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杨陵区财务管理服务中心

发布时间: 2024-03-29 15:44
单位名称 杨陵区财务管理服务中心
宗旨和业务范围 按照国家统一的会计准则和制度规定,负责行政事业单位的原始凭证审核、记账凭证填制、会计账薄登记、会计报表编制等核算工作;定期向服务对象、区财政局和其他报表使用者提供会计报表;负责会计档案的归集和保管。
住所 陕西省杨凌示范区杨陵区凤凰路东段
法定代表人 李新创
开办资金 37.9万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 杨陵区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
19.9万元 13.3万元
网上名称 杨陵区财务管理服务中心.公益 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,财管中心遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在区委、区政府的坚强领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,具体如下:一、2023年度业务活动开展情况(一)强化规范财务管理,确保预算执行刚性约束。严把支出审核关口,落实“过紧日子”要求,严格落实全区机关事业单位审核岗Ukey统一管理,以柜组为单位建立拒付、完善不合理支出登记台账;规范会计核算,确保预算一体化闭环管理;提供财务分析报告,强化风险提示。(二)强化业务培训稽核,提升财会监督专业技能。一是定期开展业务知识培训;二是健全完善内控监督体系和监督机制;三是开展“实绩大晾晒、共促业务大提升”内部稽核工作。从多方面多角度检查、督促各柜组上半年工作开展情况,本次内部稽核工作共抽取37家单位的214份凭证,开展预算单位财务监督与核算工作“回头看”,查摆问题31条,规范共性问题6条,为年度财务分析报告奠定基础,针对稽核发现的6个共性问题,制定下发《关于进一步规范财务管理工作的通知》(杨政财管发〔2023〕16号),规范行政事业单位报账、核算行为,预防和控制单位财经风险,充分发挥内控监督体系作用。(三)深入推进创新服务机制,提升财务管理水平。一是巩固建立“走出去·请进来”工作服务长效机制。深入区政协、国土资源局、农业园区办等服务单位开展交流座谈18场次,商议解决服务单位财务管理方面存在的堵点和难点问题。结合主题教育问题台账和调查研究,通过“小切口”解决服务单位堵点问题50余个,提示风险建议和意见上百条。二是探索建立“精准培训”服务模式。针对全区不同性质和不同领域单位财务管理中存在的共性问题,采取小班制培训模式开展7场次精准培训。(四)积极践行“一线工作法”,助推区内各项重点工作。一是主动作为,积极助推“花园乡村”建设工作。组织干部职工下沉曹新庄村配合开展清理卫生死角39处,清理建筑物料整治22方,种植百日红457棵、竹子1700棵、月季7500棵、石兰4500株,外墙整治1005平方米,广告拆除、野广告清理、商户门头更换6处,更换路灯15盏,对杨扶路路段两旁树木集中进行“刷白套红”,为“花园乡村”建设贡献力量;二是积极推进“五联一抓”包抓工作。协助包抓村曹新庄村策划乡村振兴建设项目5个,排污管网建设、仓储建设、路灯改造3个项目已被纳入2024年乡村振兴项目库公示,计划投资59.48万元;三是持续开展创文巩卫工作。组织职工定期下沉包抓路段进行卫生清理、病媒生物题宣传、氛围营造、市容环境秩序整治和“门前四包”等工作,不断提升城市环境治理水平。二、取得的社会经济效益2023年,中心各柜组共拒付不合理支出98笔,涉及金额1045万元,纠正和完善不规范支出204笔,涉及金额3285.7万元,审批政府投资项目101项,涉及资金11959.2万元,为预算单位提供年度财务分析报告152份,监管职能进一步凸显。持续深化“走出去·请进来”定向服务工作机制,深入区政协、国土资源局、农业园区办等服务单位开展走访、交流座谈30场次,商议解决服务单位财务管理方面存在的堵点和难点问题50多个,小班制“精准培训”7场次,内部业务培训、研讨17场次,2023年度稽核涉及单位37个,抽审凭证214本,梳理问题34条,统一规范共性问题6条。参与杨街办曹新庄村“五联一抓”工作,协助包抓村曹新庄村策划乡村振兴建设项目5个,排污管网建设、仓储建设、路灯改造3个项目已被纳入2024年乡村振兴项目库公示,计划投资59.48万元。为曹新庄村产业振兴项目策划建言献策。积极助推“花园乡村”建设工作,组织干部职工下沉曹新庄村配合开展清理卫生死角、建筑物料,种植苗木2万余株,广告拆除、野广告清理、商户门头更换6处,更换路灯15盏,对杨扶路路段两旁树木集中进行“刷白套红”,为“花园乡村”建设贡献力量。三、存在问题及整改措施(一)存在问题一是体制机制方面:财政预算一体化背景下,体制机制不够顺畅,对财会监督职能发挥有一定的影响;二是人员结构和力量方面:中心核定编制25人,实际在编在岗13人,人力资源配置不足,加之工作人员年龄层次偏大,工作压力巨大。(二)整改措施一是认真组织学习及研讨会,深刻领会党的二十大精神,深入贯彻《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,多元化学习,推动政治理论学习纵向发展,提高党务工作者的业务水平。二是充分调动干部职工积极性,每季度常态化开展内部业务培训、研讨;持续深化“走出去·请进来”工作服务,深入服务单位调研交流,切实解决单位财务管理中存在的问题;深化对服务单位“精准”培训新模式,规范单位财务管理行为。四、下一步计划(一)持续深化财会监督服务职能。持续深化“走出去·请进来”和“精准培训”工作服务机制,坚持以“走出去”工作为重点,深入服务单位调研交流,切实解决财务管理中存在的问题;深化服务单位“小班制”培训服务模式,为预算单位提供年度财务分析报告,提示财务运行风险,规范单位财务管理行为,提高财会监督工作水平。(二)持续发挥财会监督管理职能。加强重点项目资金和“三公经费”监督管理,严控一般性公务支出。配合相关部门做好存量市政公共基础设施会计核算工作,继续发挥财务管理在党风廉政建设和反腐败工作中的“防火墙”作用。
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