宝鸡市陈仓区建筑勘察设计院
发布时间：
2024-03-29 17:00
| 单位名称 | 宝鸡市陈仓区建筑勘察设计院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为工程建设提供技术咨询服务；业务范围：项目可行性研究、方案设计；工程勘察设计；装饰设计；工程技术咨询服务；规划编制；招投标代理服务；采购代理服务；工程造价咨询、预决算；建设工程项目管理；工程建设新技术、新工艺的开发。 | |
| 住所 | 陕西省宝鸡市陈仓区虢镇中街城建大厦六楼 | |
| 法定代表人 | 谭建斌 | |
| 开办资金 | 5.4万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 宝鸡市陈仓区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6.3万元 | 6.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况 工程设计业务：2023年我院共完成工程项目设计2项，投资概算1330万元，建筑面积3263.42㎡。工程技术服务业务：2023年我院承接工程技术服务4项，其中召开现场培训会2场，现场技术指导2项。此外，我院2023年与合作单位承接10余项工程监理项目，较好的完成预期收入及利润指标。二、取得的主要社会、经济效益1、2023年，我院除继续发展原有监理及设计业务的同时，大力开拓技术服务业务市场。共承接监理项目10余项，涉及合同金额261万元。承接设计项目2项，涉及合同金额30.5万元。同比监理及设计合同金额分别增长0.8%、11%。受市场萎缩及经济大环境影响，今年技术服务市场开发情况并不理想。下一步我院将继续以提高职工收入为目标，继续开拓市场，扩数量、重质量、树形象为努力方向，进一步加强工程质量安全管理、财务管理，以多创精品工程和优质工程为己任，做到让业主满意、放心。2、加强人才队伍建设，夯实高质量发展根基。加强人才队伍建设是企业发展的迫切需求，是实现各项经济目标的必要保障。我院通过强化教育培训，开办“专业知识小课堂”，邀请骨干轮流讲等方式，搭建提高业务能力、促进学习成果共享、实践经验互通的学习交流平台，持续为职工“充电蓄能”，推动所有职工思想境界有提高、工作作风有转变、履职能力有提升，各项工作提质增效。2023年我院分别引进注册监理工程师1名，一级造价工程师1名。截止目前，我院拥有注册监理工程师10名，一级建造师3名，一级造价师3名，其他工程类二级国家注册证书人员2名，形成了一支讲政治、业务精、风气正、效率高的人才队伍，夯实高质量发展根基。三、存在的问题及改进措施一是注重加强专业技术能力，服务意识提升有所淡化。我院属于技术服务型单位，单位职工均为专业技术人员，日常工作中对职工的专业技能培训提升有明确的计划和人员负责。但职工普遍服务意识不强，没有相应的鼓励机制，强化服务意识。主要表现为：对管理对象在思想上仍然存在本位主义，在处理“管理”和“服务”的关系时没有摆正位置。二是各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在职工对某些工作的认识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，在一定程度上影响了工作进度。办公人员与项目现场的衔接还不够，配合力度有待进一步加强，现场人员处理紧急情况的能力有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。三是党建工作重视不够，党建引领不明显。存在重业务轻党建工作的现象，存在认为党建工作是软指标，业务工作是硬任务思想，忽略了抓好党建就是抓好队伍思想管理的关键问题。设计监理专业技术人员认为党建工作是务虚，对党组织建设的重要性认识不足，重视不够，存在“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。“党建工作与业务工作同步抓”的意识不强，没有将党建工作和业务工作有机地结合起来。四、2024年工作计划1、进一步加强设计队伍建设，全力打造创新团队。设计院在干部队伍建设上始终坚持政治思想教育和业务知识学习，大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风，不断提高员工的自主创新意识，着力强化对职工工作执行力和团结协作能力的培养，全力把设计院打造成为学习型、创新型、务实型、奉献型、和谐型的团队。2、进一步加大工作执行力度，确保完成全年工作任务。坚定不移落实全年目标责任制，严格岗位责任制，加大工作执行力度，将2024年工作目标层层分解，细化每一个环节，积极配合各项设计工作逐步推进。3、进一步加大节能挖潜力度，有效降低工程建设成本。在设计院内部全面实行科学管理，充分发挥设计的作用，全面实行技术责任制，严把质量关，设计方案要多方案比较，努力优化每一个设计方案，在精、准、细、严上狠下功夫，大力推广新工艺、新技术，努力做到精细化设计、合理设计、节省设计，最大程度地降低工程建设成本。4、进一步加大对外宣传力度，积极拓业务范围。在确保各项工作任务完成的情况下，抓住有利时机，积极对外拓展业务，进一步增强我院经济效益和社会效益。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 工程设计专业资质建筑行业建筑工程丙级有效期：2024年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |