洋县龙亭镇卫生院
发布时间：
2024-03-29 18:52
| 单位名称 | 洋县龙亭镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区提供基本医疗和预防保健服务。 | |
| 住所 | 陕西省洋县龙亭镇龙亭街 | |
| 法定代表人 | 段维笑 | |
| 开办资金 | 4万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 285.83万元 | 285.83万元 | |
| 网上名称 | 洋县龙亭镇卫生院.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：12月15日办理举办单位变更登记，由原洋县卫生和计划生育局变更为洋县卫生健康局。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年业务工作开展情况1.拓展门诊业务，发展特色诊疗。今年我院以洋县卫健局2023年重点工作安排为导向，创新思路、因势利导，突出特色科室建设，重点建设检验室和中医理疗科。化验室已开设生化常规检验项目，基本满足儿童和老年人体检需求。理疗科已开展针灸、牵引、刮痧、拔罐、推拿、艾灸等理疗项目，全年理疗人次1500余例。2.加强人才队伍建设，提高医疗服务水平。一是经常性地进行医疗质量、服务态度、医德观念的警示教育，使医务人员时刻对医疗安全保持高度警惕，切实提高医护人员的质量意识；二是加强医疗质量组织管理，完善制度。对医疗文书严格按规范进行质量把关，建立医疗事故防范及处理预案；三是加强对《抗生素使用原则》《护理操作常规》《诊疗技术常规》《处方管理办法》等学习及考核。3.严格落实医保政策，保障群众基本用药。一是加强医保政策法规宣传培训。组织职工和村医学习《中华人民共和国社会保险法》《医保基金监管条例》，做到人人“懂政策，讲政策”。二是规范“两病”管理，安排专人对两病资料进行审核把关，把“两病”报销和慢病管理相结合。三是加大药品集采管理，全面实施“以镇代村”药品采购工作，引导村卫生室进行药品维护、零差价销售，并将卫生室药品集采工作纳入“三统一”考核内容，确保医保基金使用安全、合理。全年总进药数：627791.71元，其中医院用药106570元，村卫生室用药521221.71元。4.扎实开展基本公共卫生服务。截止目前，全镇居民档案已建23609份，规范管理老年人3163人，高血压患者2110人，糖尿病患者602人，重度精神病患者164人，孕妇169人，产妇140人，出生儿童142人，全部进行了摸底建档和随访工作。今年0-6岁儿童体检1783人，体检率达98%；为2217名65岁及以上老年人免费体检，体检率75%。为适龄儿童接种国家一类免疫规划疫苗1307人次，疫苗接种3089针次，查漏补种11人次。5.健全财务制度，规范财务管理。定期对医院资产进行摸底清查，所有资产全部登记、建账。规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，医院管理日趋完善。二、取得的主要社会效益和经济效益1.卫生院推出“暖心行动”，设立巡诊护士岗位，引导群众就诊始终，药房对慢性病就诊患者建立台账，定期随访治疗效果并做好健康教育。通过发展特色服务不断改善群众就医体验感和获得感，做到“就诊一例，满意一例”。2.通过实施公共卫生项目，开展健康帮扶政策宣传，持续慢病签约服务。为辖区1340户脱贫人口、266例大病患者、492例慢患者提供公共卫生、慢病管理、健康咨询等综合服务，使健康帮扶工作成果得以巩固提高。3.2023年度累计门诊接诊约3270人次，收入25.7万元，较去年增加11.9%。通过开展技能培训、增添设备、专家援助等方式，提高医院医疗服务水平，近年无一例医疗事故发生，取得了良好的社会效益。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.政治学习不够，发展意识不强，职工凝聚力欠缺，只观业务，少见思考。2.门诊量偏低，业务面狭窄。药品种类单一，无法满足群众就医需求，医药供需矛盾持续存在。3.现有医护力量薄弱，医技力量储备不足，医护人员面临断层，业务开展受阻。4.个别公卫项目实施质量不高。村医思想观念陈旧，仍存在“等靠”思想，公卫平台操作系统不熟练。项目负责人工作方法有待提高。公卫资金绩效管理和日常工作结合不紧密。5.职工和村医健康帮扶工作积极性欠缺，帮扶政策不熟悉，签约服务质量不高，资料台账不全。（二）整改措施1.坚持政治学习不松懈，增强团队凝聚力和战斗力。2.安排医药护技人员进修学习，充实医护力量，解决药品匮乏，开展住院业务，提高群众就诊满意度。3.探索村医管理新机制，对工作滞后的村采取培训和援助相结合的方式，有的放矢，因材施教，改变个别村卫生室工作落后局面。4.学习同级医疗机构先进管理经验，优化绩效管理制度，增强职工责任感和提高工作积极性。5.继续坚持医疗安全第一位的发展理念，守住底线的同时持续做好各项重点工作，进一步提升医疗服务能力和公卫项目服务质量。四、下一步工作计划1.落实工作责任。按照省市县卫生工作会议精神要求，进一步细化工作任务，落实工作责任，加快推进深化医药卫生体制改革各项工作。2.建立考核机制。根据省市县基层医疗卫生机构绩效考核试点办法，结合我院实际，建立健全绩效考核机制，加强对我院工作人员的考核，并进一步规范考核结果的运用，充分调动员工工作积极性，切实提高服务质量和效率。3.明确功能定位。充分发挥基层医疗机构职能，在确保人人享有基本医疗和公共卫生服务基础上，拓展服务项目，提升服务水平，为辖区居民提供优质高效的卫生健康服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性医疗机构执业许可证登记号：43601506-X61072312C2201有效期：2021年1月1日至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |