单位名称 | 石泉县中心敬老院(石泉县残疾人托养中心、石泉县社会福利院) | |
宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家有关五保供养、敬老院及残疾人托养工作的方针、法规和政策。主要承担农村五保供养和县城“三无”人员收养及残疾人的托养服务职能。 | |
住所 | 石泉县城关镇杨柳新区 | |
法定代表人 | 周睿杰 | |
开办资金 | 2600万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 石泉县民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2976.89万元 | 3000.5万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2023年7月按规定申请变更了法定代表人。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在石泉县民政局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动:(一)建章立制,进行规范管理。一是健全各项规章制度。制定了院长责任制、食堂、财务、卫生、门卫、安全管理相关制度和措施等管理制度,并在长者之间建立互帮互助小组,相互之间开展帮助活动。二是强化院务委员会的作用。我们坚持以人为本的办院理念,注重发挥长者的作用。为确保院内规范有序运作,实行民主管理,文明办院,吸纳自愿报名的长者参与管理,组成长者占大多数的院务委员,负责院内日常事务管理和参与重大事项决定,同时负有监督院长及管理人员工作的职能,并定期检查各项规章制度的落实情况。推选出由长者参与的院务管理委员会,负责讨论制定养老院的长期发展规划和本年度工作计划;院务管理委员会下设了伙食管理领导小组,广泛征求和听取长者在生活方面的意见和建议,负责制定每周饭、菜谱,具体掌握伙食标准,重大节日调剂好饭菜花样,保证饭菜供应;成立了安全卫生后勤小组,小组成员轮流值班,并负责院内线路检修,严格卫生制度,防止食物中毒,严格落实锅炉操作规程,防止意外事故发生。由于我们健全了长者自治的有效机制,充分调动了各小组的工作积极性,保证了全院各项工作的有序运行。三是加强服务人员素质教育。坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位,树立全心全意为长者服务的思想,为长者办实事,办好事,对待老人做到热心、耐心、诚心,办事做到老人满意,主管部门满意。护理员定期学习养老护理员理论,并实操学习十余种日常护理技能和一些常用的急救知识,如床上擦浴,床上吸痰、协助如厕、生命体征测量、噎食的急救等,提高生活质量的同时,长者健康有了更好的保障;每星期流召开例会组织周例会,商量研究布置本周工作,解决存在问题。针对院内管理运行的热点、难点问题,经常展开讨论,商量对策,在学习探讨中提高服务能力。为强化服务意识,优化服务质量,增强责任感与事业心奠定坚实基础。四是增加警示标志。根据民政部政策养老服务常用图形符号及标志,在院内各个区域增加了要求的图形符号及警示标志。五是明厨亮灶投入使用,牢牢守住老人食品安全关。六是全院消防提升改造。牢牢守住老人消防关;逃生窗口、逃生通道设施重新更换牢牢守住老人逃生关。(二)创新载体,丰富精神生活。为形成全社会关心支持养老院工作的良好局面,促进养老院健康发展,我们积极争取,努力实现养老院与社会的互动。在有关单位、部门的协助下,充分利用各种形式大力宣传尊老敬老美德,营造共助氛围。一是关爱老人健康。10月份,为进一步弘扬中华民族敬老、爱老的传统美德,我院联合当地卫生院,为全院200多位长者做健康体检,详细为每位老人建立详细健康档案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用药明确,每个星期为长者检查身体,保障老人身体健康,医生不定时到我院开展病理知识讲座,通过开展活动,使长者更加懂得如何进行预防、保健;二是开展“五好长者”和“优秀长者”评比活动。全院老人进行先进评比,表彰奖励;三是慰问关爱活动。2023年我院与社会各团体共同开展了多次活动:一年来,每逢节日,镇政府、学校、爱心单位、爱心人士等单位都送来了关爱之心。二、取得的主要社会效益和经济效益:在全力做好服务的基础上,我院大力发展院办经济,按照宜农则农、宜养则养的原则,积极探索“以院养院”新模式,经过大家的共同努力,我院已发展种植各类农作物十余种,红薯800斤、土豆1000斤、萝卜700斤、辣椒600斤等,实现了自给自足。在抓种植的同时,也着手开发养殖项目。生猪存栏可达10头,逢年过节杀猪,提高老人生活质量,同种植业一样能自给自足,有效地资补院内老人的生活,让老人们在院里的晚年生活能真切地感受到老有所依、老有所养、老有所乐、老有所为。三、存在的问题及改进措施:(一)存在问题:一是无处不在的养老风险防范意识和自我保护意识不足。部分职工在养老风险防范意识上面存在侥幸心理,对责任区域的老人身体状况家庭情况了解不够,处理突发事件有“生、冷、硬”的情况,造成不良的社会舆论。二是安全生产排查工作不到位。在今年的省、市、县各项安全检查中被通报多次,从消防维保、逃生窗口、灭火器、老人信息档案等工作中都出现工作错误。三是院内互相尊重互相团结氛围不足。在日常工作开展中楼层和楼层小部门和小部门之间交流较少,思想碰撞较少,缺乏追赶超越竞争意识,致使常态化工作细节落实上面折扣很大。(二)整改措施:一是严防养老风险。将家庭情况特殊复杂、身体存在重大缺陷、有高血压和脑梗风险的老人实行重点观测照护对象,设置专用网格管理,对老人每天的行为和药膳进行监测形成网格管理监控台账。二是安全生产永远在前。将现在已经确定的每日检查安全生产情况表进行认真填写,如遇安全事故发生可形成有力被查资料。已经确定的填写责任人思想上要高度重视,每日发现异常要及时反馈和上报,定要将安全生产事故消灭的萌芽状态。三是落实院自检制度。确定每月自检制度通过月自检带动全院各楼层、厨房之间相互交叉检查,增强岗位之间的交流化解同事之间的矛盾,积极学习优秀职工工作上的思路和模式明确真实看到自己的不足。四、下一步工作思路:(一)全员、全方位提高思想认识。全面加强员工及管理人员思想意识教育并考核,强化员工服务意识,员工要树立尊老爱老敬老的良好职业道德和作风。切实视老人为衣食父母,打心底做到尊重老人、爱护老人、理解老人。加大尊重老人、爱护老人、理解老人语言行为考核力度,对不尊重、不爱护、不理解老人的语言行为实行一票否决制。(二)牢固树立安全底线意识。签订并落实消防、食品药品、护理服务等安全责任书,确保全年无安全责任事故。各部门负责修订本部门各类应急预案,要注重可操作性,并组织学习、演练。形成记录文件。(三)针对管理人员之间沟通交流欠缺问题。2024年实行院务工作周例会制度,对因管理人员沟通交流不够造成的问题、事故、服务不达标进行考核。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |