子洲县重点项目服务中心
发布时间：
2024-03-29 17:35
| 单位名称 | 子洲县重点项目服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 收集整理全县经济发展信息；全县重大项目储备库的监测调度，协助有关部门建立相应的项目储备库；重大项目建设调度推进实施相关工作；参与全县重大项目推进会、论证会的筹备等事务性工作。 | |
| 住所 | 子洲县政府办公楼二楼 | |
| 法定代表人 | 吴齐 | |
| 开办资金 | 13万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子洲县发展改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13.8万元 | 14万元 | |
| 网上名称 | 子洲县重点项目服务中心.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县发改局的指导和支持下，我服务中心牢固树立“项目为王”理念，树立项目建设的责任感、紧迫感，充分发挥项目建设对全县经济发展的支撑作用，认真履行目标任务、项目带动、项目服务、项目推进等工作，努力克服经济下行压力影响，年初确定的主要目标任务基本完成，各项工作取得了较好的成效。一、开展业务情况(一)项目谋划方面。2023年重点项目申报工作于2022年9月启动，由各部门（单位）、乡镇、企业上报，发改局筛选整理报送各分管领导组织专题研判后，在政府常务会上讨论审核。今年的项目安排，特别是新建项目，要求各部门（单位）、乡镇、企业在申报前进行深入、充分的调研，提前与自然资源、林业、环保、水利等审批要素部门对接，确保项目符合国土空间规划、环保过关、不触碰生态保护红线、水源地保护红线等行业规定；提前和项目所在镇、村对接，充分征求乡镇意见、当地群众意见，确保须符合群众利益、具备施工条件等。一是围绕特色产业依托现有中药材、果业、核桃等基础安排了榆阳—子洲飞地园区中医药产业项目，马蹄沟产业园的黄芪、核桃加工项目，淮宁湾（中德扶贫产业园）农副产品加工园区的有保税仓、分梳厂、绒山羊养殖基地建设项目等；二是围绕新能源安排了50MW风电项目、78MW的屋顶分布式光伏项目等。三是围绕工业安排了槐树岔煤业洗选及吨煤矸石综合利用项目、陕果集团的果品产销交易中心建设项目、应马分的有机肥厂建设项目等；四是围绕城市功能安排了张寨片区综合开发（一期）项目、城区主街道雨污分流工程、城镇化建设堤防工程、交通道路工程等。五是围绕民生事业改善安排了水源开发、净化水厂扩建项目，人民医院基础设施配套项目，老旧小区提升改造项目等。六是围绕生态环境安排了黄河流域拦沙坝工程、生态林修复项目等。七是围绕乡村振兴安排了乡村振兴基础设施配套项目、镇区污水处理及管网建设项目、民俗文旅开发的建设项目等。(二)项目管理方面。按照省委、省政府“三个年”活动要求和市委五届四次全会、县委十八届五次全会的安排部署，县政府成立了由主要领导任组长的高质量项目推进年工作领导小组，办公设在县发展改革局，发改局抽调专人、成立专班，组织局领导全体成员召开专题会议3次，起草出台了《子洲县高质量项目推进年工作方案》、《子洲县优化营商环境突破年工作方案》、《子洲县高质量项目推进工作专班运行机制》，修订完善了《子洲县政府投资项目管理暂行办法》等，工作管理机制更完善、更规范，责任落实更到位，达到预期目标。(三)项目推进方面。一是继续实行县级领导包抓重点项目责任制。按照一名县级领导包抓、一个部门牵头负责、一个工作专班推进、一套实施方案、一份目标责任书、一套保障体系、一张时间表、一条责任链的“八个一”工作机制要求,对89个重点建设项目,以责任制的形式分解落实到每位县级领导和各乡镇（街道办）、各部门、各单位、各企业，由县级领导不定期召开项目调度会、业主座谈会，全力协调解决好项目建设中的困难和问题,确保项目高质量推进；二是成立了高质量项目推进工作专班。