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子洲县水利工程建设中心

发布时间: 2024-03-29 16:20
单位名称 子洲县水利工程建设中心
宗旨和业务范围 全县水利工程勘测、设计、施工,为农村水利建设提供技术支持与管理保障;已建水利工程日常维护、安全监测,机械化设备运行服务;对辖区内水利工程质量和安全进行监测。
住所 子洲县水务局办公大楼
法定代表人 马永东
开办资金 4万元
经济来源 全额拨款
举办单位 子洲县水利局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4.4万元 4.3万元
网上名称 子洲县水利工程建设中心˙公益 从业人数  41
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,县水利工程建设中心在县委、县政府的正确领导下,在上级水利部门的关心支持下,深入贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕全县经济社会发展大局,按照“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展总基调,全力推进水利工程建设,强化水利工程管理,为全县经济社会高质量发展提供了坚实的水利支撑。主要业务:全县水利工程勘测、设计、施工,为农村水利建设提供技术支持与管理保障;已建水利工程日常维护、安全监测,机械化设备运行服务;对辖区内水利工程质量和安全进行监测。现将本年度工作总结如下:一、2023年工作开展情况(一)水利工程建设取得新成效重点工程建设稳步推进。配合子洲县水利局加快推进子洲县大理河马蹄沟镇四旗里防洪工程,新建防洪堤2.208km,子洲县大理河苗家坪镇梁渠段防洪工程,新建防洪堤1.44km、子洲县岔巴沟三川口镇阳洼段防洪工程,新建护岸1.87km、子洲县淮宁河何家集镇防洪工程,新建防洪堤0.7km,等重点水利工程建设,严格落实项目建设“四制”管理,加强工程质量、安全和进度控制,确保工程按计划顺利实施。中小河流治理成效显著。完成大理河河流治理任务,提高了河道防洪能力,改善了河流生态环境。(二)水利工程管理水平不断提升强化工程运行管理。落实水利工程管理责任制,加强堤防工程的日常巡查和维护,堤防工程的日常巡查100余次,确保工程安全运行。推进水利工程标准化管理。开展水利工程标准化创建工作,提高工程管规范化、科学化水平。(三)党建和党风廉政建设深入推进加强党的建设。认真学习,扎实开展主题教育,加强基层党组织建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。强化党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制,加强廉政风险防控,深入开展廉政教育,营造风清气正的良好氛围。加强干部队伍建设。注重干部职工业务培训和素质提升,提高干部队伍的整体素质和业务能力。二、取得的效益第一、为全县水利工程建设提供了技术支持与管理保障。第二、参与实施子洲县大理河马蹄沟镇四旗里防洪工程、子洲县大理河苗家坪镇梁渠段防洪工程、子洲县岔巴沟三川口镇阳洼段防洪工程,工程均已完工。第三、参与实施淮宁河何家集镇段防洪工程,为保护人民群众的生命财产做出重要贡献三、存在问题(一)项目管理问题:在水利工建设过程中,存在项目规划不合理、施工进度缓慢、成本控制不严格等问题,影响了工程的质量和效益。(二)技术力量短缺:技术人员数量不足,且专业素养和实践经验有待提高,难以满足水利工程建设中日益增长的技术需求。(三)资金保障不足:水利工程建设需要大量资金,但资金来源较为单一,财政拨款有限,导致项目资金缺口较大,影响工程进度。(四)部门协调困难:与相关部门之间的沟通协调不够顺畅,存在信息不共享、工作不协同等问题,影响了工程建设的顺利进行。(五)安全意识淡薄:部分工作人员对安全生产重视不够,安全管理制度执行不到位,存在一定的安全隐患。针对以上问题,我们将采取有效的整改措施,切实提高水利工程建设中心的工作水平和质量整改措施(一)强化项目管理:1.优化项目规划,进行充分的可行性研究和风险评估,确保项目规划的合理性和科学性。2.制定详细的施工计划,明确各阶段的任务和目标,加强进度监控和调整,确保施工进度按计划推进。3.建立严格的成本控制制度,加强预算管理和成本核算,降低工程建设成本。(二)加强技术支持:1.加大对技术人员的培训力度,提高其专业技能和业务水平,通过内部培训、外部进修等方式,不断更新知识和经验。2.积极引进高素质的技术人才,充实技术团队,同时加强与高校、科研机构的合作,共同开展技术研究和创新。3.建立技术交流平台,鼓励技术人员之间的经验分享和学习,提高整体技术水平。(三)拓宽融资渠道:1.积极争取政府加大财政投入,同时努力申请相关专项资金和补贴,为水利工程建设提供充足的资金支持。2.探索多元化的融资方式,如引入社会资本、与企业合作等,吸引更多资金参与水利工程建设。3.加强资金管理和使用监督,确保资金的合理配置和高效利用,提高资金使用效益。(四)完善沟通协调机制:1.建立定期的沟通协调会议制度,加强与相关部门之间的信息交流和工作协同,及时解决存在的问题和矛盾。2.明确各部门的职责和分工,避免工作交叉和推诿现象,提高工作效率和质量。3.加强信息化建设,通过建立信息共享平台和工作群组等方式,实现信息的及时传递和共享。(五)狠抓安全生产工作:1.加强安全教育培训,提高工作人员的安全意识和自我保护能力,营造良好的安全文化氛围。2.建立健全安全管理制度,完善安全责任体系,加强安全监督检查,严格落实安全措施。3.定期开展安全隐患排查和整改工作,及时消除安全隐患,确保施工现场的安全生产。通过以上整改措施的实施,我们将努力解决当前存在的问题,提升水利工程建设中心的工作质量和效率,为水利事业的发展做出更大的贡献。同时,我们将持续关注问题的变化,不断调整和完善整改措施,以适应新的工作要求和发展形势。五、2024年工作计划加快水利工程建设进度加强项目前期工作,积极争取上级资金支持,确保水利工程建设资金及时足额到位;强化项目建设管理,确保工程质量和安全,加快推进重点水利工程建设。进一步提升水利工程管理水平完善水利工程管理体制,明确管理责任,加强工程日常维护和管理;加大水利工程管理信息化建设力度,提高管理效率和水平。加强党建和党风廉政建设深入学习贯彻党的二十大精神,持续推进主题教育,加强基层党组织建设;严格落实党风廉政建设责任制,加强监督检查,坚决惩治腐败行为。加强人才队伍建设加大人才引进和培养力度,提高干部职工业务素质和综合能力;加强作风建设,努力打造一支忠诚、干净、担当的水利干部队伍。2024年,县水利工程建设中心将继续发扬团结协作、奋力拼搏的精神,努力开创水利工作新局面,为全县经济社会发展做出更大贡献。
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