单位名称 | 石泉县池河镇中心卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。内科、外科、妇产科、中医科、儿科、急诊科、中医理疗科、检验科、医学影像科、预防保健科;预防保健;卫生技术人员培训;初级卫生保健规划实施;合作医疗组织与管理;卫生监督与卫生信息管理。 | |
住所 | 石泉县池河镇西(街)227号 | |
法定代表人 | 缪付刚 | |
开办资金 | 1254万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 石泉县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1152.12万元 | 1170.81万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 62 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在石泉县卫健局和中医医院医共体总院的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动:1、本年度院方高度重视医疗质量管理及院感工作,积极组织全体职工共开展了12次的法律法规、三基三严及技能操作培训考试,在上级的指导、扶持下,培训、讨论、学习、演练、讲座等活动都持续开展,并形成了长效机制,医疗质量管理意识及落实有了质的提升,本年度我院无医疗安全事故的发生。2、医疗卫生体质改革方面。2023年全年我院按照县局、医疗集团关于医改方面的工作要求,充分落实集团对镇、村一体化管理,保障了辖区内基本医疗及公共卫生服务项目工作的落实,充分落实了分级诊疗,履行了急危重症患者上转集团救治的责任。全年通过双向转诊绿色通道上转患者377人次。3、医疗业务方面。我院严格遵守以病人为中心,以医疗服务质量为核心,严格执行医疗技术操作规程,医疗业务工作扎实推进,医疗总收入5848442.64万元,其中我院门诊接诊43873人次,收入为3673276.78万元,收治住院患者1506人次,住院收入为2175165.86万元。(一)由副院长牵头,各医务科、质控、护理、院感、药学、手术麻醉、门诊等科室具体负责,严格按照十八项核心制度规范各临床科室诊疗行为,建立健全规章制度,组织各科室参加三基业务培训、开展应急演练,以理论学习、实践操作等多种形式来掌握卫生法律法规知识、常见病多发病的诊疗、急诊急救的处置能力。(二)质量控制管理:结合我院实际制订质控方案,定期对各科室开展质控考核评价,客观分析工作中存在的问题并指导完成整改,有力推动了我院医疗业务工作的持续改进。(三)药事管理:每季度召开药事会议讨论医院药物目录,每季度对药品使用前十位的进行分析,剔除目录38个品种,加强开展处方点评工作,并把结果运用结合二次绩效挂钩,保证了临床用药安全。同时购药做到了有计划、有安排,严格落实网络平台阳光采购。(四)护理质量管理:我院护理以《乡镇卫生院服务能力标椎及评价指南》为基准,制订年度护理工作计划,修订护理工作制度、护理操作规程,并组织护士进行应急演练,常态化开展日常培训,“三基”培训全覆盖,理论知识及操作考核率达100%,切实提高了护士理论水平及实操能力。中医院医共体护理部主任及相关科室护士长定期到我院开展业务指导,对护理工作不足之处现场进行原因分析并指导整改,使我院护理工作质量得以稳步提升。(五)中医药服务:中医馆2023年医门诊人次一千余人次;针灸理疗科门诊人次近两千人次,结合优质服务基层行创建工作要求,添置了中频仪、红外线治疗仪,低频脉冲治疗仪、微波治疗仪,超声波治疗仪等多种医疗设备,极大提升了我院中医药服务能力。(六)手术管理:按照手术室管理要求,通过中医院医共体专家指导对原有手术室布局、流程进行了优化改造,组织手术相关医护人员开展针对化培训,截止2023年度十二月底,我院共开展一级、二级手术共计1200余例,方便了基层就医患者,减轻群众就医负担。4、公共卫生服务工作方面。我院按照年初的工作计划安排,对辖区村卫生室进行了12次的业务培训,全面完成了上级下达的公共卫生和计划生育各项工作。