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洛南县杨圪崂中学

发布时间: 2024-03-29 16:29
单位名称 洛南县杨圪崂中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。
住所 洛南县景村镇刘涧村
法定代表人 拜锋
开办资金 57万元
经济来源 全额拨款
举办单位 洛南县科技和教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
165.27万元 154.14万元
网上名称 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 在上级教育行政部门的正确领导下,我校班子、教师认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了一下几方面工作:业务开展情况一、以德育工作为首,狠抓师德建设和学生思想道德水平提高。(一)师德建设教职工的认识和重视程度如何,是加强师德建设的关键所在,为此,在开学初,校长就做了关于加强师德建设的动员报告,分析了我校存在的主要问题,明确了开展师德师风建设活动的重要目的,引导教师严格遵守师德规范,大力弘扬高尚师德,努力办好让人民群众满意的教育。结合教育局“创建人民满意学校”活动,通过师德报告会、学生最喜欢的教师评选、师德标兵评选等活动,督促广大教师爱岗敬业,无私奉献,提高教师职业道德素质。(二)学生德育工作1、抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的学习和训练,使规范贯穿于整个学年。与此同时,加强行政领导值班、学生常规检查、加强门卫制度。做好学生迟到、早退等检查工作。认真抓好检查、督促、评估工作,使全校师生思想上重视,行动上体现,评估中见成效,逐步形成自觉的行为习惯。2、抓好班集体建设。做好日常班级常规管理考核工作,每学年逐步完善考核方案,狠抓教育质量,各班加强学生的学习目的、学习态度的教育,指导学生改进学习方法,努力学好各门功课,注重学生自立、自理、自控能力及兴趣培养;关心学生身心健康及校内外生活,做好家访工作,力争家长和社会各界的支持,耐心细致地做好学生思想工作,严禁体罚和变相体罚学生。3、抓好法制教育和安全教育。全校教职工和学生共同学习《学生伤害事故处理办法》,学校把法制教育和安全教育工作列入重要议事日程,校长直接抓,分管领导具体抓,利用班会课、升旗仪式等各种场合进行法制安全教育,并且借助家庭、社会等多方面的力量,到我校进行进行法制安全宣传教育,使全校上下重视法制、法规教育,引导学生学法、懂法、守法,学生无违法乱纪现象。4、注意抓时机,显主题,注重活动育人。本学期,学校开展了丰富多彩的活动,例如爱国主义演讲比赛,教师师德师风演讲比赛,“母亲节”活动中组织全校学生“感恩母亲”系列活动;还有优秀团员评选活动,班级文化建设等活动。5、以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生早读及自习、班主任跟文明班级的评比,效果非常好。6、及时召开家长会,就学生要注意的学习、安全等,要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育亲合力。 二、以教学工作为核心,以教科研为动力,全面落实素质教育,全面推进教育教学质量。(一)教学工作1、规范办学行为,开全课程,开足课时,减轻学生课业负担。严格按新课程标准开齐、开足、开好每一门课程。为保证课程落到实处,每天由一名值班领导进行检查,并定期调查学生,对不按课程表上课的教师进行严格处理。2、认真落实教学常规,优化教学管理。(1)认真贯彻落实教学常规。变教学常规为常规教学,组织教师学习教学常规要求,规范新课程下初中教学的各个环节,提高学校办学水平和教学质量。(2)完善教学常规管理措施,建立科学的常规督查制度。学校结合本校实际,根据教学常规基本要求,修订了学校常规管理实施细则,落实管理措施,做到各项常规管理制度化、规范化。继续采取抽查、普查方式,加强教学常规检查,抓好教学常规的落实。(二)教科研工作1、以教学视导为契机,立足课堂教学,大力推进素质教育。为了迎接区教研室每年一次的教学视导工作,我们在新学期伊始就确立了“推进素质教育,构建高效课堂”的教研主题,以听评课为主要形式,要求教师每人讲一堂高水平的课,必须体现新课标的要求,体现素质教育理念,大胆创新,积极推进课程改革。通过教研组互相评课和同科教师集体备课,帮助教师改变传统的课堂教学方式,优化学生学习策略,注重学生学习习惯的培养,重视培养学生的创新精神与实践能力。通过不断学习和训练,大部分教师的授课水平有了很大提高。2、继续搞好课题研究工作。从上学年开始,我校就以同学科一个小课题的形式开展了小课题的研究尝试,要求人人有课题,课题都是以课堂教学为研究阵地,研究方法主要以课堂教学实践研究法为主,易于操作。一学期以来,取得了良好的效果。老师们都写出了自己的课题研究学期计划,并进行了及时的阶段性总结。视导以后学校对课题研究工作非常重视,组织一部分有能力的教师成立了课题小组,并结合实际提出了《课堂教学反思的有效性》的课题,同时作为县教研室此项课题研究的一个子课题进行了申报。三、安全工作2023年,我校高度重视安全工作,成立了安全小组,落实责任制和责任追究制。学校与处室和年级组、班主任、教师层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、思品课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。取得社会效益一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。圆满完成各项教育教学工作,“双减”工作进一步开展,课堂教学改革日臻完善,学生养成教育有序开展,社会办学效益日益显现。存在的问题及整改措施一、存在问题 回顾一年来,我校本着“以人为本,质量立校”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但质量提升仍不明显,存在问题是:1、教师教学方法不得当,教学效果不明显。2、学生学习基础差,学习主动性不高,短时间难以见效。3、学校硬件设施差,直接影响教育教学工作开展。  4、教研气氛不浓,科研积极性不高,特别缺乏围绕教学实际问题展开的研讨。二、整改措施1、包抓分配制度。实行学校主要班子成员包年级制度,校长包抓全盘、教导主任张书民包抓九年级、团委书记张英贵包抓八年级、副校长谢凤民包抓七年级。2、严格考勤制度。每周由带班领导实行一日三签考勤统计,离岗或脱岗严格处理按照每次50元扣除。3、多举措激发调动教职工的工作热情。(1)各类优秀师生表彰;(2)为退休教师颁发光荣退休纪念证;(3)优化与常规教学无关的各类资料收集上报工作,让教师专心教学。(4)关心关注教职工生活难题,帮忙解决。4、突出教育业绩观,完善教育教学相关管理制度、方案,出台新的管理措施。各类优秀考评以质量为首要参评指标,教师的绩效考核办法为每人抽取1200元共36000元,为教学质量奖和常规考核,主要奖励学科位次为全县前15名的教师,上期绩效考核中差别最大为1700元,在同类学校中最高。5、注重常规工作,关注细节,用精细化管理促教学管理实效。  2024年工作计划1、利用部室,合理配置学校资源,发挥学生个性特长。2、九年级不落后于全县14名;七、八年级总评进入前14名。3、进一步深化高效课堂模式,继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。4、明确质量目标。本期结合实际合理制定2024年春季学校教育教学工作的目标。具体如下:七年级教学质量目标为全县19名,八年级教学质量目标为全县19名,九年级教学质量目标为全县13名,总体位居全县18名,洛中上线8人。回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们坚信,在各级领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为教育工作努力谱写教育新篇!
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