由协调保障、项目推进、要素保障、融资服务、督导服务等5个组组成，全流程、全过程保障、服务、督导项目实施，确保项目推进有力、有序。三是建立三清单一台账（审批事项清单、要素保障清单、按计划开工清单、冬季攻坚任务台账），把项目建设的每个环节均落实到具体单位、具体人、具体时间。四是严格执行“双周调度、季度通报、半年点评、年终考核”制度，并以“红黄绿”排名后进行媒体公示，接受全社会监督。印发重点项目通报2次、召开重点项目半年点评会1次，表扬先进、督促后进，排名靠后的推进单位由政府办挂牌督办5次，倒逼工作落实。(四)项目宣传方面。举行了四次季度集中开工仪式，邀请“两代表一委员”和企业、媒体、社会知名人士参与项目建设活动，承接市重点项目观摩活动4次，县人大调研项目2次，召开重点项目推进会8次、主要领导调研6次、半年点评会2次，以及分管领导主持的现场办公会、座谈会20多次等，广泛听取意见，榆林日报、子洲融媒体报道项目建设各1次。县融媒体中心跟进宣传报道和舆论引导，基本达到了社会广泛参与和监督的舆论氛围。二、取得成效。今年我县共安排实施重点项目89个，总投资60亿元，其中年度计划投资37.1亿元。按建设性质：新建65个、续建20个、改扩建4个；按投资属性：政府投资类69个、社会投资类20个；按项目类别：工业类7个、基础设施类17个、社会事业类32个、生态修复类12个、产业类16个、乡村振兴类5个。89个项目共由21个部门、6个乡镇、4个企业负责推进。重点项目在固定资产投资总量中占比超过50%，县本级固定资产投资增长10%左右，达到预期目标。三、存在问题。今年，我们在项目谋划、管理、推进、宣传等方面作了不少工作，也取得了一些突破，但仍存在不少难以破解的问题。一是项目开工率低，全年安排实施重点项目89个，上半年应开复工项目71个，实际开复工50个,开复工率仅为56%，最主要的原因是未落实资金或资金缺口较大的项目多，目前申报的中央预算资金和债券的项目尚未得到批复，导致市政建设项目、交通道路类项目、人民医院及分院基础设施建设项目、人民法院审判法庭装饰装修及信息化系统工程、产业园区内的基础设施配套项目等无法开工，其次县本级财政配套能力有限，部分开工项目后继推进乏力，因资金制约的瓶颈问题仍未解决；二是固投任务形势不乐观，除受重点项目开工晚、开工率低导致上半年入统量少外，入统门槛提高、统计管理愈加严格，后半年的固投完成压力增大。三是审批事项进驻不彻底、窗口服务事项授权不充分，一个项目的审批环节多且繁杂，各部门负责的审批事项各自为政、相互协调不畅，导致一个项目的“卡”点多、一个事项的办理耗时长，建设单位或企业或群众两头跑、多头跑、反复跑的情况仍未解决；涉及土地报批的项目，报批流程有所改善，但土地征迁滞后、耗时长的问题仍未解决，导致项目不能按时间节点开工或推进。四、整改措施。一是加强项目管理，严格执行“月调度、季通报、半年观摩、年终考核”等措施。二是积极争取项目资金，紧盯中省政策支持方向，加大项目前期工作，力争更多项目进入中省盘子，争取更多资金支持。五、下一步计划。抓住市委市政府支持南部县区产业振兴促进共同富裕和一县一大事政策机遇，以“子洲黄芪”区域公共品牌为抓手，通过与华润三九、天芪等龙头企业合作，围绕马蹄沟园区、淮宁湾园区、中欧国际乡村振兴产业园区、榆阳飞地园区和苗家坪仓储物流园区，启动2024年产业招商工作，逐步发挥园区集聚效应，真正形成“谋划储备一批、开工建设一批、投产见效一批”的良性循环格局，为全县经济高质量发展提供有力支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |