录清楚详实。每学期放假前，学校都要进行安全大排查，并对学校假期值班进行详细安排。10、依法理财，实行内务公开制度。为加强民主管理、民主监督，我校健全校务公开制度，增加透明度，统筹规划，民主理财，依法理财，接受全体教职工和社会的监督，较大数额开支要经领导班子会讨论通过，做到节约开支，用到实处。二、取得的效益：1、一年来，学校认真贯彻党的教育方针，按照学校素质教育发展思路开展一系列活动，教学质量和全校师生素质明面提高，效果显著，六年级升学毕业考试成绩居全县前列，深受上级领导好评。2、全县赛教活动中我校两位老师获得县级教学能手奖。三、存在的问题及改进措施。1、存在的问题一是教师整体队伍的专业化水平、思想与业务素质需向更高的水平迈进。二是名优骨干教师的层次与数量还需加强与提升，专业引领作用还需要向更高层次迈进。2、改进措施继续提升教师业务能力和思想素质，打造过硬的教师队伍。一是政治学习要常态化，增强每一位教师的责任意识、学习意识、忧患意识和创新意识；领导带头，教师及时跟进，大力弘扬爱岗敬业奉献精神，同心同德，一步一个脚印，创办人民满意的教育，建设优质的农村中心小学。二是校本培训要持久化，坚持集中学习、培训和个人参加国培、省培、县培相结合。三是要做好教师基本技能的培训，从教材分析到教法，从基础知识到基本技能一步一个脚印去抓，去培训。努力做好提升课堂教学效率的课题研究。四是要抓好青年教师的培养工作，既抓思想引导，又要提升业务能力。利用最短时间促使青年教师快速成长，进一步壮大骨干教师队伍。四、下一步工作打算1、在管理规范上下功夫，扎实抓好学校管理，积极建立规范办学行为长效机制。一是在2024年的学校管理工作中，严抓“规范”二字。严格以上级文件要求，扎实做好违规补课、教辅材料、收费、招生和学籍管理、幼儿园办学行为、课程开设、常规管理等方面监查与管理，促进全体教师规范教育教学言行，形成层层抓落实的责任体系，确保学校办学行为长期规范。2、在素质过硬上下功夫，继续提升教师业务能力和思想素质，打造过硬的教师队伍。一是全面推进作风建设。学校政治学习要常态化，进一步要增强每一位教师的责任意识、学习意识、忧患意识和创新意识。学校继续坚持把党建与教师政治理论学习相结合，与业务工作相结合，努力提高广大教师思想觉悟和政治定力。所有领导要带头，教师要及时跟进，大力弘扬爱岗敬业奉献精神，同心同德，创办人民满意的教育。二是校本培训要持久化，坚持集中学习、培训和个人参加国培、省培、县培相结合。三是要做好教师基本技能的培训，从教材分析到教法，从基础知识到基本技能一步一个脚印去抓，去培训。努力做好提升课堂教学效率的课题研究。四是要抓好青年教师的培养工作。既抓思想引导，又要提升业务能力，并做好相关数据记载，进一步完善青年教师专业成长档案。利用最短时间促使青年教师快速成长，进一步壮大骨干教师队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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