(1)截止到2023年12月底池河镇总人口20872人,建立纸质居民健康档案共18829人,录入居民健康档案系统18829人,建档率90.2%,合格率100%。(2)辖区内共计管理65岁及以上老年3156人,其中免费体检人数2439人,体检率已达77%。(3)按照疾控中心要求,认真开展慢性病和重性精神疾病管理服务项目,高血压患者累计为1693人,规范管理1693人,提供随访管理糖尿病患者522人,规范管理人数522人。(4)2023年我镇共有产妇135人,建卡人数135人,出生90人(其中1家双胞胎),产后访视89人,随访率100%。截止到2023年12月底,辖区服务中心共建立儿童保健手册管理儿童1111人,建册率100%。其中系统管理1111人次,新生儿访视90人次,随访率100%。5、健康帮扶工作方面。石泉县池河镇现有已脱贫户1358户3747人;长期慢性病754人,其中高血压468人,糖尿病99人,肺结核1人,严重精神障碍92人;监测户176户545人,长期慢性病71人,其中高血压47人,糖尿病12人,肺结核2人,严重精神障碍4人;大病共计在管人群57人,其中脱贫户9人,监测户5人,一般人群31人,大病转慢病12人。对全镇建档立卡脱贫户及三类重点人群均顺利开展签约及续约工作。二、取得主要社会效益和经济效益:积极宣传医院动态,树立正面形象,截至目前利用微信公众号、LED显示屏、电视等媒介开展扫黑除恶、反诈骗、安全生产、卫生院重点工作开展情况等进行宣传,更换各类宣传专栏30余次,横幅4个,微信公众号发布消息87次共132条。2023年我院创建“优质服务基层行”推荐标准已经通过省级评审。我院对全院各科室新增标识标牌、楼层指引,今年的住院楼1-3升级改造工程已经完工投入使用,同时对中央空调进行了配件更换、维护保养,这极大改善了门诊及住院患者的就医条件,同时还针对特殊人群专门设置了老年人病房和安宁病房,为广大患者营造了一个安静舒适的住院环境。三、存在的问题及改进措施:存在的问题:一是基础设施落后,群众就医环境差。基础设施和检查设备陈旧,主要体现在检验、超声设备陈旧,电梯年久失修、中央空调老化,导致患者对我院就医体验差。目前辅助检查设备已超过使用年限,牙科椅临近使用年限,不能满足群众的就医需求,而现代临床应用较多的如CT、心脏超声、胃镜设备我院均没有,患者只能舍近求远去城区医院检查,加重了群众的负担。二是中医人才匮乏,亟待补充。我院中医大夫由于身体原因,至今未能返岗,导致中医馆处于停摆状态,急需新聘有资质有经验的中医大夫,促进我院中医事业持续发展。三是绩效分配制度需进一步优化。经过多次绩效核算。我院现行绩效方案仍不能完全体现多劳多得机制,建议聘请专业机构制定符合我院实际情况的绩效方案,用绩效杠杆撬动医务人员积极性。四是医院管理方面还存在薄弱环节。由于近年来多数学习、培训均采取线上转播等形式,培训内容、信息传递等均为弱化传递,加之思想不重视导致执行力较差,工作成效不高,和预期有所差距。外出交流学习机会较少,抱着闭门造车、得过且过的心态,工作推进有待提升。整改措施:一是准备对检验科室及口腔科室进行改造装修,增添新的设备,满足群众就医需求。二是立即招聘有资质的中医专业人才,促进中医事业的发展。三是绩效分配应体现多劳多得,向临床一线医务人员倾斜,提高积极性。四是多去学习兄弟单位的精髓,多交流沟通,使工作持续提升。五、下一步工作打算:一是持续巩固优质服务基层行成果,提升服务水平,改善就医体验。二是积极争取省市项目资金支持,更新配齐基础检验检查设施设备。三是努力提升医疗服务质量,将基层胸痛单元、卒中单元创建,尘肺康复中心、高血压达标中心纳入2024年度工作计划,积极以创建改进工作,以工作推动创建。四是建立中长期人才培养计划,合理规划本院中长期发展计划,合理引进、招聘相关人员,采买设施设备,用好用活大学生招聘、乡村医生免费订单定向培养、住院医师规范化培训、医共体短期轮训、转岗培训等政策,为我院中长期发展打下坚实基础。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性(政府办)医疗机构执业许可证:36195187861092211C2101有效期:2022年04月28日—2027年04月27日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |