子洲县房产交易中心
发布时间：
2024-03-29 16:32
| 单位名称 | 子洲县房产交易中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 楼盘表管理，商品房预售登记及发放许可证明，合同登记备案，房屋租赁合同登记备案，存量房转让管理，受理房地产转让或者变更时的房产变更登记申请，房屋抵押管理，房屋产权管理，房屋交易与产权管理信息平台建设，其他房屋交易与产权管理工作。 | |
| 住所 | 子洲县双湖峪镇二道街南26号 | |
| 法定代表人 | 马雄飞 | |
| 开办资金 | 78万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子洲县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 92.6万元 | 81.3万元 | |
| 网上名称 | 子洲县房产交易中心.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展活动，2023年变更了法定代表人，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门及住建局领导的大力支持下，我单位同事间齐心协力、密切配合，基本完成了各项工作任务。一年来的工作具体总结如下：一、业务开展情况（1）、我单位职工严格按照本单位工作章程和业务范围办理单位业务。配合财政局完善本单位资产财务内控工作和国有资产年度报告。单位财务方面，人员本来就少，会计更是一人兼数值，需要建立会计制度，对单位的收支情况和国有资产建立清晰明了的台账，走账程序也要按照相关要求严格把控。（2）、认真部署落实“脱贫巩衔”工作任务，我单位派出的米泽芳同志担任峪水阳光安置点第一书记，认真配合双湖峪街道办完成脱贫巩衔工作的任务。同时我单位工作人员认真完成上级安排的曹硷村帮扶贫困户工作任务，不定时的去贫困户家中走访，了解贫困户的家庭基本情况及生活需求，帮扶人员建立贫困人员台账，根据实际出现的贫困原因建立对应的帮扶措施。（3）、在党建工作中，以强化理论学习为根本，筑牢党建与业务融合根基。根据上级主管局要求，结合我所实际制定主题教育专项行动工作方案、拟定学习计划、做好相关工作台账。（4）、房产交易中心交易业务逐步走上正规化，业务全部按照建设部登记管理办法要求，用计算机管理系统进行管理、纸质网签信息留档保存。网签业务也已成熟化，顺利开展办理了商品房网签合同备案登记。在今年我们组织人员及领导到绥德交易中心，靖边交易中心学习交流业务中出现或遇到的问题，在此次讨论交流中大家都积极踊跃发言，对于提出的问题也都说出了自己的想法，分享了平时办理业务中碰到问题的一些处理经验和方法，后期我们还会同税务部门，公积金部门完善相关业务流程，使房地产行业更加平稳有序的发展。（5）、根据我单位的宗旨和业务范围2023年办理以下各项业务：全年办理商品房备案登记47件，其中，华盛房地产备案登记2件，恒正3#商住楼30件，天赐家园登记备案15件，二手房交易备案7件，房屋租赁登记备案118户。近期，我们建立了预售资金监管台账，更有效的维护房地产健康平稳的发展，保护好人民的切身利益。（6）、商品房征收“住宅专项维修资金”3021户，共计金额2881.3553万元。其中2023年收“住宅专项维修资金”41户，共计金额60.2702万元。后期我们会继续加大力度追缴企业违规挪用的住宅专项维修资金。（7）、采用定期与不定期相结合的方式对我县物业公司收费是否上墙、岗位人员安排等情况进行监管；对房地产领域进行检查，对安全情况予以认真核实、排查。2023年我所接到百姓问政3件，处理物业投诉5件。接到投诉我所工作人员及时与投诉人了解情况，实地走访调查对投诉情况进行核实，对相关人员、相关事件予以协商解决，努力处理好业主反映的问题。（8）、根据市住建局要求，我单位业务人员对我县房地产商品房销售情况按时进行日报、月报，在市住建局举行的房地产市场专项治理活动中，我中心安排干部职工不定时到开发商企业，施工现场，物业小区，中介机构进行检查，督促整改，传达文件精神，要求企业学习理论知识，完善工作机制，积极上报数据。（9）、下沉工作方面，积极配合上级领导安排。并派遣我单位职工拓小慧同志下沉西街社区，配合社区网格人员做好下沉相关工作。（10）、在营商环境工作方面：一是完善工作机制，确保各项业务常态化长效化。落实四级督查机制、密钥管理机制、测绘成果、住宅联合审查等机制，推动各项工作高效运行。二是持续推进重点任务，打造亮点，提质增效。校准发力点，确保重点工作落到实处。着重宣传展示行业风采，积极参与组织评选、挖掘行业先进典型。三是发挥党建引领的组织优势，融合共进。进一步加强与同行业部门、共建社区、房企的联组联建，以高效政务服务助力营商环境持续优化。为进一步落实“人民城市人民建，人民城市为人民”的服务理念，优化本县营商环境，持续深入推进“放管服”改革各项举措，子洲县房地产交易中心立足本职工作，以“审批更精简、管理更精准、服务更精细”为总目标，对工作流程进一步整合和优化，力求做到“减环节、减时间、减材料”三个减少，进一步提升服务效能，增强办事对象获得感、幸福感、安全感，打造交易中心“服务品牌”。二、取得的主要成效：（1）、在房地产领域一块，我们单位建立了房地产企业信息台账，销售台账，业务办理台账，更好梳理本县的房地产企业发展的项目，物业管理方面也建立了台账，主动配合上级领导检查工作，指导本地物业公司的所遇到的法律法规方面的问题，解决老百姓的投诉问题。（2）、在与外县交流学习中促进了兄弟县的业务交流，增进了友谊、汲取了丰富的经验，调动了干补的学习热情。通过单位多次举办的学习交流会，业务理论学习，使房产交易中心的业务水平会更上一层楼，激发干部职工在工作中的交流和沟通，提升自身素质，我们将在县住建局的坚强领导下继续加大宣传力度，让更多的群众知道商品房网签，二手房网签和资金监管带来的安全性、可靠性，给广大群众提供更好的保障和服务。（3）、优化营商环境，子洲县房产交易中心通过实施领导带头主动宣传业务知识，协调纠纷，调动职工积极性，推进了政务服务标准化，规范化和便利化，有效的提升了企业和群众的满意度和获得感。（4）、创新服务举措，县房产交易中心推出了“五度”服务举措，包括制度规范、审批提速、服务透明、精准对接及人性化服务，有效的提高了办事效率和便捷性。综上所述，房产交易中心通过多种措施和服务创新，在积极主动学习业务理论知识，优化营商环境，提高服务效率和质量等方面取得了显著成效。三、目前存在的问题（1）、在房产交易中会出现各种各样的问题，首先信息不对称，我们再和不动产核对信息时，会出现跟多卖房人员信息不对，使得交易比较困难，就要投入大量的时间和人力解决问题，使得群众多跑腿，多开证明，加大了群众办事效率低，满意度低。（2）、本单位的业务量大，工作人员少，有许多业务一人兼多职，恳请主管部门为我们争取工作人员。领导负责的业务比较多，单位人手不够，难免会出现有些业务没有按时间完成，老是催促，工作效率有限低，但我们会克服这些难题，建立更有效的工作机制。四、整改措施（1）、健全内部管理制度：为了提升工作效率和公平性，我们将完善内部管理制度，明确各职能部门的责任和权限。（2）、加强业务培训和教育;针对存在的问题和不足，我们将推动全员参加相关培训和教育，提高工作人员的业务素质和职业道德水平，增强岗位责任感和使命感。（3）、在与部门的对接工作中，我们积极配合，搞好职能工作。在与上级部门对接中，积极提出自己的意见，更好的配合上级主管部门的工作，提高工作效率，提高个人工作能力水平，认真学习理论知识和业务知识，多进行批评与自我批评，才能更好的向上发展。五、下一年度工作计划（1）、进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售，销售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法违规等行为，通过建立预售商品房资金监管手续，来更好的监管开发商，确保楼市平稳健康的发展，守护好人民群众的切身利益。（2）、进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量，采取有效措施切实帮助企业解决当前面临的问题和困难，加大对子洲县宜居环境的推荐宣传，扩大市场需求。（3）、做好市场调研和引导工作，加大住房供应结构整改力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开始正确引导企业调整住房供应结构。（4）、完善房地产信息系统建设，提高办事效率和预警预报能力。在现有的网络基础上进一步完善网络功能。进一步完善电子数据库，加强房地产档案管理、改进房地产档案管理办法，提高房地产档案信息应用效率。（5）、加强存量房管理，确保金融市场和人民群众财产安全。尽快完善存量房网络技术开发，加强房地产预售转现售管理，维护房地产市场和金融市场秩序，确保人民群众财产安全。综上所述，在2023年度工作中，我单位虽然做了大量工作，但工作中或多或少也存在一些问题。今后我单位会继续严格要求党员干部学习党史、党建知识，加强单位职工思想道德建设，使单位职工思想统一起来，集中力量为完成各级部门安排的各项任务；加强单位职工业务知识学习，不断提高单位职工办事能力和技能水平，争取在今后的工作中取得更大的成绩，为上级主管部门交一份满意的答卷。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |