西乡县桑园镇中心学校
发布时间：
2024-03-29 17:12
| 单位名称 | 西乡县桑园镇中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学义务教育。业务范围：小学教学。 | |
| 住所 | 西乡县桑园镇桑园村 | |
| 法定代表人 | 李磊 | |
| 开办资金 | 581.89万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西乡县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 667.01万元 | 586.93万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 学校坚持以育人为根本，紧紧围绕“抓安全、提质量”这个目标，克服种种困难，狠抓各项管理，实现了学校的稳步发展，取得了一些成绩，现将学校教育教学工作总结如下。业务开展情况。（一）抓政治引领，进一步加强教师队伍建设。1.不断提高教师的思想觉悟和政治理论水平，通过开展系列学习和实践活动我校教师的政治理论水平有了明显提高，工作作风得到有效转变，师德师风不断增强，有效地促进了我校各项工作的开展。2.重视班主任队伍建设。学校工作的最后落脚点是教育培养好学生，我们除了要求班主任做好常规工作外，还通过各种活动提升他们的育人能力。学期末对班主任工作进行了考核，评选了4名优秀班主任。3.加强了教师队伍管理。严格教师考勤登记，实行请销假制度全年出满勤达25人，请假教师在离校前安排好顶课履行工作交接签字和审批。4.学校形成了由校长直接带教负责的新入职教师培养模式。学校通过领导随即推门听课、业务指导、交代传帮等方式对新任教师进行了不同形式的指导与谈话。（二）上下一心，全面提升教育质量。1.全面实施素质教育。我校坚持以德育工作为核心，以强化教科研、推进课程改革为重点，全力以赴地抓好教育教学工作。2.抓好了学生行为习惯的养成教育。开学初给各班印发了《桑园镇中心学校学生一日常规》，各班都认真组织学生进行学习，以“守则”“规范”“文明礼仪”作为教育学生的准则。认真贯彻落实《西乡县学生养成教育指导意见》，培养学生良好的行为习惯。3.坚持安全、法治、健康教育。学校按照规定把安全教育、法治教育、健康教育课程列入课表，做到计划、课时、教材、师资“四落实”。（三）不断规范办学行为。1.严格落实教学常规。认真贯彻落实《西乡县中小学常规管理基本要求》和《桑园镇中心学校教学常规管理基本要求》，学校根据实际修订完善管理制度和考核办法，认真抓好“双常规”落实情况的检查、通报、整改、考核和奖惩，切实加强学校各项工作管理，做到规范化，制度化，全面调动教师工作积极性。2.以教学质量为中心，以教学常规为抓手，以课改为载体，努力提高教学效果。学校教导处每周检查教师的备课、上课、批改作业等情况，并做好记录及时反馈工作，教导处认真做好考试小结及质量分析，肯定成绩，提出存在的问题和今后教学建议，督促教师完成教学任务。3.重视一、三年级和毕业班工作。学校领导重视一、三年级和毕业班的工作。为了让一年级新生适应新的学习环境，支部书记、校长亲自主抓一年级学生的养成教育，班级教师有序进行开学收心教育、行为习惯养成教育；通过组织集体活动促进师生相互了解。关注三年级各项工作，引导学生做好学段的过渡；重视毕业班工作，关注学生思想动态、心理健康，注意培养学生良好的学习习惯，引导学生掌握科学、高效的学习方法，全面提高教学质量。4.扎实开展校本教研活动。每学期做好新课程改革实验的推进和教学研讨工作。各年级能及时总结、反思课改经验，积极探索新课程的课堂教学基本模式和评价方式。二、取得的社会效益。1、经过全体教职工的努力，我校今年获得的荣誉有：2023年被中共汉中市委文明办评为汉中市优秀少年宫项目学校；2023年被健康汉中建设工作委员会评为汉中市健康学校；2023年被西乡县科协评为第38届汉中市科技创新大赛先进单位；2023年被西乡县教育体育局、西乡县人民政府教育督导委员会办公室316督导评估A等学校。2、劳动教育开展成绩斐然。在学校内部建成劳动实践教育基地0.5亩，前后共投入资金1.6万元，建成种植区和培植区两大版块，共组织学生参与平整土地、播种、施肥，采摘等系列生产劳动3000余人次，让学生切实体验到劳动教育的喜悦，培养了学生的劳动意识和动手实践能力。年底被推荐为陕西省劳动教育示范学校荣誉称号。三、存在问题及整改措施。存在问题：学校部分工作不够扎实。工作谋划不够周密，执行不到位，监督不力，导致工作不能按时办结，办事质量不高。2、学校领导班子个别成员及部分教师工作担当不够。个别班子成员制度执行不严，过于注重人性化，对工作缺乏褒贬力度，布置工作多，实地考察检查粗放，对同志的关心和帮助不够，评价教师工作不尽科学完善。改进措施：1、进一步加强工作管理。科学合理安排工作，加强过程督导，落实结果评价及考核。2、进一步加强教师队伍建设。加强校本培训和校本研修，努力提高教师爱岗敬业精神，加大对教师思想素质和业务能力的培训。四、下一步工作打算。（一）加强学校领导班子思想和工作作风建设。真抓实干，踏实、求实、落实，认真落实岗位职责。（二）进一步重视和加强师资队伍建设。加强校本培训和校本研修，努力提高教师爱岗敬业精神，加大对教师思想素质和业务能力的培训和提高；不断完善和修订切合实际的班主任培训制度、工作考核和奖惩制度。（三）进一步加强学校管理。坚持育人为本，德育为先，加强学校德育工作，以德育活动为载体，狠抓学生养成教育。突出教学中心地位，切实重视和加强“双常规”管理力度，把教学常规的各环节真正落到实处，切实做到有计划、有检查、有评比、有奖惩。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年被中共汉中市委文明办评为汉中市优秀少年宫项目学校；2023年被健康汉中建设工作委员会评为汉中市健康学校；2023年被西乡县科协评为第38届汉中市科技创新大赛先进单位；2023年被西乡县教育体育局、西乡县人民政府教育督导委员会办公室316督导评估A等学校。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |