单位名称 | 铜川市耀州区城市管理执法大队 | |
宗旨和业务范围 | 负责城市市容市貌、城市秩序管理工作。负责城市规划区内城市管理综合行政执法工作 | |
住所 | 铜川市耀州区药王路2号 | |
法定代表人 | 程三全 | |
开办资金 | 20万元 | |
经济来源 | 全额预算管理 | |
举办单位 | 铜川市耀州区住房和城乡建设局(区人民防空办公室区城市管理执法局) | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
16.21万元 | 65.33万元 | |
网上名称 | 铜川市耀州区城市管理执法大队.公益 | 从业人数 57 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。严格执行条例和细则,全年无变更。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,在区委、区政府的坚强领导下,在区住建局的指导支持下,区城市管理执法大队紧扣“树立服务理念、构建和谐城管”主题,不断创新执法方式,转变工作作风,加大执法力度,狠抓任务落实,全力巩固提升全国文明城市和国家卫生城市创建成果,城市管理执法整体水平得到显著提高,市民的获得感、幸福感和安全感得到增强。现就执法大队2023年城市管理执法工作总结如下。一、主要开展的业务活动情况:(一)扎实推进全面从严治党。一是以主题教育为抓手,结合城管工作实际,积极检视城市管理工作中的存在问题,建立问题整改台帐,逐一整改销号,同时强化政治理论学习,进一步转变工作作风.二是坚持每周一三五学习,组织干部职工认真学习党的二十大报告、《中国共产党章程》《行政处罚法》和《城管执法操作实务》等政策法规,使干部职工进一步提高政治素质,熟练掌握业务技能,增强了法制观念,树立了良好的城管形象。三是严格落实一把手的主体责任和班子成员“一岗双责”责任、党务公开“双承诺”制度等。把党风廉政建设工作与城市管理工作同部署、同落实、同检查、同考核,扎实开展纪律教育学习活动,夯实工作责任,明确责任分工。四是推行了党务、政务公开制度,将党的建设、民主决策、联系和服务群众、党风廉政、岗位职责等进行公开,增强了办事透明度。(二)、不断加强意识形态工作。一是认真履行班子集体意识形态工作主体责任,落实党支部书记抓意识形态第一责任人责任,党支部专题研究城管系统意识形态工作,班子成员各负其责,将分析研判意识形态领域情况纳入重要议事日程,将班子成员意识形态工作责任制落实情况作为述职考评重要内容,确保意识形态工作责任落实落地。二是加强网络意识形态阵地建设,及时搜集、研判、处置可能引发群体性事件和社会动荡的言论,维护网络意识形态安全。三是大力宣传学习道德模范和好人先进事迹,传播社会正能量,积极践行社会主义核心价值观.(三)、落实驻村帮扶责任,巩固乡村振兴成效成果。1、强化责任担当,推动驻村工作队帮扶工作迈上新台阶。一是认真完成帮扶工作,脱贫户及“三类人员”均安排了干部结对进行帮扶,2、强化帮扶成效,提升产业发展。一是积极争取帮扶单位支持,积极到村实践调研走访行动,察民情、解民忧、暖民心,了解帮扶村面临的发展困难,为其出谋划策。3、积极开展产业培训和惠民帮扶工作。二.取得的社会和经济效益:1.成立环保中队、渣土中队。为进一步推进城市管理重点领域的整治工作力度,根据《关于深入打好污染防治攻坚战的意见》要求,按照市、区大气污染防治工作部署,我大队成立了环保中队和渣土中队,持续开展建筑垃圾违法违规行为查处及餐饮油烟污染治理等集中整治活动,取得了较好成效。2.开展规范执法行为及工作纪律专项整顿。为进一步加强城市管理执法队伍规范化建设,规范执法队员行为,树立城市管理执法队伍良好形象。3、聚焦民生需求,切实解决流动经营乱象。我们结合实际,化“堵”为“疏”,在春季菜苗销售旺季,设置了季节性菜苗树苗临时疏导点,方便群众集中售卖菜苗树苗。端午节,在药王东路设置了可一次性容纳40个经营摊点的“端午民俗工艺品”临时便民点,传承发扬端午节“吃粽子、戴香包、插艾叶”习俗的文化内涵,满足广大市民节日需求,赢得了群众的高度赞扬。4、助力乡村振兴,今年积极协调爱心企业为贾曲河村三名大学生送去助学金10000元,并慰问了生活困难群众,送去了米面油等生活用品,进一步倡导帮困扶智、尊师重教的社会风尚。5、规范食品摊贩经营秩序。召开食品摊贩规范经营培训会。城区食品摊贩共100余人参加会议。对相关的业务和法律法规进行了培训学习,进一步提高了经营者的规范经营和合法经营意识,优化了营商环境。6、持续开展城市管理进社区,服务群众面对面提质增效活动。为了优化工作制度,提升服务成效,结合社区工作实际,我们制定了“城市管理执法人员进社区行为规范”、“城市管理执法人员进社区工作纪律”“进社区人员工作职责”等制度,严格落实领导包片区、科室(队)包社区、执法人员包小区的三级包抓责任制,建立了城管进社区巡查工作纪实记录、城管进社区诉求台账、城管进社区问题整改台账,要求进社区工作人员每周至少工作半个工作日,巡查时保证两人以上并配备执法设备,实现巡查工作全过程记录,根据工作需要,可以增加工作时长。累计受理群众投诉5件,已全部办结;检查发现问题30余件,现场及时处理乱停乱放、乱搭乱堆、习线充电等乱象28件。三、存在的问题:2023年,我们的工作虽然取得一定成绩,但还存在一些问题及不足。宣传力度有待提升。城市管理相关法律法规宣传力度欠缺,部分市民素质不高,对城市管理职能不配合、不支持,管理难度大反弹快,没有真正形成人民城市人民管的良好氛围。干部职工队伍不能适应目前工作的需要。目前我局在岗人员年龄结构总体偏大,而且女性和临退人员较多,职工工作激情不高造成城市管理执法后劲不足。城市管理长效机制的建立还需不断探索。执法相关法律保障机制不完善,执法方式单一、无行政强制力。四、改进措施:加强城管执法队伍建设。转变工作作风,推进文明公正执法,提升依法行政水平。五、2024年度工作计划:1、总体思路:紧紧围绕建设“一城三区三高地”目标,持之以恒地开展城市管理执法整治活动,进一步优化营商环境,助力耀州高质量发展。2、重点工作:一是加强城管执法队伍建设,开展法律法规学习培训活动,践行“721”工作法,推进文明公正执法,提升依法行政水平。二是以服务提升为主题,推进“城市管理进社区,服务群众面对面”活动提质增效工作,强化社区与城市管理工作的有机融合。三是创建省级文明单位,全面提升干部职工的文明素质和单位文明程度。四是结合季节时令设置便民市场,解决群众的“急难愁盼”问题,使城市管理工作更加贴近市民生活。五是开展校园周边环境专项整治行动,着力整治校园周边突出问题,确保取得实效。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |