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洛南县特殊教育学校
洛南县特殊教育学校
发布时间:
2024-03-29 16:08
单位名称
洛南县特殊教育学校
宗旨和业务范围
对残疾儿童少年实施义务教育和康复训练。
住所
洛南县四皓街道柳林社区三组
法定代表人
刘振晓
开办资金
190万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
洛南县科技和教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
303.2万元
284.89万元
网上名称
无
从业人数 16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2023年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一、开展业务情况:(一)适龄残疾儿童少年受教育权得到全面保障。2023年,我县义务教育段适龄残疾儿童少年347人,其中随班就读223人,各级各类特教学校就读48人,实施送教上门76人。适龄残疾儿童少年教育得到妥善安置。(二)县特殊教育学校持续健康快速发展。1.组织管理得到加强。我校为县级健康示范校,市级健康学校。学校内设教务、总务、培训三个处室,工会、妇女组织俱全。挂牌督导和党政主要履职考核的各项工作有效落实。“三会一课”坚持经常,主题活动做到有始有终,“光电之歌”党建品牌内容持续丰富,内涵不断发掘,党建融合取得成效。2.功能教室有效利用。学校有普通教室6个,设多感、感统、个训、康复、律动5个功能教室,按照教学需求,切实做好资源利用。3.课程教学有效实施。学校开设生活语文、数学、适应、体育、律动、美工等课程。要求实施课前“六个一”活动,4月中旬,我们邀请市残疾人康复中心到我校开展残疾儿童筛查活动,对学生进行专业评估,为我校教育教学工作的开展提供了科学的依据。4.队伍素质有效提升。高度重视教师队伍建设,以“光电思想”为文化内涵,以阳光、温暖与爱和敏锐、迅捷与快为主要元素,凝聚师魂,锻造师能,倡导及时发现、正向巩固、反向纠偏,形成人人、时时、事事、处处皆教育的良好育人格局。5.安全稳定有效保障。构建总带班、带班、值班、班主任、科任教师全天候看学生、抓管理的安全工作格局,形成闭环。利用每周国旗下讲话、班会、微信、告家长书等形式,对学生和家长进行安全教育。确保了学校各项工作的顺利进行和学校的平安稳定。6.办学条件全面改善。抓住“转换促”集中整治机遇,铺设草坪700平方米,内外墙粉刷一新,所有教室安装了希沃5一体机,监控设施达到全覆盖。7.文化建设广泛认同。提炼打造了校园文化谱系,创作了校歌,汇编了制度。形成了以“光电思想”为内核,以阳光、温暖与爱和敏锐、迅捷与快为主要元素的学校文化。8.德育教育做细做实。实行“小红帽”“小红星”“红领巾”等奖励机制,坚持“生活德育”,强调“走好路、做好操、扫好地、行好礼、上好课、睡好觉”,培养学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、劳动观念等。9.家校共育成效显著。始终将残疾儿童家庭幸福作为学校重点工作之一,成立家教委员会,每周五作为学校开放日,调查走访成为工作常态,为班级配备指甲刀、药棉、酒精、创可贴、护肤霜,为学生免费制作四季校服,形成以心理疏导为重点,康复训练为重心,家校携手纾困为目标的工作态势。二、取得的社会效益:(一)特殊教育融合发展取得新突破。在残联的重视下,医疗康复融合有效进行。在县科教体局的重视下,普特融合、职特融合有效推进。(二)特殊教育投入保障有力。残疾学生的生均公用经费达到9000元,学生的资助金、交通补贴均能及时、足额发放。资源教室、残疾人教育专家委员会经费投入满足需求。(三)资源中心作用有效发挥。资源中心本部设置有5个资源教室,按照特教与职业教育融合发展的新要求,增设家政情景教室,作为实训基地。三、存在的问题及整改措施:存在问题:一是受政策所限,送教教师待遇没有得到有效落实。二是特教学校编制严重不足,资源中心无编制、无专职人员,职称岗位设置不增反减,影响特教事业发展。三是教师特教津贴尚未纳入月工资,还是半年一申报。整改措施:(一)积极向上级主管部门反馈送教上门实际情况,争取残联、卫健、民政、财政等部门的支持配合,切实重视、关心送教上门教师,积极落实送教上门教师的待遇问题。(二)随着特殊教育工作不断深入开展,学校生源逐步增加,学校开办初期只设编制10人,现有教师16人,均为专任教师,资源中心无专职教师,编制严重不足,致使学校职称岗位设置不足,学校已向县科教体局人事股如实汇报,县编制部门已深入学校进行了设编设岗调研,争取尽快解决编制问题。(三)按照省、市《“十四五”特殊教育发展提升行动计划实施方案》,从事特殊教育教师特教津贴为基本工资的50%,此津贴一直按照每半年一次性发放给教师,未纳入基本工资每月发放,学校已向相关部门提交申请,正在积极办理之中。四、2024年工作计划:后期,我们将乘我县教育集中整治及本次检查之东风,加强培训,不断提升教师的专业能力;整合课程,不断突出课程育人的实效性;健全社团,不断发挥社团对智障孩子较好的育人作用;结对帮扶,切实搭建教师专业成长平台;普特融合,切实提升特殊教育质量;乘势而为,争创市内一流特教。同时,也请求上级支持,解决以下问题:一是多方协调足额增加特殊教育学校教师编制。二是为特殊教育学校设置专职校医。三是出台送教上门教师交通和生活补助标准及经费来源政策。四是申请建立特校与普校教师交流轮岗制度。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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