单位名称 | 商洛市商州区项目服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 负责项目的可行性研究、论证、评估、筛选、初审工作,收集信息、考察、引进争取项目,对已批项目进行指导、检查、做好跟踪服务工作。 | |
住所 | 商洛市商州区南街14号 | |
法定代表人 | 王志锋 | |
开办资金 | 8万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 商洛市商州区发展改革局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
16.89万元 | 18.89万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我中心在区委、区政府及发改局党组的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:开展业务工作情况:一是多措并举,强力推进项目建设。一是健全工作机制。成立区高质量项目推进年工作领导小组和工作专班,制定印发《商州区高质量项目推进年实施方案》,明确任务落实,细化工作举措,建立完善领导包抓、专班推进、定期调度、现场观摩等项目推进机制,统筹安排推进项目高质量建设。二是夯实工作责任。制定印发《下达2023年重点项目建设任务的通知》《关于“三个十大”重点项目包抓领导和工作任务的通知》,将全区191个年度计划重点建设项目任务分解到各部门、各镇办进行落实,逐项目确定了责任单位,区级领导带头包抓,成立项目推进工作专班,明确项目包联干部,每周深入项目一线,点对点服务、面对面沟通、一对一协调,定期召开调度会议和现场观摩会议,压紧压实各级责任,加强干部纪律作风建设,有效破解项目建设难题。年度实施191个重点项目全部开工建设,莲花山生态旅游景区、食品加工产学研示范基地等一批重点项目加速推进,商洛北客站、区十五小、十三幼、秦韵产学研教育城等项目建成投用,陕投腰市100兆瓦光伏、国飞无人机、三一绿色建材等产业项目竣工投产。三是强化督导调度。建立重大项目周汇报、月督查、季考评项目督查跟进机制,为有效推进、及时掌握项目进展情况,“三个十大”项目每周汇报进展情况,其他重点建设项目由区委督查办联合区发改局,开展全面督查4次,下发通报4期,及时反馈存在问题,跟踪督办推进项目高质量建设。四是优化产业结构。大力实施工业倍增计划,编制工业发展图谱,积极推进商州区、高新区协同融合发展。打造以锌、氟为主的金属和非金属材料百亿级产业集群,谋划氟产业链项目15个,陕西锌业锌基合金项目建成后预计新增产值20亿元。国飞无人机、陕投100MW光伏电站等一批工业产业项目建成试产。二是精准务实,做深做细项目储备。。一是做优项目谋划。建立“专班+专家+专人”机制,组建项目谋划和资金争引工作专班,积极对接省发改委、财政厅等,聘请金控大岳、中建政研、陕西万睿3家智库单位,围绕五大产业集群,抢抓西商融合发展机遇,加强全局性、战略性项目谋划,引导社会资本参与、存量资产盘活,新谋划储备项目833个、总投资1425亿元。其中,政府类投资项目349个,民间投资项目485个,产业类项目542个,基础设施类项目167个,民生类项目125个,5亿元以上项目44个。梳理拟列入2024年重点项目175个,总投资380亿元,年度计划投资170亿元。二是做深项目前期。建立重点项目前期工作协同推进机制,召开项目手续办理协调推进会4次,建立区级领导牵头的产业链项目谋划工作专班,实行区长、常务副区长、分管副区长三级调度机制,审批、土地、环保等职能部门参与,定期调度论证评审,切实提高项目谋划的精度和质量。三是创新机制,优化服务管理保障。在全市“六库两线一码”项目管理平台的基础上,研究开发了项目全过程管理智慧平台,在中心开发出纵向到底的全过程智慧管理平台,形成“中心”+“平台”管理模式。在管理平台增加模块,拓展功能,将管理权限延伸至项目单位、服务部门、投资主体,增加了政策信息、手续办理、问题管理等模块,做到分级管理、上下联动、信息畅通、服务精准。同时,7个省级重点项目现场已全部安装摄像头,实现实时调度,切实推进项目从谋划、招商、审批到开工建设、投资纳统、绩效评价的全过程管理落到实处。四是开拓创新,精准高效服务招商引资。聚焦五大产业集群和产业链靶向招商,谋划各产业链招商项目共115个,推动项目招引更加精准化。推介产业链招商项目115个,成功完成第七届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会签约项目仪式、“商州区第二届乡党回乡发展大会”签约项目仪式、“春来早·游商州”宣传推介等活动,推动形成招商引资洼地效应。二、取得的主要社会、经济效益一年来,我办紧紧围绕全区中心工作,以党建工作为引领,以推进项目建设工作为中心,坚持稳中求进,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,着力推进全区重点项目建设的服务保障,真抓实干,各项工作取得明显成效。截止12月底,191个重点项目全部开工建设,西十高铁、西气东输等重大项目保障有力,陕投腰市100兆瓦光伏、三一绿色建材、国飞无人机等62个项目竣工投产,年度重大项目观摩排名全市第二。全年签约项目42个,招商引资到位资金同比增长15.2%。三、存在的问题、改进措施存在的问题:一是项目谋划还不够充分,储备数量还不多、体量还不够大,支撑未来发展的项目乏力;二是项目推进还不够均衡,受用地、规划、资金等因素制约,商洛发电二期、高铁康养新城等项目推进较慢;改进措施:一是深挖潜能,精准谋划储备项目。围绕“五大产业集群”,把准主攻方向和发力点,聚焦产业和工业、现代服务、民生保障、科技创新等领域,持续开展项目策划、谋划,定期召开项目谋划调度会,分析论证评审,做实项目前期,切实推动项目谋化精度和深度,提高项目谋划的质量。二是加大力度,推进项目建设进度。积极联系对接相关部门,加快协调解决项目手续办理、征地拆迁、资金筹措等影响项目建设的问题,确保重点项目顺利建设;对所有重点项目实行清单管理,制定建设清单、问题清单、责任清单,倒排工期,挂图作战。对欠进度项目深入实际调研存在问题,采取有力有效措施,积极协调解决,推进项目顺利推进;大力实施“三个十大”项目,推动西十高铁商州段、商洛电厂二期等重大项目取得更多投资量、实物量;加大项目督查力度,发现存在问题及时交办督办,确保所有项目完成年度建设任务。四、下一步工作打算一是再挖潜力谋划项目。认真研判论证,进一步充实和优化2024年重点项目计划盘子,精心策划包装一批延链补链强链项目,全年谋划储备项目不少于500个,为我区明年高质量项目建设和经济社会高质量发展蓄势赋能。二是用好平台,提高调度效率。完善“四个一批”项目动态管理机制,用好“六库两线一码”项目管理智慧平台,建立项目信息系统填报制度,定人定时、保质保量高效填报项目信息,规范工作流程,提高工作效率。三是突出重点,争创项目亮点。以“三个十大”重点项目、季度和年度观摩项目为重点,落实好领导包抓、单位负责、干部包联、定期调度等措施,督促单位成立项目工作专班,建立项目专班档案,有效推进项目建设创亮点、出精品。四是加大力度,推进项目手续办理。及时召开项目手续办理联席会议,集中研究解决重大项目手续不全、办理缓慢等问题。协调自然资源、林业、住建、金融等要素保障部门主动服务企业、项目,深入项目实地了解实情,切实为项目和企业纾困解难。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |