子洲县农村经营服务站
发布时间：
2024-03-29 17:50
| 单位名称 | 子洲县农村经营服务站 | |
| 宗旨和业务范围 | 搞好农村经营管理，发展农村经济，切实减轻农民负担，农民收入调查，负担管理，农村集体资产管理，财务审计。 | |
| 住所 | 子洲县农业局大楼 | |
| 法定代表人 | 李强 | |
| 开办资金 | 32万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子洲县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 38.05万元 | 34.89万元 | |
| 网上名称 | 子洲县农村经营服务站.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，子洲县农村经营服务站能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在上级部门的正确领导和坚强指导下，我县认真贯彻落实榆林市农业农村局关于《2023年农村改革与合作经济工作要点》文件要求，以农业增效、农民增收、农村稳定为目标，积极落实各项惠农政策，扎实开展村集体经济“消薄培强”、村集体经济合同专项清理、新型经营主体培育和社会化服务等工作，推动了全县农经工作有序开展。现将2023年工作总结报告如下：一、主要工作进展情况（一）扎实推进村集体经济“消薄培强”行动。2023年，市级下达我县消除“薄弱村”任务30个，培育“经济强村”2个。为了保障村集体经济健康有序发展，我县结合实际，按照“联村共建、村企联营、利益共享”的原则，依托陕果集团、陕西应马安养殖有限公司等4家新型经营主体，按照每个村投资100万元的标准，入股带动30个薄弱村进一步增收，每年分红收益在5万元以上。培育苗家坪镇焦渠村、马蹄沟镇马蹄沟村2个经济强村，其中苗家坪镇焦渠村由村集体统一管理运营新建的安置小区商用门面，通过资产租赁增加村集体收益；马蹄沟镇马蹄沟村建超市1处，增加村集体经营收益。（二）深入开展农村集体经济合同专项清理工作。子洲县结合纪委深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治会部署要求，坚持人民至上，坚持问题导向，以“加强集体资产监管，建设清廉村居”为目标，围绕解决当前集体经济合同不合理、不合规、不合法等问题，全面开展农村集体经济合同清理收集、审查审计、整改规范工作，维护合同双方合法权益，规范农村集体经济组织各类经济活动，逐步建立“主体清晰、程序合法、要素齐全、内容规范、执行有序、监管严格”的农村集体经济合同管理机制。全县270个行政村共清理收集合同9588份（其中口头合同182份），涉及金额44779万元。已审查合同9588份，审查出问题合同8991份，其中程序不规范问题合同8547份，超期问题合同137份，价款不合理问题合同18份，违约问题合同1份，违法违规问题合同9份。目前整改完成问题合同8012份，已录入上传合同清理小程序，7份合同正在整改中。终止合同0份，收回土地面积0亩，追缴合同欠款182.9万元，合同新增价款160万元。（三）社会化托管服务。2023年3月，下发《子洲县2023年苹果产业社会化托管服务实施方案》（子政农发〔2023〕7号）。在尊重农户独立经营主体地位前提下，聚焦我县苹果产业，持续解决果农不想做、做不好，做不了的生产难题，把引领果农走向现代果业发展轨道作为重点，同时促进苹果全产业链稳定发展，培育壮大果业托管队伍，促进小农户与现代果业有机衔接，解放果农劳动力，建立新时期社会化服务生产关系，提高生产力，探索形成可复制的现代果业发展模式。2023年全县打造标准示范园2万亩，技术托管或半托管2000亩。（四）农村宅基地审批工作。扎实开展农村宅基地审批与闲置宅基地盘活利用。进一步夯实了农村宅基地审批和地质灾害防治主体责任，截至12月初，新审批农村宅基地51户16.02亩。（五）狠抓农业产业经营主体转型升级。一是大力培育壮大家庭农场、农民专业合作社等新型经营主体，评定了两个合作社。申报合作社9个，市级家庭农场12个（通过了8个），并进行监测。极大地提升了各新型经营主体经营管理能力，带动了农业适度规模经营。同时持续依托陕西省天芪生物科技有限公司、陕果集团、应马安养殖有限公司、浩丽绒山羊科技发展有限公司、绿特牛羊定点屠宰场等大型企业资源，延长和完善了产业链条，推进了县域农业供给侧结构性改革和特色现代农业发展。二、重要任务巩固提升农村集体产权制度改革成果，大力发展新型农村集体经济，深化农村土地制度改革，促进农业适度规模经营，为巩固和完善农村基本经营制度和社会主义基本经济制度、全面推进乡村振兴、促进农民共同富裕和乡村善治提供有效制度保证。三、主要措施强化农村经营服务培训，提高农民收入。根据农民需求，通过发展新型经营主体，技术要领直接到户到人，将新型农村经营服务机制及时送到示范户家中和田间地头，确保农村经营服务落实到位。深化农经服务体制改革，促进农村资源开放共享，加大农村经营服务培养。四、进一步建立健全后勤规章制度定期对单位资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则。五、取得的社会效益全体干部的农经服务水平有了明显的提高，我县农经方面工作持续健康发展，得到我大家的普遍的支持与认可。六、目前存在的问题及整改措施（一）基层技术人才短缺。人口外流导致农业农村各方面人才远远不能满足乡村全面振兴的需求。（二）村级三资监管不规范。村干部普遍年龄偏大，文化水平和业务水平普遍较低，部分村在三资管理中执行“四议两公开”等程序不到位。整改措施1、以公益性岗位等形式招聘一些青年大学生，为农村发展注入新鲜血液。2、村账乡管，村级账目由乡政府专业会计管理。七、下一步工作安排（一）进一步强化政策引领和项目监管作用。一是进一步夯实乡镇主体责任，督促各村规范财务管理，确保财政资金发挥应有作用。通过政府引领，实现村村有稳定可持续的集体经济收入。二是接续开展农村集体“三资”整治行动，通过农村集体经济合同专项规范清理，进一步加强集体资产财务监督管理，推广“乡镇监管＋第三方委托服务”相结合方式，提高农村集体经济组织财务管理水平，为村集体经济健康发展提供保障。（二）加强人才引进和培育。围绕“乡村发展、乡村建设、乡村治理”三项重点任务，以村干部、乡土能人、科技致富带头人、返乡创业人士和大学生等有实力、有技术人群为对象，大力培育和引进“产业发展类、经营管理类、服务保障类”三类人才，铸造一批乡村振兴急需紧缺的专业人才队伍。（三）不断完善集体经济发展后续保障体系。一是加强畜牧疫病防控工作。加强畜牧疫病防治专职队伍建设，做到责任落实到村到人，确保消毒灭源工作落到实处。二是进一步完善农企联结发展模式。充分发挥国有企业、龙头企业带动村集体发展的积极作用，提升村集体经济发展的市场竞争力。三是加强乡镇财务队伍建设。采取上级委派或自行招聘等多种形式，稳定乡镇财会人员队伍。（四）持续支持和培育新型经营主体。一是狠抓新型农业经营主体培育工作。积极落实支持非公有制经济发展的各项政策措施，支持农民种养大户、家庭农场、专业合作社等新型经营主体健康成长。二是不断健全新型经营主体发展链条。引导和支持新型经营主体发展农产品初加工、精深加工、综合利用加工和发展仓储、物流、电子商务平台等相关服务业，探索推进“龙头企业＋专业合作社＋家庭农场”发展模式，促进农业产业化联合体发展，推动农村经营主体更新换代和成长。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |