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恒口示范区(试验区)雷河幼儿园

发布时间: 2024-03-29 17:22
单位名称 恒口示范区(试验区)雷河幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 恒口示范区(试验区)雷河社区
法定代表人 杨苗
开办资金 1400万元
经济来源 全额拨款
举办单位 安康市恒口示范区(试验区)管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1293.56万元 1249.23万元
网上名称 从业人数  22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在恒口示范区(试验区)管理委员会的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:开展的具体业务活动。(一)科学保教,重过程爱同行,助力幼儿健康成长。一是建立管理网络,实行分层管理。由教研组长每周批阅各班周计划,定期检查教案和教育笔记,每月末向保教主任汇报工作,共同商讨下个月的工作重点;二是注重保教培训,提升保教水平。组织教师参加国培、省培、市培等培训项目10次,通过学期初理论知识考试、学期中公开课展示、学期末技能比赛等多种形式促进教师保教能力提升;三是践行主题活动,促进幼儿成长。以传统节日、节气、社区资源、季节特点为入口,开展各类活动20次,开齐开全五大领域课程,融合本土文化,开展课程故事18次,不断探索具有本土文化特色的幼儿课程。(二)教师为先,强师德铸师魂,提升队伍整体素质。一是促进教师专业成长,制定《恒口示范区雷河幼儿园2023-2026质量提升方案》、《雷河幼儿园骨干教师建设三年规划》,以园所发展带领教师发展、教师发展带领幼儿发展为培养目标,致力于三年内将园所打造为市级示范园,并遵循名师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍;二是提升教师专业能力,通过教师公开课、示范课4次,半日活动设计、行为观察与分析、家园沟通与合作业务学习活动18次,教研活动20次,教师基本技能汇报16次,不断提升教师业务能力与综合素养;三是严格师德考核,围绕“转作风、强素质、提质量、促发展”的工作要求,组织师德师风专项学习活动20次,并通过师德师风演讲活动、师德师风自查自纠大会、“最美教师”、宣传我身边1师德榜样活动等,不断规范教师从教行为,营造风清正气的师德氛围。(三)安全为重,精细管理推进,做到安全人人有责。一是紧密结合示范区教体局“13530”安全工作办法,成立了安全工作领导小组,开展全园安全隐患月排查共14次,每周班级隐患排查共35次,建立台账限时整改;二是提升教师安全管理能力,召开传染病安全专题例会4次,开展全园教职工安全培训10次;三是强化幼儿安全能力,扎实开展安全教育共35次,安全演练4次,做到了演练前方案细致,演练中科学有效,演练后总结及时;四是建立教师考核奖惩制度,签订岗位安全责任书,压实安全责任,提升教师安防意识;五是强化细节管理,认真落实晨午检制度、缺勤和因病追踪、返园复课证明查验制度,严格执行接送卡制度,保障幼儿在园安全;六是强化家长安防意识,与家长签订《安全工作责任书》,通过家长会、家长开放日等活动进行安全宣传,增强家长安全意识;七是规范卫生保健工作,建立幼儿档案,健全卫生保健制度,开展卫生保健培训。(四)加强宣传,聚合力促发展,不断提升园所形象。一是家园携手共育,通过家长开放日、家长会、家园联系栏、家长委员会、膳食委员会等形式,增强我园教育教学工作的透明度,征集家长对幼儿园的建议和意见,从而不断改善保教工作;二是挖掘宣传亮点,认真制定活动方案,创新活动形式,撰写宣传文稿,制作美篇、公众号及视频,增强幼儿园的知晓率,不断提升园所形象。(五)稳步推进,严要求细管理,保障园所正常运转。一是重视膳食安全管理,严格执行《食品安全法》相关规定,食堂工作人员持证上岗,签订责任书,针对各环节操作开展了厨房人员培训与交流工作5次;二是严格把好食材关,与食品原料进货商签订食品安全协议书,健全食品安全管理制度;三是加强财务管理工作,严格购买审批程序,出入账记录详实,索要票据及时。建立了财务公示制度,每月对园内财务工作进行公示。取得的主要社会效益和经济效益我园服务周边雷河社区、杨营村、付家营村、窑沟村、李家坝村5个社区(村),35个组,服务人口15000余人。现有在园幼儿154人,5个教学班,在职教职工22人。秉承公益性和普惠性理念,逐步提高办园水平,社会满意度、知名度显著提升。今年被授予恒口示范区(试验区)保教工作先进单位。三、存在问题及改进措施(一)存在问题:一是教师教研能力有待提升,园本课程建设内容还需充实,三级三类骨干教师体系尚不健全,我园大部分特岗教师还不具备参加教学能手比赛资格;二是校园文化内涵梳理不到位,缺乏与幼儿园实际相结合的整体规划体系。(二)改进措施:一是将教师教研能力提升和园本课程建设作为重点工作,积极开展教师学习培训、教研活动,不断拓宽思路,提升教师能力;二是立足地方特色和园本实际,将园所文化与课程建设紧密结合,积极探索并打造富有地方文化特色的幼儿园。四、下一步工作思路一是规范园所管理,提高保教质量;二是加强园本课程建设,提高园本教研实效,促进教师教科研能力提升;三是发动骨干的带头作用,以点带面,促进其他教师专业成长。
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