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洛南县柏峪寺镇双庙小学

发布时间: 2024-03-29 16:35
单位名称 洛南县柏峪寺镇双庙小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 洛南县柏峪寺镇双庙村
法定代表人 王军社
开办资金 31万元
经济来源 全额拨款
举办单位 洛南县科技和教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3.68万元 3.65万元
网上名称 从业人数  39
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年我校师生围绕学校的工作计划和目标任务上下一心、齐心协力、同甘共苦、求真务实,顺利地完成了本学期的各项工作任务。开展业务情况(一)、抓师德工作,建和谐团队提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。我们利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。我校全体教师学习新修订的《中小学教师职业道德规范》,开展了师德教育。学校要求,每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。一年来,我校教师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。我们学校大部分是年纪大、快要退休的老年教师,甚至个别带病也在工作。但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职工作。正因为如此,教师们都把学校的事情当作自家的事情:垃圾池里的废纸有教师主动去烧,操场有白色垃圾有教师主动带领学生去捡,有学生追逐打闹只要教师看见了会主动上去制止教育,发现某些不良现象会主动到办公室和教师们商量办法可以说,我们学校的全体教师“心往一处想,劲往一块使”,各项工作能得到大家的响应,开展起来也就顺利得多了。(二)、抓常规管理,提高教学质量教学质量是学校的生命线,我们的老师理直气壮抓教学。本学期,在中心校的统一布置下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施:1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,备课、讲课、布置与批改作业。2、抓好单元测验和课外辅导,重视培优和转差工作。由于种种原因,每个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,这对考试的影响很大。但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,树立“没有教不好的学生,只有教不好的老师”的观念,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工作,一手抓差生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。(三)、抓班级管理,强化安全卫生班级是学校工作的前沿阵地。按照中心校的要求,我们从这学期开始,以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级管理。1、加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育。班主任从进校、出操、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对学生、班级检查、记录,使学校呈现出了团结紧张、严肃活泼、举止言行规明的大好局面。以贯彻实施新《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。2、利用班会,强化安全卫生教育和管理。在班主任的配合下,做了许多工作,特别是治理校园环境卫生效果比较显著,校容校貌有了明显的改观。为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境。本学期没有发生安全事件。(四)、抓活动开展,丰富校园文化这一年我们根据实际开展了以下活动:1、爱国主义读书教育活动。根据学校制订的教育方案,并踏实做好读书的指导工作,为下学期的读书竞赛打下良好的基础。2、结合节庆和其他重要时日,因地制宜地开展庆祝或教育活动。随着现代教育的发展,时代对教师的要求越来越高,因此,在本学期的教育教学中,自己能根据学校的培训计划,积极参加培训,积极完成各项培训任务,取得了一定的成绩。二、取得的主要效益学校办学取得明显的效益,特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,教学质量名列全镇第一,开展了“一人一文一题”活动,各人根据学科特点,选择教学研究的课题,共撰写教学论文8篇,县级刊物发表1篇。学校被中心校评为文明校园。无安全事故发生,午餐及一补工作切实惠及学生,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和老百姓的好评。三、存在的主要问题和整改措施。1、教师教学理念落后,课堂教学效果不佳。学校将加大教师学习培训力度,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,完善学校各种管理制度和评价机制,激励教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。2、高效课堂推进缓慢。我们将采取走出去,请进来的方式,学习先进学校的工作经验,形成适合本校、本班的高效课堂模式。3、教学设备落后。我们将积极筹措资金,不断添置教学需要和学校发展需要的先进设施设备,确保学校各项工作安全高效开展。四、下一步工作计划(一)加强班子建设,着力提高学校管理水平。加强班子成员的思想和作风建设,全面实施领导考核制度,完善绩效考核、领导岗位责任制和责任追究制度。建立分工负责、相互配合的管理体制,确保工作不出现空挡。(二)深入开展师德建设活动,全面提高教师依法执教水平。(三)以“养成教育”为核心,扎实有效地开展学校德育工作。形成学校、家庭、社会三结合的育人网络,并定期开展活动,并联合派出所定期对学生进行法制教育,有效预防未成年人犯罪。(四)狠抓常规教学,着力提高教学质量。常规教学按照优化教学管理体系,落实过程管理,促进新课程理念实施,提高教学效果的要求,扎实做好各项工作。(五)认真做好学校体育、卫生和艺术教育工作,促进学生全面健康发展。(六)认真做好学校安全工作。学校安全工作初步形成了教育为先导,防范为关键,落实为核心的工作思路,以完善安全体系,落实安全责任,强化安全管理为突破口,按照务实、高效的原则把安全工作落实在学校的日常教育教学中。(七)加强后勤管理,提高保障能力在新的一年,我们将一如既往,时刻践行着我们的目标:以“办人民满意教育”为宗旨;立足实际,着眼未来,在具体工作中认真落实科学发展观。再添措施,再鼓干劲,为办好人民满意的教育作出我们应有的贡献。
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