宝鸡市陈仓区贾村镇妇幼保健计划生育服务站（宝鸡市陈仓区贾村镇中心卫生院）
发布时间：
2024-03-29 17:07
| 单位名称 | 宝鸡市陈仓区贾村镇妇幼保健计划生育服务站（宝鸡市陈仓区贾村镇中心卫生院） | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围：医疗、常见病多发病护理、预防保健、卫生技术人员培训。 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区贾村镇北街 | |
| 法定代表人 | 屠宁辉 | |
| 开办资金 | 153.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市陈仓区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.7万元 | 0.5万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市陈仓区贾村镇妇幼保健计划生育服务站（宝鸡市陈仓区贾村中心卫生院）.公益 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展活动，无违规违纪情况发生，现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况：2023年，我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成了以下工作一、主要工作开展情况（1）抓住业务工作主线，加强业务工作质量管控，提升业务工作水平。本年度，我院及时调整思路，继续强化业务工作质量管控，提升业务工作水平。首先，我院优化绩效考核方案，充分调动全院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，从劳动纪律、工作能力、目标任务等方面进行多方位考核，考核结果与绩效工资直接挂钩。其次，我院及时调整医疗质量管控领导小组，严格落实各项质量管控核心制度，规范操作流程，特别是对各种医疗文书的书写提出更高要求，定期检查，对优秀和不合格医疗文书组织学习讨论，全面提升各种医疗文书书写水平。另外，我院从优化服务流程，提升患者就诊体验着手，对卫生间上下水进行了维修，更换了卫浴设施，更换了老式开水炉，安装了饮水机、空调，改善了就医环境，对多项服务流程进行优化，让辖区患者获得方便、高效、优质的就医服务。本年度，我院门诊人次、住院人次、业务收入均小幅下降，考虑到辖区常住人口逐年减少的现状，取得这样的成绩和全院上下努力进取的精神密不可分。（2）狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象。以病人为中心，提高服务质量，以“优质服务基层行”活动为抓手，改善服务态度，落实服务承诺，切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议，设立举报箱，公开举报电话，制作宣传标语，打回访电话，发征求意见卡和社会问卷调查，为使意见和建议落到实处，严格按奖惩制度处理，使我院行风有了很大改善，整体形象明显提升（3）不断加强公共卫生服务。对辖区村卫生室的各项工作每月进行指导和有力监管，继续开展和加强了传染病防治，卫生监督管理，妇幼保健等重大公共卫生服务项目的管理工作。我们把每个项目管理具体落实到人，对项目管理者以每季度区级考核排名为准，制定了相应的奖惩办法，对村医管理，坚持月督导季考核，对存在的问题限期整改；坚持每月乡医例会制度，将村医的工作业绩和经费分配挂钩，奖优罚劣，杜绝公卫经费平均分配和大锅饭，从而以制度激励和保障村级工作落到实处。积极开展形式多样的健康教育活动。（4）认真开展安全生产工作。我们将此方面工作作为常态工作，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，从矛盾源头上杜绝和化解各类不安全事件和影响社会稳定的各种因素和行为;针对照明线路，供水、排污、锅炉、车辆、氧气设备及重点科室（药房、药库、收费室、财务室）等，要求相关人员定期排查、维护、保养，为强化安全生产意识，邀请消防集团来我院为广大职工进行了消防安全知识培训，通过培训使我院医务人员熟练掌握了灭火器材的使用方法和急救常识，提高了职工灭火救援技能。增加患者的就医安全感，9月28日宝鸡市陈仓区消防救援大队来我院进行消防安全检查，对我院消防安全工作进行了仔细排查并提出整改意见，我院在原有干粉灭火器的基础上增加了高效的水基灭火器、应急灯、“安全出口”指示牌，完善了各类消防安全制度。并继续对医疗垃圾进行了集中存放管理,一年来各项工作运行安全，未有火灾，被盗,医疗垃圾污染等各类不安全生产事件的发生。二、取得的主要社会、经济效益1、绩效制度改革。为全面提升工作效率，改善服务态度，破除职工中等靠思想，院领导班子多次开会讨论研究对绩效分配制度进行了大幅改革，突出多劳多得，技术挂钩，拉开绩效分配差距，充分调动职工工作积极性，自觉提升业务工作能力和服务态度，门诊和住院工作止跌回升。2、安全维稳，化解风险。针对目前卫生院负债较高，职工队伍思想不稳定现状，院领导班子多次召开职工会议，分析财务状况，提出新工作思路，安抚职工情绪，努力协调不稳定因素，确保业务稳定发展。3、全力化解各项债务。全力增收节支，提升业务收入，砍掉一切非必须支出，尽力筹措资金，化解债务。通过努力和供应商达成协议，保证临床药品供应，为卫生院良好发展奠定基础。4、竭力改善就医环境。院内取暖锅炉年久维修难度成本大，取暖效果差，经领导班子、院务会议讨论，在我院资金紧张的情况下，改造供电线路，安装了空调，改为空调取暖。住院患者就医舒适度提升明显，采暖成本较往年明显下降，取得了较好的社会和经济效益。三、存在问题和改进措施1、待遇不高致临聘人员流动性大,使理疗、护理、中医等岗位缺少有资质、业务能力强的工作人员。2、部分村医年龄偏大，对日益电子化办公的公共卫生服务工作难以适应，部分村公共卫生工作存在短板。3、医院硬件设施，与相邻区县兄弟单位医疗设施相比差距较大，就医环境、医疗服务设备与群众的需求仍有较大差距。4、基础差、底子薄，历史欠款584.9万余元，农村人口下降致医疗业务年年萎缩，职工工资难以及时足额发放，职工队伍思想极为不稳，信访维稳难度不断加大。改进措施：1、努力改善就医环境，在条件允许的情况下优先改善医院的硬件设施。2、增收节支，加强职工思想教育，做好安全维稳工作。四、2024年工作计划1、进一步转变思想观念，不断改进服务态度，提升群众就医感受，加强人才队伍建设，选派人员去上级医院学习拓展业务，继续查找存在的问题，逐步解决化解历史债务，向上级争取财政支持，计划用三年时间扭转医院多年来的连续亏损状态。2、继续结合本院实际情况，修改完善绩效考核分配制度，充分体现多劳多得，最大限度的提升全院职工工作积极性。发挥每个人的智慧和努力，提升业务工作量，同时降低药占比提升纯收入，使医院逐步进入良性循环。3、进一步完善公共卫生服务管理考核奖惩办法，规范辖区村医管理，夯实责任。采取去兄弟单位取经学习和派人去疾控中心学习的方式方法，提高我院项目管理人员的工作水平后逐村逐项下沉村卫生室，手把手对村卫生室公卫工作进行规范提升，使我院公共卫生服务能力上一个新的台阶。2023年的工作虽然较前有较大提升，但是还有很多不足，差距很大，前方的路任重而道远。但我们相信在区卫健局坚强正确的领导下，在全院职工齐心协力、艰苦奋斗下，医院会进入良性循环，更好的为广大群众做好医疗健康服务而努力奋斗！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可登记号：43543052861030411C2101有效期限：2020年3月1日至2025年3月1日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |