留坝县经济合作促进中心
发布时间：
2024-03-29 16:38
| 单位名称 | 留坝县经济合作促进中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县招商引资、经济合作工作提供服务。招商引资规划和规范性文件拟定；政策解释、咨询服务；招商引资任务牵头落实，重大招商活动组织策划，招商项目宣传推介、洽谈引进、包装发布，项目签约履约协调；招商引资项目年度考核、信息管理。 | |
| 住所 | 汉中市留坝县紫柏街道办事处司法路1号 | |
| 法定代表人 | 邵乃琦 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 留坝县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23.41万元 | 22.95万元 | |
| 网上名称 | 留坝县经济合作促进中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行事业单位《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无违反《条例》和实施细则的情况。无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年业务工作开展情况（一）为全县招商引资、经济合作工作提供服务方面一是实行领导带头招商。创新“县级领导带头、部门镇街联动、小分队常态化登门拜访”组合模式，四大家县级领导坚持重点项目主动寻找、重要招商活动亲自洽谈、重要客商亲自接待。各产业链牵头配合单位、各镇（街道办）构建起上下联动、部门协同、全员参与的“大招商”工作格局，形成了“招大商”的浓厚氛围。全年累计派出招商分队63支，叩门对接目标企业（机构）116家，跟踪线索项目86个，促成寒溪谷度假区、褒河流域综合整治与农文旅开发等9个亿元项目签约。二是建立招商引资挂图作战制度。针对全县招商项目绘制项目落地图、线索项目图，细化分解招商引资任务至全县8个镇（街道办）和53个部门（单位），逐步实现重点工作任务“表格化、图表化、可视化”。三是积极搭建招商平台。整合生态、旅游、文化等优势资源，成功举办绿色旅游招商、红叶节文旅招商等推介活动16场，助力政企精准对接，挖掘瓦子沟道班民宿、林下经济发展等一批资源拉动率高、生态效益好的产业项目。（二）招商引资规划和规范性文件拟定方面一是制定了《留坝县2023年招商引资工作方案》，将引资任务、项目谋划及转签约、投促活动举办等指标进一步细化分解至全县8个镇（街道办）和53个部门（单位），并每季度举办项目谋划擂台赛，形成全员抓招商工作格局。同时，县委、县政府主要领导以上率下，主动参与投促活动、客商邀请接待、外出招商等，高频率对接意向项目，有力提升了线索项目的转签约率；二是印发《招商引资工作月考核办法(试行）》，进一步调动全县各级各部门招商引资工作积极性和主动性，切实加强招商引资工作的过程管理，促进招商引资目标任务扎实推进。（三）政策解释、咨询服务方面一是利用专题推介会进行政策解释、咨询。2023年举办招商专题推介活动16场，活动中包含招商引资优惠政策宣讲、解释环节。二是运用新媒体进行政策宣讲解读与咨询服务。通过“留坝招商”微信公众号，广泛推介留坝优势资源及重点项目，吸引更多客商来留洽谈投资。（四）招商引资任务牵头落实，重大招商活动组织策划，招商项目宣传推介、洽谈引进、包装发布，项目签约履约协调方面一是指标任务圆满完成。全年实现内资到位和省际到位资金41.67亿元、30.84亿元，实际利用外资100万美元，圆满完成指标任务。全县招商指标稳中有进、稳中提质、稳中增效，为经济社会发展注入了新的动力和活力。二是务实举办活动。2023年，邀请客商来留考察104批次，组建招商小分招商63批次，叩门对接目标企业（机构）116家，跟踪线索项目86个，举办“志合越山海，携手新征程”留坝县（通州湾）专题招商引资推介暨政企恳谈会，“秦岭秘境·红叶盛宴”留坝红叶节发布暨招商推介会，“秦岭旅居在留坝雪乡民宿过大年”等专题推介活动16场，广泛宣传推介留坝优势资源、优质项目，促成全年签约项目51个，新签项目落地率达90.18%。三是主动谋划项目。把项目储备作为抓好招商引资工作的前提和基础，采取“自主谋划+专业谋划”相结合的方式，常态化举办季度项目谋划擂台赛，创新开展项目路演，邀请项目谋划顶尖能人现场点评、把脉会诊，切实谋精谋深项目。截至目前累计举办擂台赛3期，谋划项目53个，转签约项目22个。四是强化项目落地。按照“一个项目、一名领导、一抓到底”的原则，实行县级领导包抓责任制，确定对22个招商引资重点项目由15名县级领导分工包抓，通过现场办公、定期调度、跟踪督办等方式，协调解决招商项目签约落地问题，促进项目早开工、早建设、早投产。招商引资项目年度考核、信息管理方面一是制定《留坝县2023年招商引资月度考核办法（试行）》，细化分解2023年招商引资年度任务，按月对全县招商引资责任单位招商引资任务完成情况进行考核排名，完善招商引资信息周报及招商引资动态通报制度，严格实行“周统计，月通报”。二是按照《陕西省招商引资（内资）统计制度（2023年）》开展项目资金统计工作，每月填报陕西省招商引资（内资）项目信息管理系统，上传项目到位资金印证资料。建立线索项目摸排台账、招商引资项目建设进度台账、“项目体检”专项行动问题台账，开展清单化管理。二、取得的主要社会效益一是实行领导带头招商，创新“县级领导带头、部门镇街联动、小分队常态化登门拜访”组合模式，四大家县级领导坚持重点项目主动寻找、重要招商活动亲自洽谈、重要客商亲自接待。各产业链牵头配合单位、各镇（办）构建起上下联动、部门协同、全员参与的“大招商”工作格局，形成了“招大商”的浓厚氛围。二是产业招商实现新突破，围绕“绿色食药”“文化旅游”两条主导产业链，坚持招“大”不放“小”、招“外”不放“内”，全年纳入市级招商系统的新签约项目45个，其中绿色食药产业链项目15个，总投资9.43亿元，到位资金8.36亿元。文化旅游产业链项目30个，总投资16.74亿元，到位资金15.73亿元，“吃住行游购娱”服务质量显著提高，绿色食药产业发展势头良好。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题今年以来，我县招商引资工作取得了一定成效，但从当前面临的形势来看，招商引资工作突破性还不够，与高质量发展要求相比，我县对外开放工作还存在明显短板和不足。一是重点项目储备较少、投资后劲不足。围绕本地区产业定位、战略布局谋划和储备的重大项目不多不精。二是招引项目产业结构不均衡。受产业政策、秦岭生态环保等因素影响，承接东部产业转移受限，引进的加工制造业、高新技术类项目不多。2、改进措施（1）创新招商工作方式。科学谋划重点投促活动，充分发挥招商小分队、民企商协会、已落地企业等方面作用，广泛推介留坝资源禀赋，吸引更多优质企业落地留坝。（2）做实项目谋划。充分利用我县的资源禀赋，立足产业发展现状，谋准谋实2024年重点招商引资项目，提升招商项目可行性，不断充实招商项目储备库。四、下一步工作打算2024年，县经合中心围绕产业链招商主线，以扩大对内对外开放水平为重点，坚持走出去、抢线索，抓机遇、拼服务，大力引进产业链项目，壮大产业链能级，实现招商引资质的有效提升和量的合理增长。创新举措，精准发力，增强工作实效。一是精准谋划推介。深入分析市场和产业变化，用足用活用好我县“文化旅游”“特色资源”“绿色生态”三大优势，重点围绕林下经济、农产品加工、森林康养、精品民宿酒店等方向科学策划包装招商项目。二是务实举办活动。以项目落地为目标，大力开展小分队招商、产业资源大推介。同时，用好省市投促活动平台，创新办好我县特色专题招商推介活动，切实扩大对外影响。三是推动产业转移。以飞地园区、秦岭山珍物流园区为平台，抢抓东部产业转移机遇，依托江苏通州湾示范区、各驻外招商分局，紧盯重点区域、重点企业，深挖线索项目，主动赴京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域交流对接，积极承接高端原料药、中药饮片、创新药、医美化妆品、特色农产品加工等优质产业项目，着力引进区域总部企业、行业领军企业，不断延伸绿色食药产业链条。四是加大外资招引。紧盯中国分布式能源集团有限公司、北京数贸港国际商务有限公司等外资目标企业，持续跟踪前期已对接的智慧光伏、寒溪谷度假区等项目，全程帮办代办企业账户开户、资金转入等手续，确保外资持续进资。拓展引进外资渠道，借助省市节会平台，积极主动对接境外优质资源，挖掘项目线索，鼓励县内重点外资企业增资扩股、以商招商，新储备一批外资项目。（二）强化培训，优化服务，推动项目落地。一是加强专业招商队伍建设。强化全县招商干部的招引意识、服务意识，加大培训力度、改进培训方式、提高培训质量，通过开展招商引资业务培训、赴外学习、上挂锻炼等方式帮助新鲜血液尽快融入，奋力打造一支能力精干，专业素质过硬的招商队伍。二是持续落实制度机制。认真落实“项目体检”“一事一议”等招商制度机制，全面落实招商力量、项目转办、督办考核等保障措施，持续改善招商引资环境，吸引更多优质资源来留投资。三是精准推进项目落地。紧盯项目签约落地、投产见效的全过程，常态化更新储备项目库，形成谋划、储备、开工、投产“四个一批”梯次转化格局，实时掌握项目推进，切实解决项目落地建设中存在的困难和问题，为外来客商建好“服务中心”，加快推进项目建设。四是全力抓好招商引资。继续加大小分队外出招商力度，不断深化“老朋友、新合作”、“以商招商”，紧盯目标企业，灵通产业信息，深度挖掘线索，抢抓合作机遇。五是切实发挥牵头抓总的作用，紧盯招商引资、项目落地过程中的“痛点、堵点、难点”问题，全力推进项目建设。对去年已签约的项目，建立清单台账，及时帮助协调解决建设中存在的困难，确保项目尽快投产达效。（三）加强督查，强化作风，发挥考核作用。一是做好任务分解。提前明确细化两条产业链及子产业链年度任务，做到个个身上有指标、人人肩上有担子。全面激发县域经济活力，持续壮大县域经济实力。二是强化督导考核。用好“周通报、月晾晒”制度，实现量质双考，对重点线索项目、签约项目实行定期调度、跟踪督办、问题交办销号，健全闭环督考机制。三是优化完善月度考核办法，联合县委督查专班持续开展督导检查、考核排名，倒逼各部门单位高效推进线索项目签约、重点项目落地。四是常态化开展“项目体检”，针对发现的问题，强化精准整治，盯住不落实的人、找出不落实的原因、追究不落实的责任，不断提升签约项目的开工率、资金到位率及投产率。五是强化日常督帮工作，定期到招商项目现场督导检查项目进展，收集梳理项目存在问题，协调要素保障部门做好服务保障，确保投资企业及时进资，加快签约项目建设进度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |