单位名称 | 铜川市耀州区市政公用事业管理站 | |
宗旨和业务范围 | 1贯彻执行有关城市公用事业管理方针、政策、法律法规,拟定公用事业管理并组织实施中、长期和年度工作计划2负责城市道路、桥涵、排水、污水处理、城市照明、景观亮化等市政设施管理、维护工作3负责实施城市内涝、污水处理厂、黑臭水体管理工作 | |
住所 | 铜川市耀州区文营西路31号 | |
法定代表人 | 杨俏梅 | |
开办资金 | 5万元 | |
经济来源 | 全额预算管理 | |
举办单位 | 铜川市耀州区住房和城乡建设局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
4.7万元 | 7.45万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。2010年根据铜耀编发(2010)21号文件成立至今,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,于2019年根据铜耀编发(2019)15号文件,将原铜川市耀州区市政园林管理处更名为铜川市耀州区市政公用事业管理站,期间没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、具体工作城镇污水处理厂管理工作一是为加强我区污水处理厂的运营维护管理,保障污水处理设施正常运行和达标排放。根据《城镇排水与污水处理条例》、《城镇污水处理厂运行监督管理技术规范》、《城镇污水处理厂运行、维护及安全技术规程》等规范要求,制定了《耀州区污水处理厂运营维护管理考核办法》,通过对污水处理厂的基础管理、运营管理、设备管理、安全管理、厂容厂貌、档案管理等方面的日常考核,规范和提高运营单位的管理水平。累计完成了污水处理厂第一季度、第二季度的运营考核,其中第一季度考核平均分数为85.25分,第二季度考核平均分数为89.25分,并将考核结果作为支付运营费用的依据。二是强化日常监管,不定期地对污水处理厂的运行情况、安全生产情况、设备运行情况、台账的记录情况、在线监测系统运行状况、药品使用、危废处置、污泥处置情况方面进行检查,累计检查13次,下发督办单3次,反馈问题7条,整改完成7个问题。三是按照区委区政府关于印发《铜川市耀州区贯彻落实第二轮省生态环境保护督查反馈问题整改方案》通知要求,通过积极包装项目,将陈家山和下石节两座污水处理厂提标改造纳入耀州区矿区污水处理提升改造项目,通过对陈家山、下石节污水处理厂的工艺进行提升改造和申领排污许可证等工作,已申请完成了省生态环境保护督查反馈问题的销号初步验收。(二)包村工作年初,我单位召开会议研究包村帮扶工作,并根据实际情况制定2023年定点帮扶计划,累计完成了选派1名驻村干部做好驻村帮扶工作,选派4名帮扶干部做好与新兴村4户脱贫户的结对帮扶工作;帮扶干部集中走访16次,宣讲政策4次;开展春节慰问活动,累计慰问困难群众10人次,并发对36户重点人群发放健康医疗包;落实帮扶资金10000元;通过实施乡村环境治理活动,组织专业队伍修建绿化带200多米,石楠、冬青100余株,修建绿地600多平米;利用开春有利时机组织果农进行果园技术培训。参培人数高达60余人/次,发放剪树工具60余套。通过采取多种形式认真做好宣传工作,耐心解答党和国家各项乡村振兴政策,面对面向老百姓解惑释疑,将政策准确、及时传达到群众中,特别是困难群众中去,确保各项惠民政策和帮扶措施家喻户晓。同时,引导困难群众转变观念,摆脱意识贫困和思路贫困,克服“等靠要”思想,增强致富的信心和决心,提高群众满意度。(三)背街小巷排查情况市政站经排查永安北路以东,文营东路以北,药王路以南,G210国道以西区域内背街小巷,该区域占地面积254103平方米(381.15亩),1.5米以上巷道共有21条,发现以下问题:1、北新巷耀州奇石馆门口铸铁污水井盖破裂,存在安全隐患。此问题以反馈城建科整改到位。2、解放北巷与怀新巷交叉口北侧二十米处道路3平方破损;北侧坡道处道路破损面积约为60平方米。建议修复道路破损。3、印刷厂巷道北侧艺新窗帘门口混凝土井盖下陷;北侧路口雨天排水不利,巷道口低于道路(商户反映)。建议对下沉的混凝土井盖进行更换处理,并对排水不利的路口新增雨水收集口,铺设雨水支管,将雨水收集到药王路的雨水主管网。4、铁牛街二巷路口20米左右道路未硬化,现状为红砖铺设。建议将巷内道路硬化。5、东仁巷巷内无路灯。建议增加照明路灯。6、铁牛街一巷巷内道路未硬化。建议将巷内道路硬化。(四)项目包抓情况2023年度,我单位受区住建局委托申报了耀州区矿区污水处理提升改造项目,并通过局重点办与发改局对接了2024年申报中央预算内黄河流域项目,并按照要求完成了《耀州区矿区污水处理提升改造项目》重点项目库的录入工作和资料上报工作,经区、市发改局审核通报,正在等待省发改委审批,该项目初设批复总投资为3010.25万元,申请项目中央资金约1806万元。二、取得的社会效益一是完成了与石柱镇新兴村签订的2023年度定点帮扶计划书的年度帮扶内容;二是2018年12月三供一业污水处理厂移交后,运营采用直接委托方式。为加强污水处理厂运营规范管理,提高财政资金使用效率,2023年通过政府购买服务方式确定污水处理厂运营,并制定污水处理厂考核办法;三是根据《铜川市耀州区贯彻落实第二轮省生态环境保护督察反馈问题整改方案》文件要求,我单位已完成陈家山、下石节污水处理厂提标改造,将两座污水处理厂排放标准提标至陕西省黄河流域污水综合排放A标准和B标准。三、存在问题及整改措施我单位在污水处理厂日常管理时,存在干部对业务知识不精,管理制度不健全等问题。根据这一问题我单位将定期组织干部学习业务知识,完善污水厂考核管理制度。四、下一年度计划1、通过深入开展主体教育,不断提升党员干部工作能力,转变工作作风,推动我单位各项工作平稳、有序开展。2、继续加强干部专业知识系统学习培训,增强干部对新工艺、新设备的管理水平和操作水平。3、完善和优化耀州区污水处理厂运营维护管理考核办法。4、做好与石柱镇新兴村的结对帮扶工作,并研究制定2024年度定帮扶计划书。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |